пятница, 11 ноября 2011 г.

HR-Life.ru (6 сообщений)

    HR-Life.ru

http://www.hr-life.ru
рекомендовать друзьям >>

  • PM Expert приглашает к участию в опросе на тему эффективности ИСУП
    Компания: 
    Анонс на главной: 
    Компания PM Expert запускает интернет-опрос «Информационные системы управления проектами – опыт внедрения и использования», который будет проводиться на корпоративном сайте с 10 ноября по 2 декабря 2011 г.

    Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (РТС, ММВБ: ARMD), запускает интернет-опрос «Информационные системы управления проектами – опыт внедрения и использования», который будет проводиться на корпоративном сайте с 10 ноября по 2 декабря 2011 г.

    Имя и фамилия контактного лица: 
    Наталья Чудова
    E-mail контактного лица: 
    news@pmexpert.ru
    Телефон контактного лица: 
    +7 (495) 981-57-05

    читать далее


    Переслать  


  • Внешнеторговая сделка и ее таможенное оформление в 2012 г.
    Дата события: 
    14.12.2011 - 00:00 - 15.12.2011 - 00:00
    Имя и фамилия контактного лица: 
    Елена

    ООО «Учебный Центр «Бизнес Аспект»

    т/ф(495) 517-15-97 www.bi-aspekt.ru

    14-15 декабря 2011 г. (10:00-17:00)

    Внешнеторговая сделка и ее таможенное оформление в 2012 г.

    Телефон: 
    517-15-97
    E-mail контактного лица: 
    zakaz@bi-aspekt.ru
    Тип события: 
    Семинар
    Формат проведения: 
    Открытый
    Тематика мероприятия: 
    Логистика. Снабжение. ВЭД
    Страна: 
    Россия
    Город: 
    Москва
    Отрасль: 
    Транспорт, перевозки, логистика, склад
    Стоимость участия: 
    17000 р.

    читать далее


    Переслать  


  • Навыки интервьюирования при подборе персонала
    Дата события: 
    14.12.2011 - 10:00 - 18:00
    Имя и фамилия контактного лица: 
    Елисеева Галина

    В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации.

    Программа события: 

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    Описание должности на базе компетенций

    • Структура описания должности
    • Анализ компетенций,  профиль вакансии и способы сбора информации
    • Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника

    Подготовка к интервью

    • Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы.
    • Последующий телефонный звонок, дополнительная информация
    • Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов.
    • Выбор времени и обстановки
    • Разработка критериев оценки

    Проведение интервью

    • Групповые, индивидуальные и панельные интервью
    • Когда интервью бывает неэффективным
    • Пять практических задач интервью
    • Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.
    • Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией
    • Поведенческие вопросы, оценка STAR.
    • Неполные и ложные звезды, что с этим делать
    • Распознание искусственных сигналов
    • Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.
    • Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.

     Оценка мотивации кандидата

    • Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
    • Определение мотивационной привязки в ходе интервью.
    • Калибровка мотивации, невербальные компоненты
    • Проективные вопросы и методики.
    • Другие средства оценки мотивационной привязки

     Принятие окончательного решения

    • Системный подход, искусство и наука.
    • Осторожность с переквалифицированным кандидатом
    • Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его

    Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.

    Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.

    РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:

    • научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций;
    • поймут значение и функции правильной подготовки к интервью;
    • узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера;
    • освоят техники опроса;
    • увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций;
    • попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата;
    • оценят преимущества системного подхода  в процессе принятия решения

    Время проведения: 8 часов (1 день).
    Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

    Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
    Количество участников: 6 – 12 человек.

    ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Станислав РАКШНЯ.

    Телефон: 
    8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
    E-mail контактного лица: 
    trener@t-profy.ru
    Тип события: 
    Тренинг
    Формат проведения: 
    Открытый
    Тематика мероприятия: 
    Личная эффективность. Развитие soft skills
    Менеджмент. Тренинги для руководителей
    Управление персоналом. Кадры
    Страна: 
    Россия
    Город: 
    Москва
    Стоимость участия: 
    7500 р.
    Место проведения: 
    Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    Подробно о стоимости участия: 

    Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
    Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    По окончании выдается Сертификат установленного образца.
    Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

    читать далее


    Переслать  


  • Навыки интервьюирования при подборе персонала
    Дата события: 
    30.11.2011 - 10:00 - 18:00
    Имя и фамилия контактного лица: 
    Елисеева Галина

    В какой бы организации Вы не работали, и чем бы она ни занималась, Вам необходимы люди, способные и желающие внести свой реальны вклад в будущий успех этой организации. Тренинг «Навыки интервьюирования при подборе персонала» послужит Вам путеводителем в далеко не простом деле выбора правильного кандидата и, следовательно, сберечь время и деньги организации.

    Программа события: 

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    Описание должности на базе компетенций

    • Структура описания должности
    • Анализ компетенций,  профиль вакансии и способы сбора информации
    • Привлечение нужных работников, что делает компанию привлекательной для работника

    Подготовка к интервью

    • Использование анкеты и резюме, плюсы и минусы.
    • Последующий телефонный звонок, дополнительная информация
    • Подготовка поведенческих вопросов, структурированных ролевых игр и ситуационных вопросов.
    • Выбор времени и обстановки
    • Разработка критериев оценки

    Проведение интервью

    • Групповые, индивидуальные и панельные интервью
    • Когда интервью бывает неэффективным
    • Пять практических задач интервью
    • Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.
    • Создание атмосферы для продуктивного обмена информацией
    • Поведенческие вопросы, оценка STAR.
    • Неполные и ложные звезды, что с этим делать
    • Распознание искусственных сигналов
    • Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.
    • Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.

     Оценка мотивации кандидата

    • Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
    • Определение мотивационной привязки в ходе интервью.
    • Калибровка мотивации, невербальные компоненты
    • Проективные вопросы и методики.
    • Другие средства оценки мотивационной привязки

     Принятие окончательного решения

    • Системный подход, искусство и наука.
    • Осторожность с переквалифицированным кандидатом
    • Почему необходимо минимизировать число лиц, принимающих решение и не затягивать его

    Цель тренинга – освоить структурированный подход к подготовке, проведению и оценке результатов интервью с потенциальными работниками.

    Участники: менеджеры всех уровней, специалисты службы персонала, рекрутеры.

    РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:

    • научатся составлять профиль вакансии на основе компетенций;
    • поймут значение и функции правильной подготовки к интервью;
    • узнают, как избежать необъективности и основных ошибок интервьюера;
    • освоят техники опроса;
    • увидят на практике, как работают ролевые игры для оценки компетенций;
    • попрактикуются в определении мотивационной привязки кандидата;
    • оценят преимущества системного подхода  в процессе принятия решения

    Время проведения: 8 часов (1 день).
    Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

    Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, групповая дискуссия, мини-лекции).
    Количество участников: 6 – 12 человек.

    ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Станислав РАКШНЯ.

    Телефон: 
    8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
    E-mail контактного лица: 
    trener@t-profy.ru
    Тип события: 
    Тренинг
    Формат проведения: 
    Открытый
    Тематика мероприятия: 
    Личная эффективность. Развитие soft skills
    Менеджмент. Тренинги для руководителей
    Управление персоналом. Кадры
    Страна: 
    Россия
    Город: 
    Москва
    Стоимость участия: 
    7500 р.
    Место проведения: 
    Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    Подробно о стоимости участия: 

    Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
    Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    По окончании выдается Сертификат установленного образца.
    Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

    читать далее


    Переслать  


  • Управление конфликтом
    Дата события: 
    06.12.2011 - 10:00 - 18:00
    Имя и фамилия контактного лица: 
    Елисеева Галина

    Сегодня ситуация на рынке товаров и услуг такова, что без грамотного обучения торгового персонала техникам продаж успеха достичь практически невозможно.

    Программа события: 

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА  

    1. Личность и конфликт

    • Ваша оценка вероятностей взаимовыгодного решения конфликтов.
    • Какую стратегию Вы предпочитаете
    • Обострение восприятия: что Вас заводит в людях, ситуациях, сообщениях.
    • Преодоление предвзятости и влияния стереотипов
    • В чем Вы сильны и то, что желательно изменить

    2. Навыки и способы управления конфликтом в сложных ситуациях

    • Столкновение личностей
    • Ситуации с угрозой физического насилия
    • Нетерпимое поведение
    • Жалобы от клиентов
    • Споры с руководителем
    • Разрыв в рабочих отношениях
    • Ссоры и диспуты в группах и на собраниях

    3. Посредничество (медиация)

    • Когда уместна медиация
    • Навыки и характеристики медиатора
    • Этапы проведения сессии медиации и особенности поведения медиатора на каждом этапе

    4. Процесс управления конфликтом в вашей организации

    Цель тренинга – освоение участниками методов разрешения конфликтов в деловых коммуникациях.

    Участники: менеджеры всех уровней, а также все, кто желает выходить из конфликтных ситуаций на работе с положительным результатом.

    РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:

    • оценят и, возможно, скорректируют собственные установки поведения в конфликтных ситуациях;
    • освоят приемы контроля и управления эмоциями;
    • изучат  пошаговые схемы действий в различных вариантах  конфликтов;
    • отработают алгоритмы снятия эмоционального накала в ситуациях конфронтации;
    • получат представление о принципах, подготовке и организации медиации.

    Время проведения: 8 часов (1 день).
    Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

    Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, работа с кейсами).

    Телефон: 
    8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
    E-mail контактного лица: 
    trener@t-profy.ru
    Тип события: 
    Тренинг
    Формат проведения: 
    Открытый
    Тематика мероприятия: 
    Личная эффективность. Развитие soft skills
    Менеджмент. Тренинги для руководителей
    Обучение тренеров и консультантов. Коучинг
    Продажи. Переговоры. Работа с клиентами
    Управление персоналом. Кадры
    Страна: 
    Россия
    Город: 
    Москва
    Стоимость участия: 
    7500 р.
    Место проведения: 
    Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    Подробно о стоимости участия: 

    Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
    Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    По окончании выдается Сертификат установленного образца.
    Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

    читать далее


    Переслать  


  • Управление конфликтом
    Дата события: 
    14.11.2011 - 10:00 - 18:00
    Имя и фамилия контактного лица: 
    Елисеева Галина

    Сегодня ситуация на рынке товаров и услуг такова, что без грамотного обучения торгового персонала техникам продаж успеха достичь практически невозможно.

    Программа события: 

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА  

    1. Личность и конфликт

    • Ваша оценка вероятностей взаимовыгодного решения конфликтов.
    • Какую стратегию Вы предпочитаете
    • Обострение восприятия: что Вас заводит в людях, ситуациях, сообщениях.
    • Преодоление предвзятости и влияния стереотипов
    • В чем Вы сильны и то, что желательно изменить

    2. Навыки и способы управления конфликтом в сложных ситуациях

    • Столкновение личностей
    • Ситуации с угрозой физического насилия
    • Нетерпимое поведение
    • Жалобы от клиентов
    • Споры с руководителем
    • Разрыв в рабочих отношениях
    • Ссоры и диспуты в группах и на собраниях

    3. Посредничество (медиация)

    • Когда уместна медиация
    • Навыки и характеристики медиатора
    • Этапы проведения сессии медиации и особенности поведения медиатора на каждом этапе

    4. Процесс управления конфликтом в вашей организации

    Цель тренинга – освоение участниками методов разрешения конфликтов в деловых коммуникациях.

    Участники: менеджеры всех уровней, а также все, кто желает выходить из конфликтных ситуаций на работе с положительным результатом.

    РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ. В ходе тренинга участники:

    • оценят и, возможно, скорректируют собственные установки поведения в конфликтных ситуациях;
    • освоят приемы контроля и управления эмоциями;
    • изучат  пошаговые схемы действий в различных вариантах  конфликтов;
    • отработают алгоритмы снятия эмоционального накала в ситуациях конфронтации;
    • получат представление о принципах, подготовке и организации медиации.

    Время проведения: 8 часов (1 день).
    Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

    Форма проведения: 20% теории + 80% практическая отработка навыков (упражнения, ролевые игры, видеозапись с последующим анализом, работа с кейсами).

    Телефон: 
    8(495) 518-57-42, 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
    E-mail контактного лица: 
    trener@t-profy.ru
    Тип события: 
    Тренинг
    Формат проведения: 
    Открытый
    Тематика мероприятия: 
    Личная эффективность. Развитие soft skills
    Обучение тренеров и консультантов. Коучинг
    Продажи. Переговоры. Работа с клиентами
    Управление персоналом. Кадры
    Страна: 
    Россия
    Город: 
    Москва
    Стоимость участия: 
    7500 р.
    Место проведения: 
    Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    Подробно о стоимости участия: 

    Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
    Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
    По окончании выдается Сертификат установленного образца.
    Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

    читать далее


    Переслать  




Как сделать своё рабочее место уютным

Корпоративный блог ЮНИТЕКС – «Офисная мебель и все вокруг нее» делится опытом и дает рекомендации, рассказывает о новинках, тенденциях и всем интересном, что происходит в области обустройства офисов, информирует об акциях компании.
Присоединиться →






 rss2email.ru
Получайте новости с любимых сайтов:   

rss2email.ru       отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321
управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp
партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1

Комментариев нет:

Отправить комментарий