http://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- PM Expert приглашает к участию в опросе на тему эффективности ИСУПКомпания:Анонс на главной:Компания PM Expert запускает интернет-опрос «Информационные системы управления проектами – опыт внедрения и использования», который будет проводиться на корпоративном сайте с 10 ноября по 2 декабря 2011 г.
Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (РТС, ММВБ: ARMD), запускает интернет-опрос «Информационные системы управления проектами – опыт внедрения и использования», который будет проводиться на корпоративном сайте с 10 ноября по 2 декабря 2011 г.
Ссылка:www.pmexpert.ruИмя и фамилия контактного лица:Наталья ЧудоваE-mail контактного лица:news@pmexpert.ruТелефон контактного лица:+7 (495) 981-57-05Переслать - Внешнеторговая сделка и ее таможенное оформление в 2012 г.Организатор:Дата события:14.12.2011 - 00:00 - 15.12.2011 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Елена
ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»
т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru
14-15 декабря 2011 г. (10:00-17:00)
Внешнеторговая сделка и ее таможенное оформление в 2012 г.
Телефон:517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Логистика. Снабжение. ВЭДСтрана:РоссияГород:МоскваОтрасль:Транспорт, перевозки, логистика, складСтоимость участия:17000 р.Переслать - Навыки интервьюирования при подборе персоналаОрганизатор:Дата события:14.12.2011 - 10:00 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Елисеева Галина
В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации.
Программа события:ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Описание должности на базе компетенций
- Структура описания должности
- Анализ компетенций, профиль вакансии и способы сбора информации
- Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника
Подготовка к интервью
- Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы.
- Последующий телефонный звонок, дополнительная информация
- Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов.
- Выбор времени и обстановки
- Разработка критериев оценки
Проведение интервью
- Групповые, индивидуальные и панельные интервью
- Когда интервью бывает неэффективным
- Пять практических задач интервью
- Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.
- Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией
- Поведенческие вопросы, оценка STAR.
- Неполные и ложные звезды, что с этим делать
- Распознание искусственных сигналов
- Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.
- Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.
Оценка мотивации кандидата
- Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
- Определение мотивационной привязки в ходе интервью.
- Калибровка мотивации, невербальные компоненты
- Проективные вопросы и методики.
- Другие средства оценки мотивационной привязки
Принятие окончательного решения
- Системный подход, искусство и наука.
- Осторожность с переквалифицированным кандидатом
- Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его
Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.
Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
- научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций;
- поймут значение и функции правильной подготовки к интервью;
- узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера;
- освоят техники опроса;
- увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций;
- попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата;
- оценят преимущества системного подхода в процессе принятия решения
Время проведения: 8 часов (1 день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейкиФорма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
Количество участников: 6 – 12 человек.ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Станислав РАКШНЯ.
Телефон:8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72E-mail контактного лица:trener@t-profy.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:7500 р.Место проведения:Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)Подробно о стоимости участия:Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.Переслать - Навыки интервьюирования при подборе персоналаОрганизатор:Дата события:30.11.2011 - 10:00 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Елисеева Галина
В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации.
Программа события:ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Описание должности на базе компетенций
- Структура описания должности
- Анализ компетенций, профиль вакансии и способы сбора информации
- Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника
Подготовка к интервью
- Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы.
- Последующий телефонный звонок, дополнительная информация
- Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов.
- Выбор времени и обстановки
- Разработка критериев оценки
Проведение интервью
- Групповые, индивидуальные и панельные интервью
- Когда интервью бывает неэффективным
- Пять практических задач интервью
- Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.
- Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией
- Поведенческие вопросы, оценка STAR.
- Неполные и ложные звезды, что с этим делать
- Распознание искусственных сигналов
- Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.
- Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.
Оценка мотивации кандидата
- Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
- Определение мотивационной привязки в ходе интервью.
- Калибровка мотивации, невербальные компоненты
- Проективные вопросы и методики.
- Другие средства оценки мотивационной привязки
Принятие окончательного решения
- Системный подход, искусство и наука.
- Осторожность с переквалифицированным кандидатом
- Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его
Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.
Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
- научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций;
- поймут значение и функции правильной подготовки к интервью;
- узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера;
- освоят техники опроса;
- увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций;
- попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата;
- оценят преимущества системного подхода в процессе принятия решения
Время проведения: 8 часов (1 день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейкиФорма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
Количество участников: 6 – 12 человек.ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Станислав РАКШНЯ.
Телефон:8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72E-mail контактного лица:trener@t-profy.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:7500 р.Место проведения:Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)Подробно о стоимости участия:Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.Переслать - Управление конфликтомОрганизатор:Дата события:06.12.2011 - 10:00 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Елисеева Галина
Сегодня ситуация на рынке товаров и услуг такова, что без грамотного обучения торгового персонала техникам продаж успеха достичь практически невозможно.
Программа события:ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Личность и конфликт
- Ваша оценка вероятностей взаимовыгодного решения конфликтов.
- Какую стратегию Вы предпочитаете
- Обострение восприятия: что Вас заводит в людях, ситуациях, сообщениях.
- Преодоление предвзятости и влияния стереотипов
- В чем Вы сильны и то, что желательно изменить
2. Навыки и способы управления конфликтом в сложных ситуациях
- Столкновение личностей
- Ситуации с угрозой физического насилия
- Нетерпимое поведение
- Жалобы от клиентов
- Споры с руководителем
- Разрыв в рабочих отношениях
- Ссоры и диспуты в группах и на собраниях
3. Посредничество (медиация)
- Когда уместна медиация
- Навыки и характеристики медиатора
- Этапы проведения сессии медиации и особенности поведения медиатора на каждом этапе
4. Процесс управления конфликтом в вашей организации
Цель тренинга – освоение участниками методов разрешения конфликтов в деловых коммуникациях.
Участники: менеджеры всех уровней, а также все, кто желает выходить из конфликтных ситуаций на работе с положительным результатом.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
- оценят и, возможно, скорректируют собственные установки поведения в конфликтных ситуациях;
- освоят приемы контроля и управления эмоциями;
- изучат пошаговые схемы действий в различных вариантах конфликтов;
- отработают алгоритмы снятия эмоционального накала в ситуациях конфронтации;
- получат представление о принципах, подготовке и организации медиации.
Время проведения: 8 часов (1 день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейкиФорма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, работа с кейсами).
Телефон:8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72E-mail контактного лица:trener@t-profy.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингПродажи. Переговоры. Работа с клиентамиУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:7500 р.Место проведения:Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)Подробно о стоимости участия:Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.Переслать - Управление конфликтомОрганизатор:Дата события:14.11.2011 - 10:00 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Елисеева Галина
Сегодня ситуация на рынке товаров и услуг такова, что без грамотного обучения торгового персонала техникам продаж успеха достичь практически невозможно.
Программа события:ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Личность и конфликт
- Ваша оценка вероятностей взаимовыгодного решения конфликтов.
- Какую стратегию Вы предпочитаете
- Обострение восприятия: что Вас заводит в людях, ситуациях, сообщениях.
- Преодоление предвзятости и влияния стереотипов
- В чем Вы сильны и то, что желательно изменить
2. Навыки и способы управления конфликтом в сложных ситуациях
- Столкновение личностей
- Ситуации с угрозой физического насилия
- Нетерпимое поведение
- Жалобы от клиентов
- Споры с руководителем
- Разрыв в рабочих отношениях
- Ссоры и диспуты в группах и на собраниях
3. Посредничество (медиация)
- Когда уместна медиация
- Навыки и характеристики медиатора
- Этапы проведения сессии медиации и особенности поведения медиатора на каждом этапе
4. Процесс управления конфликтом в вашей организации
Цель тренинга – освоение участниками методов разрешения конфликтов в деловых коммуникациях.
Участники: менеджеры всех уровней, а также все, кто желает выходить из конфликтных ситуаций на работе с положительным результатом.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:
- оценят и, возможно, скорректируют собственные установки поведения в конфликтных ситуациях;
- освоят приемы контроля и управления эмоциями;
- изучат пошаговые схемы действий в различных вариантах конфликтов;
- отработают алгоритмы снятия эмоционального накала в ситуациях конфронтации;
- получат представление о принципах, подготовке и организации медиации.
Время проведения: 8 часов (1 день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейкиФорма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, работа с кейсами).
Телефон:8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72E-mail контактного лица:trener@t-profy.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsОбучение тренеров и консультантов. КоучингПродажи. Переговоры. Работа с клиентамиУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:7500 р.Место проведения:Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)Подробно о стоимости участия:Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.Переслать
| Как сделать своё рабочее место уютным Корпоративный блог ЮНИТЕКС – «Офисная мебель и все вокруг нее» делится опытом и дает рекомендации, рассказывает о новинках, тенденциях и всем интересном, что происходит в области обустройства офисов, информирует об акциях компании. Присоединиться → |
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий