 HR-Life.ruhttp://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- «Отдел сбыта - способы увеличения объема продаж»Организатор:Дата события:31.08.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Терехин Константин Игоревич
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:8900 р.Переслать - «Спорные вопросы налогообложения - НДС, налог на прибыль, "зарплатные налоги". Налоговые споры»Организатор:Дата события:30.08.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Смирнова Татьяна Степановна Кандидат юридических наук Начальник отдела документальных проверок и ревизий Управления по налоговым преступлениям МВД РФ. Проводит налоговые проверки налогоплательщиков различных форм собственности. В ходе семинара поделится своим практическим опытом.
Описание программы:
Налог на добавленную стоимость в 2012 году
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:8900 р.Переслать - Договоры в хозяйственной практике: важные правила. Договор купли-продажи и договор подряда: на что обратить внимание в целях налогообложенияОрганизатор:Дата события:28.08.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Гудков руководитель отдела юридического и налогового консалтинга аудиторской компании, член научно-экспертного совета ПНК РФ, советник Ассоциации участников вексельного рынка
Договор как сделка в гражданском праве Возникновение прав и обязанностей сторон. Двухсторонние и многосторонние договоры.Терминология и понятийный аппарат договора.
2. Договор как документ
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:8000 р.Переслать - Трудовые отношения в 2012 году. Решение трудовых споровОрганизатор:Дата события:24.08.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Ершов В.В. (ректор Российской академии правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном суде РФ, д.ю.н., профессор
Семинар для руководителя, юриста, менеджера по персоналу.
Программа семинара:
1. Российское трудовое право.
2. Срочный трудовой договор.
3. Заключение трудового договора.
4. Изменение трудового договора.
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:ДругоеСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:8900 р.Переслать - Автомобиль в служебных целях: принимаем, эксплуатируем, списываемОрганизатор:Дата события:15.08.2012 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Елена
Семинар для главного бухгалтера, специалиста по налогообложению, аудитора, финансового директора, индивидуального предпринимателя.
Лектор Воронцова Т.А. – ведущий эксперт-консультант по налогообложению.
Программа :
1. Приобретение и постановка на учет автотранспорта. Условия ввода автомобиля в эксплуатацию в бухгалтерском и налоговом учете.
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Налогообложение. ПравоСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:7500 р.Переслать - Госзаказ от «А» до «Я» для Заказчиков и Поставщиков «ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ: котировки, конкурсы, электронные аукционы. Разъяснения и практические рекомендации по порядку применения норм ФЗ-94 при проведении торгов. Федеральная контрактная система»Организатор:Дата события:07.08.2012 - 00:00 - 08.08.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Елена
07 августа 2012года
9.30-10.00 РЕГИСТРАЦИЯ
10.00-17.00
10.00-17.00 ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ОСНОВЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗА. ОБЗОР 94-ФЗ И ИЗМЕНЕНИЙ
ПРОЦЕДУРЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗА:
Основные нормативные документы, регламентирующие сферу размещения заказа:
• Субъекты правоотношений;
• Размещение заказов у субъектов малого предпринимательства;
Телефон:495 517-15-97E-mail контактного лица:zakaz@bi-aspekt.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:ДругоеСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:15200 р.Переслать - Адаптация персонала. Комплексный подход и гибкостьОрганизатор:Дата события:24.09.2012 - 00:00 - 28.09.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записи
- Вхождение в коллектив.
- Тренинг знакомства с новой средой.
- Дискуссия: Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива.
Программа события:1. Вхождение в коллектив.
- Тренинг знакомства с новой средой. Технологии предварительного ознакомления с рабочим местом. Анализ ожиданий и притязаний новых сотрудников. Представление новичка, как это сделать интересно и эффективно.
- Дискуссия: Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива. Конфликтные ситуации, которые возникают у нового сотрудника - как их решать.
2. Понятие адаптации, ее виды, цели и задачи. Системный подход к механизмам управления персоналом.
Анализ текущей ситуации: оценка стадии развития компании, существующей системы адаптации и места в системе управления персоналом. Западный и российский подходы к адаптации персонала. Этапы адаптации нового сотрудника, их продолжительность. Осознаваемые и неосознаваемые корпоративные ценности, способы их диагностики и механизмы влияния на адаптацию новых сотрудников.
3. Участники процедуры адаптации, их роли и зоны ответственности.
Отдел персонала - инициатор и куратор процесса адаптации. Роль и ответственность линейного руководителя. Наставник как хранитель и транслятор Ценностей Компании. Мотивация субъектов адаптации (руководителей, сотрудников подразделений, наставников). Технологии обучения субъектов адаптации способам приобщения новых сотрудников.4. Базовые программы адаптации. Адаптационные инструменты.
Подготовка к встрече нового сотрудника. Что нужно рассказывать, показывать, чему и как обучать. Инновационные формы знакомства с компанией и введения в должность. План обучения. Как и чему сотрудник может научиться сам. Какие задачи ставить новичку и как. Как не "испортить" сотрудников с внутренней мотивацией. Индивидуальный план развития. Программа формирования лидеров. Совет молодых специалистов. Кадровый резерв предприятия. Примеры возможных программ адаптации новых сотрудников принятые в ведущих российских и зарубежных компаниях.5. Особенности адаптации различных категорий сотрудников.
- Сценарии первичной адаптации. Адаптация молодых специалистов (с опытом и без опыта работы в сфере деятельности компании). Адаптация рабочих профессий и научных работников. Адаптация удаленных сотрудников. Адаптация нового руководителя организации (подразделения) к структуре и корпоративной культуре.
- Вторичная адаптация сотрудника при изменении статуса, переходе в другой отдел. Сопровождение вертикальной и горизонтальной ротации.
6. Критерии прохождения сотрудником адаптации.
Поведенческие признаки успешности адаптации сотрудника. Формы обратной связи. Процедура оценки новых сотрудников и результатов их адаптации.
7. Реализация системы адаптации на предприятии.
Постановка целей и планирование результатов разработки/ совершенствования системы адаптации. Формирование рабочей команды. Распределение задач между кураторами адаптации различных категорий работников. Отражение в системе мотивации. Пакет документов, поддерживающих систему адаптации персонала (положения, регламенты, локальные акты). Написание "программы первого дня" сотрудника и "книги новичка". Планирование бюджета расходов на программы адаптации.8. Оценка эффективности системы адаптации предприятия.
Критерии оценки программ адаптации работников и коррекция программ адаптации. Типичные проблемы, возникающие при внедрении программ адаптации, и способы их решения. Опыт одного из ведущих предприятий СПб.9. Юридические аспекты работы со стажерами и молодыми специалистами.
Тонкости испытательного срока. Аттестация новых сотрудников.Посмотрите подробную программу семинара и зарегистрируйтесь
Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Cертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Телефон:+7 (812) 331-88-88E-mail контактного лица:interclient@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Управление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:27140 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Переслать - Как повысить эффективность сотрудников? Авторский тренинг СмолтОрганизатор:Дата события:15.09.2012 - 10:00 - 16.09.2012 - 22:00Имя и фамилия контактного лица:Анастасия Базылевич
СМОЛТ – эффективный способ развития персонала и корпоративной культуры, прививка лидерства Вашей компании.
Программа события:Программа тренинга:
1. Что такое правила, почему их нужно соблюдать, каковы последствия того, что сотрудники не соблюдают правила своей организации
2. Стандарты организации. Системные механизмы снижения стандартов деятельности. Самодисциплина и рабочая дисциплина. Что такое культура дисциплины.
3. Что такое реалистичность в восприятии себя, других людей и ситуации. Принятие решений. Модели понуждающие идти на неадекватно высокие риски.
4. Что такое результат. Почему люди растворяются в процессе - теряют реальность. Что такое хорошо выполненная работа. Ловушки перфекционизма. Самосовершенствование и мастерство.
5. Как подчинить себя задаче. Что такое свобода выбора. В чем причина всех неудач. Как человек делает выбор. Что такое личный выбор и личная ответственность.
6. Что значит делить ответственность. Чем отличается лояльность к компании от приверженности.
Телефон:89045592415E-mail контактного лица:asyabazylevich@gmail.comТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:17000 р.Место проведения:Санкт-Петербург, набережная адмирала Макарова, 6Подробно о стоимости участия:Специальная система скидок для корпоративных клиентов:
Чем больше сотрудников компании посетит тренинг СМОЛТ, тем ниже стоимость обучения для каждого из них. Например, за присутствие на тренинге СМОЛТ 20 сотрудников вы заплатите всего 120 000 рублей. То есть 6 000 рублей за человека. Ваша экономия – 11 000 с каждого.
Дополнительные скидки:
Для членов семьи (от 2-х человек): 20%
Для студентов: более 50% (стоимость – 8 000 рублей)
Внимание: Специальная скидка 20% при регистрации и оплате до 15-го августа (суммируется с другими скидками для физических лиц).
Ознакомиться с системой скидок
Контакты:
asyabazylevich@gmail.com - обращайтесь по всем вопросам
Переслать - Семинар "Практические рекомендации по нормированию и оплате труда на предприятии"Организатор:Дата события:20.08.2012 - 00:00 - 23.08.2012 - 00:00Имя и фамилия контактного лица:Менеджер службы записи
20-23 августа, Москва
Семинар «Практические рекомендации по нормированию и оплате труда на предприятии»
Программа события:Современная практика нормирования труда
1. Современное состояние нормативов по труду, выпусков ЕТКС, КС и их применение на предприятиях. О внесении изменений в ЕТКС.
2. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования. Методы установления норм. Порядок определения времени по категориям затрат.
3. Хронометраж, оценка темпов работы.
4. Индексный метод разработки нормативов времени по микроэлементам.
5. Нормирование труда:
- ручных, машинно-ручных и машинных работ. Особенности нормирования труда на станочных работах. Особенности нормирования труда на автоматах и полуавтоматах.
- на автоматических линиях, при аппаратурных процессах, сварочных работах.
- при многостаночном обслуживании, в том числе на станках с ЧПУ.
- вспомогательных рабочих. Установление нормированных заданий.
- Особенности нормирования и оплаты труда в бригадах.
- в период освоения новой продукции.
- Особенности нормирования труда ИТР и служащих (основных категорий сотрудников НТО: исследователей, конструкторов, технологов, программистов, сотрудников планово-учетных подразделений предприятий и др.).
6. Интенсивность труда и его оценка.
7. Пересмотр норм труда.
Организация оплаты труда
8. Определение фондов заработной платы организаций и подразделений.
9. Системы и методы оплаты труда. Тарифная система организации. Плавающий тариф. Деление работников организации на тарифных и вне тарифных. Бестарифная система оплаты труда. Сдельная, повременная и повременно-премиальная форма оплаты труда. Суммированный учет рабочего времени и оплата труда при его применении. Построение графиков работы.
10. Поощрение текущих результатов деятельности. Разработка положений о премировании. Социальные выплаты.
11. Оплата труда при работе в тяжелых и вредных условиях труда, в ночное время, при совместительстве, совмещении и замещении профессий (должностей) и при временном заместительстве.
12. Особенности и системы оплаты труда руководителей.
13. Регулирование вопросов оплаты труда в коллективных договорах, соглашениях. Участие наемных работников в поощрениях из прибыли (бонусы, тантьемы). Отложенные платежи.
Использование данных по нормированию труда для определения необходимой численности персонала.
14. Разработка нормативов численности персонала на основе обработки статистических данных.
15. Разработка нормативов численности персонала на основе обработки статистических данных одной организации (подразделения) за несколько периодов (лет, кварталов и т.п.).
16. Корректировка нормативных данных с учетом качества выполнения работ и напряженности труда.
17. Программы для разработки норм времени и трудоемкости. Обзор программ.
18. Стимулирование персонала для достижения оптимального соотношения качества выполнения работ и напряженности труда.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 13 по 23 августа 2012 года (очная часть – с 20 по 23 августа 2012 года)Перечень материалов для слушателей семинара
Методические основы нормирования труда рабочих
1. Понятие трудоемкости операций.
2. Типовая блок-схема разработки нормативных материалов для нормирования труда рабочих.
3. Факторы, влияющие на выбор методики нормирования труда, методы и способы нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени, их содержание и индексация.
4. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени. Анализ данных. Сводка одноименных затрат времени.
5. Факторы, влияющие на продолжительность трудового процесса.
6. Интенсивность труда: понятия, показатели и методы оценки, факторы ее составляющих.
7. Установление и применение нормативных заданий для рабочих, повременщиков и служащих.
8. Индексный метод разработки нормативов времени по микроэлементам БСМ-1.
9. Пример расчета норм времени на токарно-винторезном станке.
10. Методические положения по установлению и пересмотру норм в связи с освоением работы и изменением серийности.
11. Анализ организации и нормирования труда на предприятии (методические рекомендации).
12. Зарубежный опыт нормирования труда.
13. Постановления о предельно допустимых нагрузках для женщин и лиц моложе 18 лет. О правилах разработки и утверждения типовых норм труда.
14. Типовая программа повышения эффективности организации и дисциплины труда на предприятии.
15. Положение об организации нормирования труда.Нормирование труда специалистов и служащих
1. Методы расчета численности персонала.
2. Нормирование управленческого труда.
3. Нормирование труда основных категорий сотрудников НТО.
4. Формулы для расчета численности НТР и служащих.
5. Организация и нормирование проектно-конструкторских работ.
6. Нормирование труда технологов и программистов.
7. Методико-биологические основы исследований надежности оперативно-диспетчерского персонала.
8. Примеры характеристик трудового потенциала.
9. Изменения в ЕКТС на 01.01.09 г., ссылки на ЕКТС в Трудовом кодексе, должностные и производственные инструкции, установление правильного наименования профессии рабочего, профессиональные стандарты, квалификационная карта для определения разряда сложности работы, таблица баллов для оценки сложности работ.
10. Постановления о порядке утверждения ЕТКС работ и профессий рабочих, ЕКС должностей руководителей, специалистов и служащих, «Об утверждении порядка применения ЕКС должностей руководителей, специалистов и служащих».
11. Типовой стандарт предприятия «Организация нормирования труда».
12. Рекомендации по работе с технико-нормировочной картой «Лист расчета нормы времени» (сборочные операции). Методические основы расчетов.
13. Рекомендации по работе с технико-нормировочной картой «Лист расчета нормы времени» (станочные операции). Методические основы расчетов.
14. Положение по проверки и пересмотру норм времени.
15. Новый подход в определении уровня качества норм и их аттестация.
16. Задачи и направления организации труда.
17. Определение необходимой численности персонала организаций.
18. Методика определения оптимальной численности сотрудников структурных подразделений предприятия.
19. Перечень межотраслевых норм и нормативов по труду, выпусков Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (по состоянию на 1 января 2007г.).
20. Информационные листы по нормативным материалам и выпускам ЕТСК.
21. Нормативы для нормирования труда.
22. боснование норм труда и методы нормирования.
23. Интенсивность труда и нормирование.
24. Изучение использования рабочего времени. Методические рекомендации.
25. Методы изучения затрат рабочего времени.
26. Методика проведения хронометража.
27. Методика по определению времени на отдых и естественные надобности при нормировании работ.
28. Примеры расчетов укрупненных нормативов времени на работы, выполняемые на станочном оборудовании, а также слесарно-сборочные работы.
29. Поправочные коэффициенты на нормативы времени ручных работ на станочные, слесарно-сборочные и др. в зависимости от серийности производства и внутри серий и от количества деталей.
30. Нормирование штата вспомогательных рабочих.
31. Повышение роли нормирования труда в условиях рыночной экономики.Оплата труда
1. Труд в условиях кризиса.
2. Оплата труда в коммерческих организациях.
3. Оплата труда руководящих работников коммерческих организаций (теория, отечественный и зарубежный опыт).
4. Определение необходимой численности персонала организаций.
5. Организация оплаты труда в развитых странах.
6. Система стимулирования труда на предприятиях в Германии.
7. Расчетные программы по оплате труда.
8. Расчетные программы по разработке нормативов численности и норм времени.
9. Информационно – справочная система «Организация оплаты и нормирования труда».
10. Поисковая система «Документы по вопросам нормирования и оплаты труда».Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, 72 часа (лицензия ААА № 002012 от 28.09.11).Телефон:(812) 331-88-88 (многоканальный)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Управление персоналом. КадрыДругоеСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:29400 р.Место проведения:Конгресс-отель "Вега", Бизнес-центр г.Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская"Подробно о стоимости участия:29 400 руб НДС не облагается
Переслать
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий