http://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- НОВАЦИИ ТАМОЖЕННОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. КОДЕКС ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА. КОНТРАКТ И ТАМОЖЕННЫЕ ФОРМАЛЬНОСТИ»ОООООрганизатор:Дата события:27.04.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Практическая ценность семинара: полученные знания помогут минимизировать риски и оптимизировать бизнес в сфере ВЭД за счет правильного применения нового таможенного законодательства Таможенного союза и изменившихся норм национального законодательства, грамотного (с учетом правоприменительной практики) толкования таможенных правил и логистического подхода к составлению внешнеторговой сделки.
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ДолгосрочныйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваОтрасль:Нефть, газ, металлургия, угледобычаСтоимость участия:85000 р.Место проведения:Москва ул. Трифоновская 57Переслать - Госзаказ от «А» до «Я» для Заказчиков и Поставщиков «ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ: котировки, конкурсы, электронные аукционы. Разъяснения и практические рекомендации по порядку применения норм ФЗ-94 при проведении торгов. Федеральная контрактная система»Организатор:Дата события:26.04.2012 - 00:00 - 27.04.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Елена
-10.00 РЕГИСТРАЦИЯ
10.00-17.00
ОБЗОР ПОСЛЕДНИХ ИЗМЕНЕНИЙ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ РФ О РАЗМЕЩЕНИИ ЗАКАЗОВ
• Основные отличительные идеи нового законопроекта в сфере Госзакупок «О федеральной контрактной системе».
Новшества системы:Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваОтрасль:Государственные учрежденияСтоимость участия:15200 р.Место проведения:Москва, ул. Ср Первомайская дом3Переслать - Проблемы участия в долевом строительстве, договоры строительного подряда.Организатор:Дата события:10.04.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Договор строительного подряда. Порядок заключения, исполнения, расторжения договора строительного подряда (подряда).Формирование договорной цены на строительную продукцию. Твердая цена договора, случаи увеличения твердой цены. Порядок расчетов за выполненные работы. Техническая документация и смета. Комментарий ст.ст. 743, 744 ГК РФ.
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваОтрасль:Некоммерческие фонды и организацииСтоимость участия:7200 р.Место проведения:Москва, ул. Ср Первомайская дом3Переслать - Автомобиль в вашей организации (для бухгалтера).Организатор:Дата события:12.04.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Понятие договора аренды и его место в системе гражданско-правовых договоров:
анализ правовой природы договора;
становление законодательства, регулирующего арендные отношения;
общие принципы норм Гражданского кодекса, регулирующие вопросы аренды имущества.
Заключение договора аренды:
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваМесто проведения:г. Москва, м. Чистые пруды, Кривоколенный пер. д.12 стр.3Переслать - Автомобиль в вашей организации (для бухгалтера).Организатор:Дата события:12.04.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Понятие договора аренды и его место в системе гражданско-правовых договоров:
анализ правовой природы договора;
становление законодательства, регулирующего арендные отношения;
общие принципы норм Гражданского кодекса, регулирующие вопросы аренды имущества.
Заключение договора аренды:
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваМесто проведения:г. Москва, м. Чистые пруды, Кривоколенный пер. д.12 стр.3Переслать - Бизнес компетентность в Италии: три в одном!
Дата события:28.04.2012 - 00:00 - 06.05.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:ТатьянаМеждународный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг» модернизировал для российских бизнесменов сертификационную программу «Бизнес-компетентность», которая будет проводиться в Италии 28 апреля – 6 мая 2012г.
Программа события:МЦ КТК добавил в программу возможность прямого общения с российскими бизнесменами, успешно «вписавшимися» в деловую среду Европы. Редкую возможность расспросить коллегу-бизнесмена о неочевидных нюансах делового мира и образа жизни в Италии получат слушатели первой программы 2012 года.
Программа обучения завершается сдачей экзамена на европейский сертификат. «Бонусом» к признаваемому в Европе сертификату станут новые деловые контакты с владельцами и менеджерами итальянских компаний и возможность короткого отдыха в уютном городке Сан Бенедетто дель Тронто (на берегу Адриатического моря).
Международная сертификационная программа на русском языке
«Бизнес компетентность» Уровень А
Международный Центр в Вене (Австрия) при поддержке РЭУ им. В.Г. Плеханова
Практика: Lamborghini, Loriblu, Luca Verdi, Marina Creazioni, Lidia&Amato
Участие в бизнес – процессах компаний в тесном диалоге с владельцами и управляющими
Формирование бизнес – моделей, применительно к своему бизнесу, на примере итальянских предприятий
Обучающий процесс основан на учебных пособиях (золотая медаль Берлинского педагогического университета за лучшую разработку среди программ по бизнес образованию)
Сертификационный экзамен (оценка результатов проводится в Австрии независимым экспертным советом) при патронаже итальянской комиссии.
После обучения каждый участник получает в активе:
Международный сертификат (действует в 30 странах ЕС, дает приоритет при трудоустройстве в западные компании и компании с западным капиталом)
Кейсы, учебные пособия (формат мини – МВА)
Контакты с итальянскими бизнес – компаниями
Пакет базовой информации для развития бизнеса на территории Италии
Культурная программа (поездки в сердце Итальянской провинции по эксклюзивным маршрутам, дегустация вин и настоящей итальянской кухни, проживание в отеле на берегу моря, шопинг от производителей).
Даты проведения: 28 апреля – 6 мая 2012;
Стоимость: 2500 евро
В стоимость входит: перелет, все трансферы, виза, проживание с завтраком и ужином, поездки по предприятиям, экскурсионная программа. Обучение по программе European Business Competence* Licence» (Уровень А), учебные пособия, сертификационный экзамен).
Подробная программа «Бизнес компетентность & итальянские каникулы»
Регистрация и дополнительная информацияТелефон:+7495518-28-94E-mail контактного лица:info@mc-ktk.ruТип события:ДругоеФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:За рубежомГород:- другой -Место проведения:ИталияПодробно о стоимости участия:Стоимость: 2500 евро
В стоимость входит: перелет, все трансферы, виза, проживание с завтраком и ужином, поездки по предприятиям, экскурсионная программа. Обучение по программе European Business Competence* Licence» (Уровень А), учебные пособия, сертификационный экзамен).Переслать - Кинофрагмент как инструмент бизнес-тренинга по управленческой тематикеОрганизатор:Дата события:04.04.2012 - 19:00 - 22:00Имя и фамилия контактного лица:Галина Елисеева
Как Тарантино может помочь в подготовке «управленцев»?
Какие способы аргументации знает герой Бандероса?
Как Клуни поможет вам заключить сделку?
Простоквашино – кладезь психологических типов?
Программа события:В ходе мастерской:
- рассмотрим примеры использования кинофрагментов для тренингов по различным управленческим темам;
- обсудим, как поведенческие модели киногероев можно использовать в упражнениях, кейсах для руководителей;
- разберем кинофрагмент как инструмент для анализа личной эффективности руководителя, демонстрации стиля руководства, выработки техник и приемов эффективного руководителя.
- в группах участники разработают упражнения для использования в тренингах.
Также пополнят копилку готовых кинофрагментов!
В ходе мастерской:
- рассмотрим примеры использования кинофрагментов для тренингов по различным управленческим темам;
- обсудим, как поведенческие модели киногероев можно использовать в упражнениях, кейсах для руководителей;
- разберем кинофрагмент как инструмент для анализа личной эффективности руководителя, демонстрации стиля руководства, выработки техник и приемов эффективного руководителя.
- в группах участники разработают упражнения для использования в тренингах.
Также пополнят копилку готовых кинофрагментов!
Телефон:(495) 518-57-42; 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72E-mail контактного лица:trener@t-profy.ruТип события:Учебный курсФормат проведения:ДистанционныйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:2000 р.Место проведения:Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)Подробно о стоимости участия:Для выпускников Для выпускников Центра "ТренерПРОФИ" стоимость обучения - 1500 рублей
Переслать - Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР.Тренинг тренеров. Дистанционный курсОрганизатор:Дата события:14.05.2012 - 14:00 - 04.07.2012 - 16:00Имя и фамилия контактного лица:Галина Елисеева
Это цикл из 16-ти занятий-вебинаров, которые проходят в течение 2-х месяцев по 2 раза в неделю. Для кого создан этот курс? Прежде всего для жителей различных, в том числе очень отдаленных регионов России и СНГ, у которых есть потребность получить качественное, современное обучение профессии бизнес-тренера, но отсутствует возможность пройти многодневный тренинг тренеров.
Программа события:СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Вебинар №1.
Тема «Введение в профессию Бизнес-тренер»- Бизнес-тренер – кто это?
- Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).
- Профессиональные задачи.
- Компетенции бизнес-тренера.
- Особенности и принципы обучения взрослых людей.
- Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.
- Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.
- Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
- Тренинги по продукту и тренинги по продажам.
Вебинар №2.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 1»- Цели и задачи предтренинговой работы.
- Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
- Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.
Вебинар №3.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 2»- Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.
- Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.
- Варианты формирования тренинговых групп.
- Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.
Вебинар №4.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 1»- Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.
- Методы обучения:
- разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;
- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №5.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 2»- Методы обучения:
- групповая дискуссия, мозговой штурм;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №6.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 3»- Методы обучения:
- Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №7.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 4»- Методы обучения:
- ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №8.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 5»- Методы обучения:
- деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
- Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге
- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.
Вебинар №9.
Тема «Создание матрицы тренинга»- Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
- Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
- Модульная программа.
- Вводный и завершающий модули.
- Построение учебного модуля.
- Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
- Обучающий цикл Д. Колба.
Вебинар №10.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 1»- Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
- Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
- Инструменты тренера для управления группой.
- Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;
Вебинар №11.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 2»- Работа со «сложными» участниками.
- Типология участников и методы работы с каждым типом.
- Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
Вебинар №12.
Тема «Оценка эффективности обучения»- Показатели эффективности обучения в компании.
- Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
- Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE.
- Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
- Отчетность по тренингу. Трактовка результатов.
Вебинар №13.
Тема «Система обучения в организации. Часть 1»- Место обучения в системе современной организации.
- Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
- Факторы, влияющие на эффективность обучения.
- Системный подход к организации процесса обучения в компании.
- Создание концепции корпоративного обучения в компании.
- Заказчики обучения в организации.
Вебинар №14.
Тема «Система обучения в организации. Часть 2»- Последовательность действий и ответственность при организации системы обучения персонала.
- Позиционирование отдела обучения внутри компании.
- Формы документирования процесса обучения.
Вебинар №15.
Тема «Личность бизнес-тренера»- Репертуар тренерских ролей.
- Индивидуальный стиль тренера.
- Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.
Вебинар № 16.
Тема: «Дистанционный курс завершен. Возможности профессии и пути продвижения»- Профессиональный рост и карьера.
- Планирование карьеры: первые шаги бизнес-тренера на рынке.
- Трудоустройство внутри компании.
- Пути продвижения на внешнем рынке.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Вебинар №1.
Тема «Введение в профессию Бизнес-тренер»- Бизнес-тренер – кто это?
- Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).
- Профессиональные задачи.
- Компетенции бизнес-тренера.
- Особенности и принципы обучения взрослых людей.
- Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.
- Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.
- Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
- Тренинги по продукту и тренинги по продажам.
Вебинар №2.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 1»- Цели и задачи предтренинговой работы.
- Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
- Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.
Вебинар №3.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 2»- Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.
- Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.
- Варианты формирования тренинговых групп.
- Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.
Вебинар №4.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 1»- Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.
- Методы обучения:
- разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;
- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №5.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 2»- Методы обучения:
- групповая дискуссия, мозговой штурм;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №6.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 3»- Методы обучения:
- Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №7.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 4»- Методы обучения:
- ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №8.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 5»- Методы обучения:
- деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
- Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге
- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.
Вебинар №9.
Тема «Создание матрицы тренинга»- Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
- Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
- Модульная программа.
- Вводный и завершающий модули.
- Построение учебного модуля.
- Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
- Обучающий цикл Д. Колба.
Вебинар №10.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 1»- Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
- Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
- Инструменты тренера для управления группой.
- Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;
Вебинар №11.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 2»- Работа со «сложными» участниками.
- Типология участников и методы работы с каждым типом.
- Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
Вебинар №12.
Тема «Оценка эффективности обучения»- Показатели эффективности обучения в компании.
- Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
- Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE.
- Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
- Отчетность по тренингу. Трактовка результатов.
Вебинар №13.
Тема «Система обучения в организации. Часть 1»- Место обучения в системе современной организации.
- Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
- Факторы, влияющие на эффективность обучения.
- Системный подход к организации процесса обучения в компании.
- Создание концепции корпоративного обучения в компании.
- Заказчики обучения в организации.
Вебинар №14.
Тема «Система обучения в организации. Часть 2»- Последовательность действий и ответственность при организации системы обучения персонала.
- Позиционирование отдела обучения внутри компании.
- Формы документирования процесса обучения.
Вебинар №15.
Тема «Личность бизнес-тренера»- Репертуар тренерских ролей.
- Индивидуальный стиль тренера.
- Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.
Вебинар № 16.
Тема: «Дистанционный курс завершен. Возможности профессии и пути продвижения»- Профессиональный рост и карьера.
- Планирование карьеры: первые шаги бизнес-тренера на рынке.
- Трудоустройство внутри компании.
Вебинар №1.
Тема «Введение в профессию Бизнес-тренер»- Бизнес-тренер – кто это?
- Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании).
- Профессиональные задачи.
- Компетенции бизнес-тренера.
- Особенности и принципы обучения взрослых людей.
- Форматы обучающих мероприятий. Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организации.
- Бизнес-тренинг – что это? Отличия бизнес-тренинга от других форм обучения.
- Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
- Тренинги по продукту и тренинги по продажам.
Вебинар №2.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 1»- Цели и задачи предтренинговой работы.
- Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
- Методы диагностики реальной ситуации в организации. Анализ потребностей в обучении.
Вебинар №3.
Тема «Предтренинговая работа. Часть 2»- Проектирование бизнес-тренинга. Этапы создания тренинга.
- Программа тренинга: структура, особенности написания, презентация заказчику.
- Варианты формирования тренинговых групп.
- Организация бизнес-тренинга: аудитория, технические средства.
Вебинар №4.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 1»- Навык и его формирование. Структура навыка. Способы построения обучения для выработки навыка. Трехступенчатая модель освоения навыка.
- Методы обучения:
- разминка, фасилитация, модерация. Подготовка, алгоритм проведения;
- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;
- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №5.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 2»- Методы обучения:
- групповая дискуссия, мозговой штурм;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №6.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 3»- Методы обучения:
- Упражнение. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения упражнений в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №7.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 4»- Методы обучения:
- ролевая игра, метафорическая деловая игра. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
Вебинар №8.
Тема «Разработка тренинга. Методы. Часть 5»- Методы обучения:
- деловая игра, кейсы. Подготовка, алгоритм проведения;
- особенности применения каждого метода в тренинге;
- роль тренера в использовании метода.
- Видео и аудио-анализ в бизне-тренинге
- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге.
Вебинар №9.
Тема «Создание матрицы тренинга»- Методическое обеспечение бизнес-тренинга:
- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.
- Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
- Модульная программа.
- Вводный и завершающий модули.
- Построение учебного модуля.
- Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге.
- Обучающий цикл Д. Колба.
Вебинар №10.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 1»- Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика.
- Работа тренера на каждом этапе. Управление состояниями группы.
- Инструменты тренера для управления группой.
- Влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;
Вебинар №11.
Тема «Управление групповой динамикой. Часть 2»- Работа со «сложными» участниками.
- Типология участников и методы работы с каждым типом.
- Роль и позиция тренера в группах с различным типом динамики.
Вебинар №12.
Тема «Оценка эффективности обучения»- Показатели эффективности обучения в компании.
- Определение критериев оценки бизнес-тренинга.
- Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI, ROE.
- Оценка эффективности обучения на основе модели корпоративных компетенций.
- Отчетность по тренингу. Трактовка результатов.
Вебинар №13.
Тема «Система обучения в организации. Часть 1»- Место обучения в системе современной организации.
- Потребности в обучении в соответствии с уровнем развития организации.
- Факторы, влияющие на эффективность обучения.
- Системный подход к организации процесса обучения в компании.
- Создание концепции корпоративного обучения в компании.
- Заказчики обучения в организации.
Вебинар №14.
Тема «Система обучения в организации. Часть 2»- Последовательность действий и ответственность при организации системы обучения персонала.
- Позиционирование отдела обучения внутри компании.
- Формы документирования процесса обучения.
Вебинар №15.
Тема «Личность бизнес-тренера»- Репертуар тренерских ролей.
- Индивидуальный стиль тренера.
- Формирование позитивного имиджа для участников и заказчиков.
Вебинар № 16.
Тема: «Дистанционный курс завершен. Возможности профессии и пути продвижения»- Профессиональный рост и карьера.
- Планирование карьеры: первые шаги бизнес-тренера на рынке.
- Трудоустройство внутри компании.
- Пути продвижения на внешнем рынке.
Телефон:(495) 518-57-42; 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72E-mail контактного лица:trener@t-profy.ruТип события:Учебный курсФормат проведения:ДистанционныйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейПродажи. Переговоры. Работа с клиентамиСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:12000 р.Место проведения:Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)Подробно о стоимости участия:Очные сессии с защитой тренинговых проектов
Москва: 11,12 августа; 8,9 сентября.
Владивосток: 15,16 сентября.
Стоимость очной сессии:
- 10500 рублей на ближайшую после дистанционного курса очную сессию;
- 12000 рублей на участие в любой из последующих очных сессий.
Количество участников очной сессии: до 6 человек.
Заочная защита
Стоимость заочной защиты: 6000 рублей.
Переслать - Экспресс-курс для руководителей и HR-специалистов "Коучинг как современная технология управления персоналом"Организатор:Дата события:17.04.2012 - 10:00 - 14:00Имя и фамилия контактного лица:Ирина Андрейченкова
Мечтаете вывести свою компанию в число лидеров? Решили максимально повысить продуктивность своих сотрудников? По-прежнему верите в их талантливость и результативность, хотя факты говорят об обратном?
Программа события:Какие навыки позволят произвести координацию целей и задач компании и сотрудника
Как повысить лояльность сотрудников
Как достичь устойчивости в мотивации сотрудников
Что необходимо привнести в управление, чтобы сотрудники работали с максимальной эффективностью
Каждый ли руководитель может быть коучем. И что нужно, чтобы быть коучем для своего сотрудника
Какую роль в развитии персонала играет доверие и как его достичь
В ходе семинара вы на конкретных примерах получите представление о возможностях управления в стиле коучинг
Телефон:(495) 961-00-18 доб. 1275E-mail контактного лица:ira@rdw.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Управление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:5000 р.Место проведения:м. Таганская/Марксистская, Мал. Дровяной пер., д. 3, стр. 1Подробно о стоимости участия:Участие платное. Стоимость участия 5000 руб.
Для членов клуба HR-менеджеров скидка 50% (2500 руб.).
Переслать
| Блог о том, как преуспеть в блогосфере Блог сервиса Rss2email.ru о том, как получить 1000 и более читателей. Оптимизация сайтов и блогов, продвижение в интернете, включая социальные сети, блоггерские истории успеха, статьи о SMO, SEO и SMM, а также всё, что нужно для успешного блоггера. Присоединиться → |
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий