 HR-Life.ruhttp://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- Практический курс по бюджетированию и управленческому учетуОрганизатор:Дата события:29.10.2012 - 00:00 - 01.11.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
Семинар проводится с использованием кейсов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.
Программа содержит следующие вопросы:
1. Цели и задачи управления финансами компании.
- Базовые вопросы управленческого финансового учета. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета.
- Возможности использования управленческого учета и бюджетирования при принятии управленческих решений.
- Алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Информационная база управленческого учета. Системный анализ на основе финансовой отчетности.
2. Бюджетирование, финансовый контроль и управление рисками. Эффективная практика внедрения.
- Разработка бюджетной (финансовой) структуры компании: центры финансовой ответственности (ЦФО), центры учета и их руководители.
- Управление компанией через центры ответственности: проблемы и преимущества.
- Этапы и участники процесса бюджетирования. Процедуры, регламенты, положения, должностные инструкции.
- Анализ исполнения бюджетов: казначейский и план/фактный контроль.
- Принципы и методы эффективного внутреннего финансового контроля. Контроллинг.
3. Виды бюджетов и их составление.
- Классификация и виды бюджетов. Генеральный бюджет. Финансовые и операционные бюджеты. Бюджет закупок, бюджет производства, бюджет продаж и пр.
- Бюджет движения денежных средств: составление и использование. Учет и контроль ресурсов. Структура и форма отчета о движении денежных средств.
- Бюджет доходов и расходов: структура затрат и виды прибыли. Управление доходностью. Прогнозный управленческий баланс.
- Учет, прогноз и управление затратами.
4. Практические методы, технологии, инструменты управленческого учета. Основные принципы и отчеты.
- Структура управленческого учета. Построение управленческого баланса.
- Методологии управленческого учета. Процедуры управленческого учета.
- Учет и контроль денежных ресурсов предприятия. Практические рекомендации.
- Классификация, управление и учет затрат. Распределение косвенных затрат – принципы, методы, базы. Калькулирование себестоимости. Принципы эффективного управления затратами.
- Управление товарными запасами и дебиторской задолженностью. Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью.
- Ключевые показатели эффективности KPI. Комплексные финансовые показатели CFI. Их связь с целями и стратегией компании.
- Практика применения международных стандартов управленческого учета. Консолидация управленческой отчетности – приемы и методы.
5. Практика внедрения управленческого учета.
- Построение оргструктуры финансовой службы. Признаки эффективного управленческого учета.
- План внедрения: время, деньги, персонал, консультанты.
- Управленческая борьба в распределении ресурсов при бюджетировании.
- Необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности. «Кубик Рубика»: основные отчеты и их конструирование. Типовые отчеты: идеология, цели, структура, дизайн, шаблоны.
- Разработка Положений о бюджетировании, Бюджетных регламентов и прочих регламентирующих документов.
- Практические советы по автоматизации управленческого учета и бюджетирования.
6. Примерный перечень практических задач (кейсов).
- Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
- Кейс. Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI).
- Кейс. Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций.
- Кейс. Методы составления бюджетных прогнозов.
- Кейс. Расчет реальной стоимости бизнеса/компании.
- Кейс. Разработка бюджетов компании.
- Кейс. Разработка регламентов для бюджетирования и управленческого учета.
- Кейс. Разработка системы внутреннего контроля в компании.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15038.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:29000 р.Место проведения:Конгресс-отель "Вега" г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская"Переслать - Финансы и управление ресурсами медицинского учреждения (практические рекомендации от специалиста)Организатор:Дата события:23.10.2012 - 00:00 - 26.10.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
1. Цели и задачи управления ресурсами медицинского учреждения (финансированными, организационно-технологическими, материальными и человеческими). Методы оценки производственной мощности. Показатели использования ресурсов. Ресурсный потенциал. Потери и возможности.
2. Как руководителю управлять финансовыми ресурсами: через финансовую (учетную) политику; через финансовое планирование текущих расходов; через делегирование функций управления структурными подразделениями и службами.
3. Финансовое планирование расходов организации. Анализ источников финансирования. Платежный календарь или финансовый план. Сравнение и особенности.
4. Планирование финансового результата деятельности подразделений организации здравоохранения на основе хозяйственной самостоятельности.
5. Инструменты и методы экономического анализа конкурентоспособности:
- анализ динамики доходов в разрезе источников финансирования, (направлений деятельности, отдельных продуктов и др.);
- анализ формирования себестоимости;
- анализ экономической эффективности использования экономических площадей и оборудования на основе оценки альтернативных затрат;
- анализ эффективного использования медикаментов;
- анализ эффективного использования человеческих ресурсов путем оценки комплекса значимых показателей.
6. Ценообразование и прейскурант. Анализ структуры прейскуранта с точки зрения применения ценовых стратегий; с точки зрения положения услуг учреждения на рынке. Способы корректировки прейскуранта. Согласование прейскуранта.
7. Управление материальными ресурсами: ранжирование материальных ресурсов; обеспеченность, приобретение, использование; резервы повышения эффективности и др.; управление запасами, их стоимость; применение ресурсосберегающих технологий при расходовании медикаментов и медицинских материалов. Лизинг, закупки.
8. Благотворительность и другие целевые средства. Фандрайзинг и пожертвование.
9. Основные средства в медицинском учреждении (обеспеченность, учет, амортизация и списание; лизинг).
10. Оплата труда и грейдинг: способы управления расходами на оплату труда; положения об оплате труда. Типичные ошибки, допускаемые при формировании Положений об оплате труда, если не учитываются экономические факторы; анализ показателей деятельности медицинского учреждения с целью корректировки штатного расписания; оплата труда и мотивация. Стоимость человеческих ресурсов.
11. Организационно-технологические ресурсы – как эффективно ими управлять: через документооборот; через организационную структуру; через хозяйственную самостоятельность отдельных подразделений; через аутсорсинг и инсорсинг.
12. Договорная деятельность. Обзор и анализ законодательных и нормативно-правовых актов. Методы предупреждения убытков. Договорная работа.
13. Трудовое законодательство и правовое регулирование оплаты труда работников здравоохранения.
14. Оформление деятельности в разных системах финансирования, легитимные сочетания источников финансирования в медицинском учреждении.
15. Модернизация в системе здравоохранения: бюджетно-страховая модель финансирования учреждений здравоохранения; фондодержание. Отчетность по фондодержанию; финансирование учреждений здравоохранения по подушевому принципу; опыт перехода на одноканальное финансирование; новое в законодательстве.
16. Основные положения нового закона о совершенствовании правового положения государственных (муниципальных) учреждений (ФЗ-83 от 08.05.2010 г).
17. Основные принципы выделения и финансирования государственных (муниципальных) услуг. Формирование реестра услуг, финансируемых за счет бюджетных средств. Разработка и принятие локальных актов, определяющих перечень и состав услуг, финансируемых за счет средств бюджета.
18. Формирование государственного (муниципального) задания. Оценка потребности в предоставлении бюджетной услуги и ее учет при формировании расходов бюджета.
19. Методики расчета нормативов финансирования для выдачи муниципального задания. Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги.
20. Субсидирование услуг. Определение объема субсидии.
21. Разработка и внедрение стандартов качества бюджетных услуг. Оценка соответствия качества фактически предоставляемой услуги стандартам качества. Сколько стоит низкое качество.
Семинар разработан Ельсиновской С.О., к.э.н., имеющей более чем 15-летний опыт работы в финансово-экономических службах крупнейших клиник Санкт-Петербурга. Автор методик, рекомендаций, регламентов и наиболее интересных законодательных документов, применяющихся на практике.
Для участников семинара предусмотрено:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 15 по 26 октября 2012 года (очная часть - с 23 по 26 октября 2012 года).Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа очно-заочной формы) (лицензия АА № 002704 от 08.02.2010)Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18314.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:27000 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Бюджетирование. Постановка и усовершенствование системы бюджетирования на современном предприятииОрганизатор:Дата события:01.10.2012 - 00:00 - 05.10.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
Программа содержит следующие вопросы:
1. Бюджетирование как инструмент управления компанией. Практическое назначение бюджетирования. Цели и задачи бюджетирования. Управленческая информация. Источники управленческой информации.
2. Оптимизация финансовой структуры.
- Организационная и финансовая структура компании. Анализ эффективности функционирования организационной структуры. Изменение организационной структуры в процессе внедрения бюджетирования.
- Управление по центрам ответственности: преимущества и недостатки. Выбор типа ЦФО. Формирование ЦФО.
- Критерии анализа эффективности функционирования ЦФО. Оценка вспомогательных подразделений.
3. Планирование расходов и расчет плановой себестоимости для целей бюджетирования.
- Жизненный цикл расходов. Основные классификации расходов.
- Особенности учета расходов в бухгалтерском, налоговом и управленческом учете.
- Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Методы калькуляции полной и усеченной себестоимости продукции. Расходы продукта и расходы периода. Способы распределения косвенных расходов.
- Понятие маржинального дохода. Расчет точки безубыточности и запаса прочности. Операционный рычаг.
4. Схема внедрения бюджетирования в компании.
- Виды бюджетов. Определение периода и горизонта планирования.
- Этапы внедрения системы бюджетирования. Участники бюджетного процесса и распределение обязанностей между ними.
- Регламентация бюджетирования. Основные положения, разрабатываемые в рамках регламентации бюджетирования: Положение о финансовой структуре, Положение об учетной политике, Положение о бюджетировании, Положение о планировании, Положение о ЦФО.
5. Технология составления бюджетов разных уровней.
- Пошаговая методика составления бюджетов. Расчет бюджетных показателей.
- Разработка плана продаж. Расчет плана производства.
- Составление материального плана. Расчет потребности в использовании, закупке и оплате материалов.
- Разработка бюджета производства. Расчет себестоимости продукции.
- Разработка бюджета коммерческих и управленческих расходов.
- Разработка инвестиционного бюджета.
- Разработка финансовых бюджетов: БДДС, БДР, управленческий баланс.
- Составление Сводного бюджета предприятия. Анализ и корректировка Сводного бюджета.
6. Контроль исполнения бюджетов.
- Ключевые показатели деятельности ЦФО. Разработка системы KPI для подразделений предприятия.
- Финансовый (казначейский) контроль. Методика анализа исполнения бюджетов (планфактный анализ). Горизонтальный и вертикальный анализ.
7. Усовершенствование системы бюджетирования.
- Анализ существующей системы бюджетирования. Типичные ошибки при проектировании и внедрении бюджетирования.
- Методы оптимизации систем бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования.
8. Круглые столы:
- "Основные проблемы бюджетирования и способы их решения";
- "Как мотивировать руководителей и ответственных сотрудников подразделений на быстрое и эффективное составление бюджета".
9. Участие ФЭС в договорной работе. Оценка влияния условий договоров на их экономическую эффективность. Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров. Способы минимизации налоговых рисков. Выбор вида договоров.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 24 сентября по 5 октября 2012 года (очная часть – с 1 по 5 октября 2012 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия АА № 002704 от 08.02.2010). Для оформления удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/12743.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:30680 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Практический курс финансового контроляОрганизатор:Дата события:26.09.2012 - 00:00 - 28.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.
Программа содержит следующие вопросы:
1. Организация эффективной системы корпоративного финансового контроля в компании.
- Тестирование системы внутреннего контроля и признаки ее эффективности.
- Методы и рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля в компании. Алгоритм развития финансового контроля в компании. Функции и возможности систем контроля.
- Оптимизация оргструктуры финансовой службы для организации эффективного финансового контроля. Квалификационные требования к сотрудникам.
- Типовые сложности при внедрении внутреннего финансового контроля и пути их преодоления.
- Пример комплекта форм основных финансовых отчетов для контроля эффективности бизнеса.
2. Международная практика управленческого контроля в компании.
- Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании.
- Функциональные элементы корпоративного финансового менеджмента: Анализ эффективности, Контроль и аудит, Финансовые операции.
- Расчет и оценка коэффициентов финансовой устойчивости. Практика их контроля.
- Рекомендации по составу управленческой отчетности компании (группы компаний) для целей управленческого контроля.
- Эффективная модель внутреннего и финансового контроля – зарубежный опыт в российской практике.
- Процессно-функциональная многоуровневая матрица контроллинга: практические вопросы применения на крупнейших российских предприятиях.
3. Бизнес-процесс контроля. Контроль денежных потоков.
- Структура, шаблон и анализ Отчета о Движении Денежных Средств (ОДДС).
- Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании и пути его устранения.
- Контроль по отклонениям и казначейский контроль. Контроль доходов и расходов.
- Структура, шаблон и анализ Отчета о Доходах и Расходах (ОДР).
- Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат.
- Стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек.
- Контроль имущества и обязательств.
- Управленческий баланс – главный инвестиционный отчет в компании.
- Контроль товарных запасов и дебиторской задолженности.
- Финансовый анализ и аудит – важный инструмент внутреннего контроля.
- Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.
4. Риск-менеджмент как наиболее современный инструментарий контроля бизнеса. Формирование справочника риск–менеджмента.
В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний. Практические занятия:
Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса. Где искать основные риски бизнеса в балансе.
Кейс. Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.
Кейс. Диагностика системы внутреннего контроля в компании по методике, разработанной на основе международной практики и рекомендаций аудиторов.
Кейс. Внутренний финансовый аудит компании – предвидеть и управлять.
Тест. Тип личности эффективного руководителя (сотрудника) службы контроля в компании.Семинар ведут лучшие специалисты - практики г. Москвы.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/16330.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:27500 р.Место проведения:Конгресс-отель "Вега" г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская"Переслать - Работа с долгами: эффективные методы и приемы управления дебиторской задолженностьюОрганизатор:Дата события:25.09.2012 - 00:00 - 28.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
1. Профилактика проблемной задолженности. Как не допустить превращения дебитора в злостного должника, а просроченной задолженности – в безнадежный долг. Построение договорной работы для обеспечения своевременной и полной оплаты. Сопровождение сделки и счета. Меры упреждающего воздействия на потенциальных неплательщиков. Типичные ошибки, допускаемые на начальном этапе работы с дебиторской задолженностью (ДЗ).
2. Механизмы внутреннего контроля задолженности. Как построить систему контроля ДЗ с учетом особенностей вашего предприятия? Проверка контрагентов, как отличить неэффективность от мошенничества. Методы мониторинга в расчетах с дебиторами. Отслеживание критического срока оплаты. Рекомендации по распределению ответственности за управление задолженностью между коммерческой, финансовой и юридической службами компании.
3. Пассивное и активное управление дебиторской задолженностью. Планирование ДЗ. Формирования кредитной политики компании. Разработка условий предоставления товарного кредита. Стандарты кредитоспособности. Использование аккредитивов и векселей. Факторинг и форфейтинг. Типичные ошибки управления ДЗ.
4. Учесть верно: бухгалтерский и налоговый учет дебиторской задолженности. Классификация дебиторской задолженности (ДЗ). Алгоритм формирования резервов по сомнительным долгам. Как оформить списание просроченной ДЗ. Налоговые последствия.
5. Финансовый анализ дебиторской задолженности. Показатели общего состояния ДЗ. Коэффициентный анализ. Критерии оценки риска неплатежей (дефолта). Системы определения платежеспособности (кредитоспособности) реальных и потенциальных дебиторов. Оценка эффективности управления ДЗ.
6. Кредиторская задолженность: эффективное управление. Показатели количественной и качественной оценки отношений с кредиторами компании. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Анализ соответствия фактических показателей их рамочному уровню. Мониторинг причин возникновения отклонений. Практические мероприятия по приведению структуры долгов в соответствие с плановыми параметрами.
7. Взыскание задолженности. Работающие методы и приемы.
- Разработка внутренних стандартов действий по взысканию ДЗ. Претензионная переписка, уведомления о начале взыскания, организация личных встреч и переговоров. Работа с дебиторами должника. PR-сопровождение ДЗ. Информирование учредителей предприятия-должника, его руководителей и других ответственных лиц должника об их ответственности и ограничениях прав.
- Альтернативные способы взыскания долга. Реструктуризация задолженности. Порядок замены лиц в обязательствах, изменения сроков, схемы погашения и способов исполнения обязательств, изменения сумм долга. Способы осуществления взаимозачета требований. Правовые аспекты купли-продажи долга. Оформление соглашения об отсрочке погашения долга.
- Банкротство предприятия-должника как способ возврата долгов. Возможность взыскания долга с "умирающего предприятия"; приобретения предприятия-должника по цене ниже рыночной; списания задолженности.
- Досудебные действия. Как эффективно организовать претензионную работу. Обязательный и договорной досудебный претензионный порядок. Рекомендации по составлению, содержанию претензии. Порядок направления претензии.
8. Представительство в судебных органах. Рекомендации по составлению искового заявления. Порядок предъявления иска в суд. Механизм взаимодействия с правоохранительными органами. Судебное разбирательство, представительство в судебных органах. Стратегии ведения дела. Мировое соглашение и его последствия. Определение размера неустойки.
9. Как помочь исполнению решения суда - реальному взысканию долга. Взыскание средств на основании исполнительного документа. Меры принудительного исполнения обязательств. Особенности взыскания неустойки и процентов. Алгоритм работы с банком. Работа со службой судебных приставов-исполнителей.
10. Воздействие на дебитора как дополнительная гарантия погашения долга. Навыки делового общения. Методы работы с организацией-дебитором и с ее представителями. Типы неплательщиков ("сезонники", "безденежные", "халявщики") и типовые стратегии работы с ними.
11. Деловая игра. Работа со злостными должниками. Сценарии переговоров о возврате долга. Методы воздействия при личных контактах. Этика взаимодействия с неплательщиками в особо сложных случаях.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- разработан сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/7670.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:29500 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Практические вопросы сметного нормирования и ценообразования в строительстве. Автомобильные дороги (строительство и ремонт)Организатор:Дата события:24.09.2012 - 00:00 - 28.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
Программа содержит следующие вопросы:
1. Инвестиции и финансовые источники их формирования при строительстве и ремонте автомобильных дорог.
2. Состав стоимости строительства и ремонта автомобильных дорог:
нормативно-методическая база определения стоимости дорожных работ;
порядок определения стоимости дорожных работ.3. Состав и содержание новой сметно-нормативной базы в строительстве:
локальные и объектные сметы на строительные работы и порядок их составления;
сводные сметные расчеты и сводки затрат;
формирование договорной цены на строительную продукцию;
использование ГЭСН-2001, ГЭСНр-2001, ГЭСНм-2001, ГЭСНп-2001;
о допуске применения отдельных расценок местных сборников;
территориальные коэффициенты пересчета сметной стоимости строительства.4. Порядок определения стоимости расходов на материалы, оплату труда работников, эксплуатацию строительных машин:
определение затрат на оплату труда;
определение затрат на эксплуатацию строительных машин и механизмов;
определение затрат на материальные ресурсы.5. Новая методика определения величины накладных расходов.
6. Новая методика определения величины сметной прибыли.
7. Методы определения сметной стоимости дорожно-строительных работ, в том числе:
определение стоимости работ на основе укрупненных сметных норм на виды работ;
учет инфляционных процессов при определении стоимости дорожных работ.8. Локальные сметы на дорожно-строительные работы (строительные, ремонтно-строительные и монтажные).
9. Ресурсный метод определения сметной стоимости дорожно-строительных работ по локальным сметам.
10. Объектные сметы и порядок их составления.
11. Содержание сводного сметного расчета. Порядок определения величины прочих затрат.
12. Формирование договорных цен при строительстве и ремонте автомобильных дорог.
13. Ценообразование и новые технологии в дорожном строительстве Санкт-Петербурга.
14. Порядок разработки и независимой экспертизы сметной документации.
15. Компьютерная технология сметных расчетов при определении стоимости дорожно-строительных работ.
16. Автоматизация сметных расчетов с использованием новой сметно-нормативной базы (на примере программного комплекса «Гранд-смета»).
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме – с 17 по 28 сентября 2012 года (очная часть - с 24 по 28 сентября 2012 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 002051 от 11.10.2011). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/4069.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:28910 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Практические вопросы сметного нормирования и ценообразования в строительстве. Здания и сооруженияОрганизатор:Дата события:24.09.2012 - 00:00 - 28.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
Программа содержит следующие вопросы:
1. Новая система ценообразования и сметного нормирования в строительстве.
Основные принципы системы ценообразования и общие правила определения строительства. Уровни цен: базисный, текущий и прогнозный учет инфляции при ценообразовании.
Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН) на строительные, монтажные, ремонтно-строительные и пусконаладочные работы. Особенности их построения и применения.
Федеральные единичные расценки на строительные, монтажные, ремонтно-строительные и пусконаладочные работы.
Условия их применения. Особенности составления, построения и применения территориальных единичных расценок.
Система руководящих и методических документов для применения свода правил и сметно-нормативной базы на федеральном, территориальном и местном уровнях определения сметной стоимости строительства.
Методы (модели) определения сметной стоимости капитальных работ и приобретений.2. Индексация сметной стоимости строительной продукции. Сущность индексации. Система индексов и их назначение. Классификация индексов по существенным признакам: уровню цен просчета, экономическим составляющим сметной стоимости, видам строительства и комплексам работ. Порядок применения индексов в процессе расчетов для определения стоимости строительства. Прогнозы индексы – дефляторы к общей стоимости строительных, монтажных и других видов работ. Территориальные поправочные коэффициенты и методика их использования.
3. Определение сметной стоимости строительных работ.
Прямые затраты и территориальные единичные расценки.
Нормы расхода строительных материалов. Порядок определения сметной стоимости материальных ресурсов. Калькулирование стоимости транспортных расходов и материалов. Виды «франко» цен приобретения материалов. Учет заготовительно-складских расходов.
Тарифная система оплаты труда работников строительства. Тарифные коэффициенты и часовые тарифные ставки. Состав расходов на оплату труда рабочих в прямых затратах. Расчет среднего разряда работ.
Нормы времени использования строительных машин и расход ресурсов на их эксплуатацию.
Виды единичных расценок.
Накладные расходы, их содержание и состав. Отраслевые нормы накладных расходов по видам строительства и строительных работ.
Методика определения сметной прибыли. Порядок применения среднеотраслевых норм сметной прибыли по видам строительства и строительных работ.
Порядок составления локальных смет (сметных расчетов) на строительные работы по конкретным объектам.4. Определение сметной стоимости монтажных работ и оборудования.
Классификация видов монтажных работ. Особенности построения сборников единичных расценок на монтажные работы. Закрытые и открытые расценки по видам монтажных работ. Методика определения накладных расходов и сметной прибыли при определении стоимости монтажных работ.
Основные положения определения сметной стоимости оборудования. Виды цен на приобретаемое оборудование.
Порядок составления локальных смет (сметных расчетов) на монтажные работы.5. Определение сметной стоимости объектов. Понятие объекта и назначение объектной системы. Порядок учета стоимости строительных работ, производственного оборудования и его монтажа. Порядок определения стоимости инструмента и инвентаря общественных и административных зданий. Порядок определения стоимости лимитированных затрат, относимых и не относимых на стоимость капитальных работ. Расчет укрупненных показателей в составе объектных смет.
6. Определение общей стоимости строительства.
Понятие стройки.
Порядок определения средств.
Определение стоимости затрат на временные здания и сооружения.
Учет налогов при определении стоимости строительства.7. Формирование договорных цен на строительную продукцию. Общие сведения о предметах контрактов и договорных ценах. Виды договорных цен в соответствии с законодательством РФ. Методы определения сметной стоимости строительной продукции для расчета договорных цен. Инвесторские сметы и расчеты подрядчиков в процессе подготовки к заключению договоров на строительный подряд. Состав работ и затрат, включаемых в договорные цены. Процедура рассмотрения спорных вопросов. Юридическое оформление договорных цен. Протокол согласования (ведомость) договорной цены по ф. № 7. Условия реализации договорных обязательств.
8. Особенности определения сметной стоимости капитального ремонта зданий и сооружений.
Классификация видов капитального ремонта.
Состав сметной стоимости работ по капитальному ремонту.
Сметно-нормативная база для определения стоимости капитального ремонта.
Нормы накладных расходов.
Формы сметной документации и порядок их оформления.
Договорные цены на капитальный ремонт зданий и сооружений.Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме – с 17 по 28 сентября 2012 года (очная часть - с 24 по 28 сентября 2012 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 002051 от 11.10.2011). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/4067.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Строительство и производство стройматериаловСтоимость участия:28910 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Договор как инструмент снижения рисков в деятельностиОрганизатор:Дата события:18.09.2012 - 00:00 - 21.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
1. Договоры и сделки в свете изменений Гражданского кодекса РФ.
2. Предотвращение негативных правовых последствий на этапе преддоговорной работы. Вопросы определения правоспособности сторон по договору, анализ устава и иных документов контрагента, определение полномочий лица, подписавшего договор, практические вопросы применения протокола разногласий, другие практические вопросы.
3. Предварительный договор. Особенности заключения, сравнительная характеристика предварительного договора и соглашения о намерениях; рамочный договор; спорные вопросы заключения и толкования договоров. Судебная практика.
4. Правовое обеспечение и практические рекомендации по снижению рисков применения основных видов договоров, используемых в предпринимательской деятельности:
- договор подряда; договор оказания услуг;
- договор купли-продажи, поставки;
- договор аренды, лизинга; особенности аренды и купли-продажи недвижимого имущества;
- посреднические договоры поручения, комиссии, агентирования;
- правовые последствия смешанных договоров и договоров, не предусмотренных ГК РФ и иными законодательными актами;
- другие виды хозяйственных договоров, в т.ч. договоров, применяемых участниками семинара в своей деятельности.
5. Риски и ответственность сторон по договору. Анализ типичных ошибок, согласование существенных условий договора, практические вопросы подписания договора, использование электронной подписи. Последствия неграмотного оформления документов, подтверждающих исполнение обязательств. Арбитражная практика рассмотрения договорных споров по фактически сложившимся отношениям.
6. Способы обеспечения исполнения договорных обязательств, по закону и по соглашению сторон. Неустойка, поручительство, залог, задаток, удержание, банковская гарантия. Порядок взыскания/истребования.
7. Претензионно-исковая работа при нарушении договорных условий. Изменения в АПК; порядок подготовки и предъявления иска; ведение судебных и арбитражных дел, представительство в государственных, общественных и судебных органах. Споры о применении правовых последствий недействительных сделок. Позиция ВАС, основания для пересмотра дела и практика применения. Судебная практика, досудебное и внесудебное урегулирование споров (процедура медиации, возможности использования третейской оговорки).
8. Оценка финансовых и налоговых рисков, учетно-финансовые аспекты договоров:
- организация взаимодействия юридических и финансово-экономических служб при составлении и подписании сделок;
- договорная цена в гражданском и налоговом праве, налоговый контроль цены сделки (ст. 40 НК РФ) и обоснование применяемых цен;
- этапы финансовой экспертизы проекта договора (в рамках какого вида деятельности будет осуществляться его исполнение; предмет договора; даты совершения операций; цены по договору; ответственность сторон);
- определение статуса контрагента и его влияние на правильную организацию налогового и бухгалтерского учета; отсутствие лицензий (разрешений) – гражданско-правовые и налоговые последствия;
- методические указания Минфина по поиску недобросовестных контрагентов; способы защиты от недобросовестных контрагентов на этапе заключения договоров;
- налоговые и финансовые комментарии к основным видам договоров; смешанные договоры как источник повышенных налоговых рисков; влияние условий договора на порядок налогообложения, налоговая оптимизация;
- практические рекомендации по упреждению финансовых рисков (неуплаты, непогашения, невозврата, непоставки и др.).
9. Психология делового общения:
- технология «эффективных переговоров» при заключении договоров;
- методы воздействия на организацию-дебитора;
- психологический стресс в профессиональной деятельности и его профилактика.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15115.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитНалогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:30680 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Финансовое управление на современном предприятииОрганизатор:Дата события:17.09.2012 - 00:00 - 21.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
1. Системный анализ на основе финансовой отчетности. Анализ качественных изменений имущественного положения. Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами. Оценка финансовой устойчивости и финансовой независимости. Оценка ликвидности и платежеспособности. Признаки неудовлетворительной структуры. Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.
2. Анализ деловой активности. Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
- Анализ финансовых результатов деятельности компании. Анализ прибылей и показателей рентабельности производства, продаж, капитала. Факторный анализ рентабельности совокупного и собственного капиталов.
- Определение порогов рентабельности, необходимого маржинального дохода для покрытия долгов, запаса финансовой прочности. Эффект операционного рычага.
3. Управление заемными источниками формирования имущества. Практическое применение оценок денежных потоков при кредитовании и инвестировании. Сравнительный анализ различных условий привлечения банковского кредита. Сравнение с помощью грант-элемента эффективной процентной ставки. Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита.
4. Управление структурой капитала. Модель Дюпона. Эффект финансового рычага,его использование для оптимизации структуры капитала.
5. Инвестиционный анализ. Основные показатели эффективности инвестиционных проектов. Расчет чистого приведенного дохода (NPV). Расчет индекса рентабельности инвестиций (PI). Расчет внутренней нормы рентабельности (IRR). Расчет модифицированной внутренней нормы рентабельности (MIRR). Сравнительный анализ показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.
Примерный перечень практических кейсов:Кейс: Экспресс-диагностика бизнеса. «Узкие места», их диагностирование.
Кейс: Рейтинговая оценка кредитоспособности ссудозаемщика.
Кейс: Модель факторного анализа использования оборотных активов.
Кейс: Модель факторного анализа рентабельности совокупного капитала.
Кейс: Модель факторного анализа рентабельности собственного капитала.
Кейс: Моделирование параметров маржинального анализа в условиях бизнеса.
Кейс: Построение оптимальной модели заимствований в условиях бизнеса.Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/14672.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:31270 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Совершенствование деятельности планово-экономической и финансовой службы предприятияОрганизатор:Дата события:10.09.2012 - 00:00 - 14.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записиДля кого семинар?Программа события:
1. Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов.
2. Организация взаимодействия финансово-экономического отдела с другими подразделениями предприятия: отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом и др.
3. Управление бизнес-процессами и проектами в работе финансово-экономической службы. Методы оптимизации и регламентации бизнес-процессов и проектов. Типичные ошибки.
4. Распределение обязанностей и ответственности сотрудников финансово-экономической службы. Определение уровней ответственности. Принципы эффективного делегирования. Разработка матрицы «Функция-ответственность». Создание и использование системы ключевых показателей (KPI/КПЭ) для оценки качества работы финансовой службы и для мотивации сотрудников. Должностные инструкции специалистов планово-экономического отдела.
5. Документооборот планово-экономического и финансового отделов. Внутренний документооборот фирмы. Порядок согласования документов.
6. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования договорной деятельности предприятия. Экономическое обоснование договоров аренды, лизинга, кредита, факторинга.
7. Основные задачи и примеры их решения в службе бюджетирования. Виды бюджетов. Методы их составления.
8. Основные задачи и примеры их решения в службе финансового планирования. Методы финансового анализа и способы принятия управленческих решений на основе его результатов. Прогнозная финансовая отчетность предприятия в условиях освоения Международных стандартов и требований законодательства.
9. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования инвестиционной деятельности предприятия.
- Виды инвестиций. Типовые примеры составления бизнес-плана (бизнес-план развития производства, реконструкции, технического переоснащения, организации нового бизнеса).
- Методы оценки эффективности инвестиционных вложений (рентабельность капитала, модель Дюпона как финансовый рычаг управления капиталом, производственный леверидж и т.д.).
10. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетированию.
11. Роль договоров в обеспечении эффективности деятельности планово-экономической и финансовой служб.
Влияние условий договоров на их экономическую эффективность. Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров. Тренинг: выбор вида договоров.Участники семинара смогут получить устные консультации, решить отдельные практические вопросы с высококвалифицированными специалистами-практиками.
Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
- пакет информационных материалов, включающий книгу автора программы Дыбаль С.В.;
- экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 3 по 14 сентября 2012 года (очная часть – с 10 по 14 сентября 2012 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме), лицензия АА № 002704 от 08.02.2010. Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18356.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Телефон:+7(812)331-88-88E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:31270 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий