HR-Life.ru (4 сообщения)

HR-Life.ru http://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >>

---

• Презентация тренинга СМОЛТ. Лидерство и развитие корпоративной культуры.
  
  Организатор: 

  SMOLT
  Дата события: 

  13.09.2012 - 16:00 - 18:00
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Анастасия Базылевич

  СМОЛТ - это одиозная,  шокирующая,  оскорбительная,  невероятно  эффективная  система  тренингов.
  
  Проводит презентацию Валерий Чемерис
  
  

  Программа события: 

  Программа презентации СМОЛТ:
  1.     Смена главной парадигмы менеджмента (От научного управления к системному мышлению).
  2.     Чем отличаются компании-лидеры от других: четыре фактора, предопределяющих судьбу компании.
  3.     Как из заурядного менеджера сделать вполне себе  лидера.
  4.     Что такое система лидерства, и зачем компании много лидеров.
  5.     Тренинги в большой группе. Технология СМОЛТ.

  Телефон: 

  89045592415
  E-mail контактного лица: 

  asyabazylevich@gmail.com
  Тип события: 

  Презентация (презентация услуг)
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Управление персоналом. Кадры
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Стоимость участия: 

  0 р.
  Место проведения: 

  Санкт-Петербург, Средний проспект В.О, 36, БЦ "Остров"
  Подробно о стоимости участия: 

  Участие в презентации бесплатное.

  Для участия необходимо: зарегистрироваться и получить приглашение. Для этого: вышлите письмо на адрес asyabazylevich@gmail.com. В письме укажите  название Вашей компании (сайт), ФИО, должность, Вашу электронную почту.

  • SMOLT

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• 1 сентября в России вступили в силу национальные стандарты в области проектного управления
  
  Компания: 

  PM Expert
  Анонс на главной: 

  С 1 сентября 2012 года на территории РФ официально начинают действовать национальные стандарты по управлению проектом, программой и портфелем проектов. По этому поводу разработчики ГОСТов, в числе которых - компания PM Expert и ГК «Проектная ПРАКТИКА», проведут пресс-конференцию.

  С 1 сентября 2012 года на территории РФ официально начинают действовать российские национальные стандарты по управлению проектом, программой и портфелем проектов*.

  Ссылка: 

  www.pmexpert.ru
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Наталья Чудова
  E-mail контактного лица: 

  news@pmexpert.ru
  Телефон контактного лица: 

  +7 (495) 981-57-05
  • PM Expert

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Управление ИТ для не-ИТ менеджеров
  
  Организатор: 

  Cleverics
  Дата события: 

  11.10.2012 - 10:00 - 30.11.2012 - 18:00
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Колесникова Марина

   

  Телефон: 

  8(495)517-57-25
  E-mail контактного лица: 

  info@cleverics.ru
  Тип события: 

  Учебный курс
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Информационные технологии и системы (IT / IS)
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Москва
  Отрасль: 

  Информационные и высокие технологии
  Стоимость участия: 

  1020 р.
  Место проведения: 

  115088, г. Москва, 1-я Дубровская ул., дом 13А, стр. 2, 3-й этаж, офис 303
  • Cleverics

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Семинар «Практический курс финансового контроля»
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  26.09.2012 - 00:00 - 28.09.2012 - 00:00
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Ольга Семеренская

  Сегодня многие компании начинают задумываться о необходимости постановки систем внутреннего контроля и риск-менеджмента, а также о создании службы внутреннего аудита. 

  Программа события: 

  Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

  Программа содержит следующие вопросы:

  1. Организация эффективной системы корпоративного финансового контроля в компании.
  

  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Тестирование системы внутреннего контроля и признаки ее эффективности.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Методы и рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля в компании. Алгоритм развития финансового контроля в компании. Функции и возможности систем контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Оптимизация оргструктуры финансовой службы для организации эффективного финансового контроля. Квалификационные требования к сотрудникам.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Типовые сложности при внедрении внутреннего финансового контроля и пути их преодоления.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Пример комплекта форм основных финансовых отчетов для контроля эффективности бизнеса.

   

  2. Международная практика управленческого контроля в компании.
  

  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Функциональные элементы корпоративного финансового менеджмента: Анализ эффективности, Контроль и аудит, Финансовые операции.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Расчет и оценка коэффициентов финансовой устойчивости. Практика их контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Рекомендации по составу управленческой отчетности компании (группы компаний) для целей управленческого контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Эффективная модель внутреннего и финансового контроля – зарубежный опыт в российской практике.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Процессно-функциональная многоуровневая матрица контроллинга: практические вопросы применения на крупнейших российских предприятиях.

   

  3. Бизнес-процесс контроля. Контроль денежных потоков.
  

  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Структура, шаблон и анализ Отчета о Движении Денежных Средств (ОДДС).
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании и пути его устранения.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль по отклонениям и казначейский контроль. Контроль доходов и расходов.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Структура, шаблон и анализ Отчета о Доходах и Расходах (ОДР).
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль имущества и обязательств.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Управленческий баланс – главный инвестиционный отчет в компании.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль товарных запасов и дебиторской задолженности.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Финансовый анализ и аудит – важный инструмент внутреннего контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.

   

  4. Риск-менеджмент как наиболее современный инструментарий контроля бизнеса. Формирование справочника риск–менеджмента.

  В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний.Практические занятия:

  Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса. Где искать основные риски бизнеса в балансе.
  Кейс. Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
  Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.
  Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.
  Кейс. Диагностика системы внутреннего контроля в компании по методике, разработанной на основе международной практики и рекомендаций аудиторов.
  Кейс. Внутренний финансовый аудит компании – предвидеть и управлять.
  Тест. Тип личности эффективного руководителя (сотрудника) службы контроля в компании.

  Семинар ведут лучшие специалисты - практики г. Москвы.

  Для участников семинара:
  - обучение по программе с выдачей Сертификата;
  - сборник информационно-справочных материалов;
  - экскурсионная программа;
  - ежедневные обеды и кофе-брейки.

  Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
  Телефон: 

  (812) 331-88-88
  E-mail контактного лица: 

  interclient@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Бухгалтерский учёт. Финансы. Аудит

  Менеджмент. Тренинги для руководителей
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Москва
  Отрасль: 

  Образование
  Стоимость участия: 

  27500 р.
  Место проведения: 

  Конгресс-отель "Вега", Бизнес-центр г.Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская"
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  

rss2email.ru

Получайте новости с любимых сайтов:

---

rss2email.ru

отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1