 HR-Life.ruhttp://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- Управление предприятием общественного питанияОрганизатор:Дата события:28.10.2013 (Весь день) - 01.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители предприятий общественного питания
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте.
Программа события:1. Современный руководитель предприятия общественного питания – топ-менеджер.
Ключевые факторы успеха. Критерии эффективного руководства. Ситуационное управление сотрудниками. Виды и методы контроля. Управление структурой, процессами и людьми. Управление конфликтными ситуациями.
Деловой этикет руководителя предприятия общественного питания. Имидж делового человека. Формы общения при поддержании деловых связей. Подготовка и проведение переговоров.
Тренинг по психологии делового общения.
Кадровый менеджмент предприятия общественного питания.
2. Правовые аспекты деятельности предприятия общественного питания.
Необходимый и законодательно утвержденный сборник документов на предприятиях общественного питания для всех проверяющих органов РФ.
Лицензия на реализацию алкогольной продукции. Перечень необходимых мероприятий и документов для получения лицензии. Оформление и хранение сертификатов. Особые сопроводительные документы для алкогольной продукции.
Сертификация и стандартизация предприятий общественного питания: новые требования к предприятиям общественного питания, персоналу, заготовочным предприятиям.
Договорная работа в деятельности предприятий общественного питания: основные принципы действующего законодательства, основные рабочие договоры, арбитражная практика.
3. Работа с проверяющими органами. Порядок процедуры государственного контроля и надзора за деятельностью предприятий общественного питания.
Требования и полномочия Роспотребнадзора, налоговых, трудовых, пожарных и других контролирующих органов.
Новое в порядке проведения проверок в свете Федерального закона РФ № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». Разбор типичных нарушений в сфере услуг питания.
Защита прав потребителей и работа с жалобами.
4. Ценообразование как метод управления доходами.
Принципы эффективных методов ценообразования: расчетные методы и методы, стимулирующие покупательский спрос.
Организация и документационное сопровождение работы комиссии по разработке новых и нетрадиционных процедур. Разработка технико-технологических карт (ТТК). Проработка блюд. Расчет продажной цены.
Особенности расчета рентабельности новых форм обслуживания (банкеты, кейтеринг).
5. Учетная политика предприятия общественного питания. Управление учетом расходов на производство. Материальная ответственность и случаи ее наступления. Договор о материальной ответственности. Ответственность и правовая защита руководителя предприятия общественного питания.
6. Управление снабжением производства (менеджмент кухни).
Кухонная логистика и оптимизация товародвижения на производстве.Внедрение должности диспетчера производства. Функции и задачи диспетчеризации и контроллинга.
Управление складскими запасами. Нормозапас как оптимальная величина складских запасов.
Управление закупками. Контроль качества закупаемого сырья.
7. Меню как маркетинговый инструмент.
Принципы конструирования меню и его составления с учетом экономической эффективности. Структура меню, обеспечивающая максимальный заказ.
Инжиниринг меню как современный способ ценообразования и контроля издержек.
Кросс-селлинг и ап-селлинг как методы стимулирования продаж.
Дизайн меню. Названия блюд в меню: «вкусные» и «невкусные» термины, правила описания блюд в меню.
8. Формула food-cost: примеры управления. «Утилизирующие» блюда. Сезонное управление food cost: сезонные заготовки и консервирование мясопродуктов. Презентация блюд с минимальной себестоимостью.
9. Система управления безопасностью пищевой продукции на основе НАССР (ХАССП) и группы стандартов 22000: комментарии и рекомендации к внедрению стандарта.
10. Инновационные ресурсосберегающие технологии на предприятии общественного питания.Мастер-класс по эксплуатации инновационного оборудования.
11. Посещение предприятий общественного питания: обмен опытом управления.
Занятия проводят: специалисты по консалтингу в сфере общественного питания, юристы, HR-специалисты, представители проверяющих органов, руководители и топ-менеджеры предприятий общественного питания.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года).Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Общественное питание, ресторанный бизнесСтоимость участия:25800 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года).Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Переслать - Управление поставками и поставщикамиОрганизатор:Дата события:28.10.2013 (Весь день) - 01.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Эффективное управление поставками и поставщиками – основа успешности специалиста по закупкам и снабжению и всей службы закупок в целом. На семинаре будут рассмотрены ключевые вопросы этой деятельности, будут даны конкретные рекомендации.
Программа события:Эффективное управление поставками и поставщиками – основа успешности специалиста по закупкам и снабжению и всей службы закупок в целом. На семинаре будут рассмотрены ключевые вопросы этой деятельности, будут даны конкретные рекомендации.
Выбор поставщика
- Метод рейтинговой балльной оценки поставщика на основе факторов конкурентоспособности.
- Метод оценки отчетных данных по уровню цен, периодичности и качеству поставок.
- Практика применения зарубежных методов оценки надежности поставщика.
Управление поставщиками. Жесткие переговоры с поставщиками.
Занятие-тренинг - овладение инструментами аргументированного отстаивания интересов компании в жестких переговорах с поставщиками
- Подготовка к предстоящим жестким переговорам. Экспресс-диагностика партнера-поставщика. Стратегия жестких переговоров. Предварительные переговоры. Объективная оценка поставщика.
- Ведение переговоров. Борьба за выгоду. Выявление реальных целей поставщика. Значимость уступок. Методы давления и способы противодействия им. Убеждающее воздействие. Работа с агрессивным поведением поставщика.
- Завершение переговоров. Мягкое резюмирование, конструктивные итоги жестких переговоров. Контроль за соблюдением поставщиком достигнутых договоренностей. Заключение сделки.
Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки
- Порядок заключения договора поставки. Протоколы разногласий. Предмет и срок в договоре поставки. Последствия несогласования существенных условий. Порядок и условия согласования заявок, требования к оформляемым документам.
- Условия поставки. Переход права собственности и рисков. Документальное оформление поставки при различных условиях поставки. Порядок и условия приемки товаров. Гарантийные обязательства. Требования к качеству товара.
- Расчеты за поставленный товар. Виды платежных документов и способы прекращения обязанностей по оплате. Достоинства и недостатки различных форм расчетов. Сроки платежа (предоплата, товарный кредит, рассрочка платежа). Виды ответственности за просрочку платежа (пени, штраф, виды неустойки). Правила определения цены товара.
- Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов.
- Односторонний отказ от исполнения договора.
- Ответственность сторон. Разрешение споров. Претензионный порядок.
- Тендер - юридические аспекты. Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Соотношение 223-ФЗ с 94-ФЗ.
Экономическое сопровождение поставок
- Расчет оптимального размера заказа на поставку материально-технических ресурсов.
- Методы определения максимального размера заказа и гарантийного запаса.
- Обоснование размера страхового и транспортного запаса.
- Факторы, влияющие на размер текущего запаса материально-технических ресурсов.
- Оптимальное соотношение объемов кредиторской и дебиторской задолженностей.
- Экономическое обоснование договора поставки на основе лизинга. Сравнительные схемы поставки оборудования в форме лизинга и кредита.
- Критерии выбора форм расчетов с поставщиком. Факторы определения срока договора.
- Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть – с 28 октября по 1 ноября 2013 года)
Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Логистика. Снабжение. ВЭДМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Транспорт, перевозки, логистика, складСтоимость участия:31860 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть – с 28 октября по 1 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)Переслать - Специфика управления производственно-промышленным персоналом (рабочими)Организатор:Дата события:28.10.2013 (Весь день) - 01.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и специалисты отделов персонала, отделов кадров предприятий и организаций промышленно-производственного сектора.
Программа события:1. Специфика деятельности отдела персонала в отношении рабочих кадров производственных компаний. Анализ и прогнозирование потребностей в персонале (плановые сокращения, перемещение, омоложение персонала).
Специфика модели компетенций для рабочих специальностей. Применение модели компетенций для отбора, обучения и формирования кадрового резерва промышленно-производственного персонала.
2. Технологии поиска, отбора и найма рабочих. Специфика методов найма на рабочие специальности. Анализ рынка труда в искомом сегменте. Сферы поиска и источники подбора рабочих: организационные, методические, юридические, социально-психологические проблемы найма. Методы отбора и характеристика их эффективности.
Объявление о вакансии. Особенности и структура рекламного объявления о вакансии. Выбор эффективных медиапространств для размещения объявлений и оценка их эффективности.
Резюме. Правила работы с резюме.
Анкеты для кандидатов на рабочие должности при приеме на работу. Рекомендации по их составлению.
Собеседование. Правила успешного проведения. Виды собеседований. Практика проведения групповых поведенческих собеседований и собеседований по компетенциям при закрытии рабочих позиций.
3. Адаптация (профессиональная и психологическая) новых работников. Понятие адаптации, виды адаптации. Разработка модели адаптации промышленно-производственного персонала. Пошаговые процедуры первичной и вторичной адаптации. Распределение ответственности в процессе адаптации между отделом персонала и линейным руководителем. Примеры лучших российских практик.
4. Программы мотивации (материальной и нематериальной), ориентированные на промышленно-производственный персонал. Эффективная и неэффективная мотивация. Отличия в построении мотивационных мероприятий для рабочих, инженеров, руководителей производства. Разработка материальной мотивации рабочего персонала. Разработка нематериальной мотивации персонала. Основные факторы, демотивирующие рабочий персонал.
5. Обучение и повышение квалификации рабочих. Специфика модели компетенций для рабочих специальностей. Организация обучения на предприятии, создание собственного учебного центра на предприятии. Анализ внешних ресурсов обучения. Внедрение системы наставничества на производстве.
6. Специфика коммуникаций и взаимодействия отдела персонала с производственным персоналом:ожидания, ошибки, часто возникающие вопросы.
7. Организация системы наставничества на предприятии. На примере российского производственного подразделения германского концерна «BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH» (опыт внедрения в России моделей наставничества, отработанных на предприятиях Германии и Польши). Обмен опытом.
8. «Планирование карьеры» для рабочих – это возможное или необходимое направление кадровой работы на предприятии? Работающие модели планирования карьеры. Выращивание линейного менеджмента предприятия из среднего и младшего рабочего персонала. Обмен опытом.
9. Корпоративная культура: что это означает для промышленно-производственного персонала и методы ее донесения до рабочих. Выстраивание эффективной системы внутреннего распорядка и внутренних коммуникаций, развитие внутреннего самоуправления, а также использование новейших средств коммуникации в работе с рабочим персоналом.
10. Формирование внутреннего и внешнего HR-бренда предприятия, нацеленного на привлечение и удержание рабочих кадров. Анализ политики компании по ряду параметров (система мотивации, прозрачность HR-стратегии, имидж среди различных социальных групп, условия труда, корпоративная культура) и их представление при создании HR-имиджа. Специфика создания HR-бренда «не-престижных» производств.
Для участников:
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878-45-93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы обучения) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Автопром, машиностроение, производство оборудованияСтоимость участия:27140 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников:
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878-45-93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 октября по 1 ноября 2013 года (очная часть - с 28 октября по 1 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы обучения) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Переслать - Управление предприятием очковой оптики (что нужно знать современному руководителю)Организатор:Дата события:22.10.2013 (Весь день) - 25.10.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и консультанты салонов очковой оптики
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте.
Программа события:1. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность, в том числе, по изготовлению очковой оптики, осуществлению офтальмологической деятельности. Новое в проведении лицензирования и сертификации. Необходимый пакет документации.
2. Маркетинговые инструменты управления салоном оптики. Выбор сегмента и позиционирование. Атмосфера, осязаемый и неосязаемый, внутренний и внешний имидж. Выбор эффективных рекламных инструментов. Промо-акции и программы лояльности. Как их организовать и сделать успешными? Стимулирование продаж.
3. Построение клиентоориентированного сервиса. Что нужно сделать, чтобы сервис в компании был безупречным и покупатели были бы готовы платить больше за высокое качество сервиса?
Мастер-класс: Работа с «трудными» клиентами (агрессивный, закрытый, непонятливый, подозрительный, излишне требовательный, спешащий, продавливающий на скидки и др.).
4. Управление продажами в салоне оптики. Как распознать желания клиента? Невербальный аспект общения с клиентом. Соблюдение дистанции. Работа с настроением клиента. Работа с элитным товаром. Психологические особенности работы с клиентами в ВИП-сегменте. Способы эмоционального вовлечения клиента в приобретение продукта. Особенности вовлечения низкомотивированного клиента.
Техника продаж оптических товаров.
Приемы выработки доверия.
Отстройка от конкурентов.
Аргументация цены.
5. Визуальный мерчендайзинг: комплекс инструментов. Специфика ассортиментной политики. Варианты размещения продукции в зависимости от размера и планировки. Принципы зонирования ассортиментных групп в зависимости от специфики целевой аудитории. Специфика выкладки товара. Наиболее эффективные РОS –материалы. Создаем работающую витрину!
6. Чтобы бухгалтерия работала на Ваши цели и задачи. Как за счет учетной политики снизить налоги? Ответственность руководителя, главного бухгалтера организации в свете нового закона «О бухгалтерском учете». Налогообложение рекламных акций и предоставленных скидок премий, бонусов. Прочие налоги. Проблемные вопросы.
Изменения законодательства об обязательных социальных страховых взносах (Федеральный закон № 243-ФЗ). Минтруд РФ, ФСС РФ, арбитраж о выплатах, включаемых в базу обложения страховыми взносами. Суммы, не подлежащие обложению страховыми взносами. Методы оптимизации страховых платежей.
7. Инструменты эффективного управления персоналом.
Как правильно оформить на работу, уволить, составить договор?
Методы экспресс-диагностики сотрудников.
Материальные и нематериальные методы стимулирования.
Как учитывать индивидуальные потребности сотрудников?
Как критиковать сотрудников и не испортить отношения?
Примеры и алгоритмы выхода из сложных ситуаций.
8. Посещение VIP салона оптики.
Для участников:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:26300 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Переслать - Отбор и найм персонала. Технологии эффективного рекрутментаОрганизатор:Дата события:22.10.2013 (Весь день) - 26.10.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются специалисты по кадрам, по подбору персонала
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте.
Программа события:1. Оценка потребности в кадрах, оптимизация численности. Уровни и этапы кадрового планирования. Способы прогнозирования потребностей, выявление «узких мест» и зон развития. Мониторинг и оценка эффективности проектов по подбору персонала на разных этапах. Формирование отчетности.
2. Источники поиска кандидатов. Кого где искать? Анализ источников поиска, оценка эффективности job-сайтов. Социальные сети новые медиа. Собственные сотрудники и сотрудники конкурентов. Примеры нестандартных способов поиска персонала.
3. Особенности поиска и привлечения квалифицированных рабочих и руководителей среднего производственного звена. Прямой поиск. Работа по Executive Search проектам (Привлечение топ-менеджеров, headhunting).
4. Массовый набор. Что нужно учитывать при работе с профессиями, характеризующимися высокой текучестью.
5. Сотрудничество с кадровыми агентствами: критерии выбора агентства и оценки его работы, постановка ТЗ, рекомендации по содержанию договора с агентством.
6. Этапы работы с вакансией. Текст вакансии: как привлечь ценного сотрудника?
7. Анализ резюме – на что обращать внимание.
8. Современные кадровые стратегии и методы отбора кандидатов. Собеседование, структурированное интервью, конкурсные испытания, анкетирование (виды и формы), психологическое тестирование. Критерии выбора методов отбора, границы применимости каждого метода.
9. Телефонное интервью – секрет эффективности. Структура звонков и презентация вакансии. Продажа вакансии кандидату.
10. Подготовка к интервью, составление плана отбора. Разработка бланков интервью для типовых позиций и кейсов при наличии специфических требований к должности. Составление вопросов к интервью. Вопросы, которые не следует задавать. Оценка знаний, навыков, способностей, личности. Технологии, приемы, законы.
11. Личная встреча. Общие правила поведения очного интервью. Симптомы дезинформации.
Мастер класс: Как оценить кандидата за час. Психолингвистический анализ речи, как дополнительный инструмент оценки кандидата.
12. Методы оценки в отборе персонала. Технология: ассессмент-центр. Способы диагностики мотивационного типа кандидата на этапе набора. Примеры тестовых заданий при применении «Ассесмент-центр».
13. SWOT-анализ кандидата. Модель эффективного принятия решения при подборе персонала. Структура и участники.
14. Удержание лучшего кандидата. Достижение соглашения с кандидатом. Что необходимо обсудить устно, а что зафиксировать письменно. Job offer как способ избежать негативных последствий «недоговоренностей».
15. Основные ошибки на различных этапах рекрутинга.
16. Правовая регламентация отбора и приема на работу. Аутсорсинг и аутстаффинг. Отношения с кадровым агентством: требования, обязанности, условия. Заключение трудового договора: документы, содержание, формы, испытание. Локальные нормативные документы. Персональные данные работника (ответственность за разглашение). Порядок оформления и заполнения трудовых книжек. Правила внесения исправления. Типовые ошибки оформления отношений с работником. Судебная практика трудовых споров при приеме на работу.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 15 по 26 октября 2013 года (очная часть – с 22 по 26 октября 2013 года).Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 0405 от 29.10.2012. Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:29500 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 15 по 26 октября 2013 года (очная часть – с 22 по 26 октября 2013 года).Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 0405 от 29.10.2012. Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Переслать - Управление детской медицинской организацией: проблемы и возможностиОрганизатор:Дата события:22.10.2013 (Весь день) - 25.10.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
главные врачи детских медицинских организаций всех форм собственности, их заместители
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте.
Программа события:1. Нормативно-правовые изменения в деятельности детских медицинских организаций.
Особенности применения №323-ФЗ к детской медицинской организации. Соотношение №323-ФЗ и №326-ФЗ в части оказания услуг по ОМС, порядке выбора врача и медицинской организации. Судебная практика возмещения расходов на оказание экстренной медицинской помощи.
Новое в лицензировании медицинской деятельности. Соотношение Постановления Правительства №291 от 16.04.2012 и Приказа Минздрава №121Н от 11.03.2013.
Гражданско-правовые отношения детской медицинской организации в свете изменений Гражданского кодекса РФ.
Имущественная основа деятельности детской медицинской организации. Полномочия медицинской организации по распоряжению имуществом. Порядок и пределы пользования. Право оперативного управления. Изъятие имущества из оперативного управления.
Арендные отношения с учетом изменения ГК РФ, №135-ФЗ, новых правовых позиций ВАС РФ о договоре аренды.
Осуществление закупок: основные процедуры и способы закупок. План закупок. Переход на федеральную контрактную систему – изменение системы закупок с учетом положений закона №44-ФЗ.
2. Договорные отношения при оказании медицинской помощи.
Законодательные требования к надлежащему оформлению оказания медицинской помощи. Правовой статус законного представителя.
Правильное оформление отношений с пациентами и их законными представителями – содержание договора, взаимные права и обязанности сторон.
Информированное добровольное согласие (ИДС), его форма и содержание, порядок оформления ИДС, судебное толкование содержания ИДС.
Отказ от медицинского вмешательства. Порядок оформления, форма и содержание.
Внедоговорное оказание медицинских услуг: особенности правовой оценки.
Новые правила предоставления платных медицинских услуг.
Медицинская документация с точки зрения информирования пациента и его законного представителя. Порядок заполнения медицинской карты больного.
3. Контроль и проверки детских медицинских организаций.
Новое в законодательстве, регламентирующем контроль и надзор в сфере здравоохранения.
Соотношение государственного, ведомственного и внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Обзор изменений осуществления ведомственного контроля.
Практика проверок: плановые, внеплановые, выездные и др. проверки. Разбор сложных практических ситуаций. Анализ нарушений, влекущих недействительность проверок.
Лицензионный контроль как разновидность контроля качества и безопасности медицинской помощи. Соотношение Постановления Правительства №291 от 16.04.2012 и Приказа Минздрава №121Н от 11.03.2013.
Прокурорский надзор. Практические рекомендации.
Административная ответственность руководителя и юридического лица.
4. Управление качеством оказания медицинской помощи в детской медицинской организации.
Критерии и основные показатели оценки качества оказания медицинских услуг.
Экспертный контроль, организация и порядок обеспечения системы контроля качества медицинской помощи, разработка стандартов, должностные инструкции.
Эпидемиологическая безопасность в детской медицинской организации. Инфекционный контроль.
5. Новое в законодательстве «О защите прав потребителей».
Особенности применения закона «О защите прав потребителей» в сфере здравоохранения.
Судебная практика по нарушению прав потребителей медицинских услуг. Досудебное урегулирование споров с потребителями-пациентами и их законными представителями.
6. Управление коллективом детской медицинской организации.
Эффективный контракт. Новые требования к работникам в системе здравоохранения.
Оплата труда работников здравоохранения, заключение дополнительных трудовых соглашений. Коллективный договор.
Принятие управленческих решений, применение мер административно-управленческого характера, методы конструктивной критики.
Мотивация сотрудников через содержание деятельности и вознаграждения.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 14 по 25 октября 2013 года (очная часть - с 22 по 25 октября 2013 года).Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Фармацевтика, медицинаСтоимость участия:28000 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 14 по 25 октября 2013 года (очная часть - с 22 по 25 октября 2013 года).Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Переслать - Юридическое обеспечение деятельности телекоммуникационных компанийОрганизатор:Дата события:22.10.2013 (Весь день) - 25.10.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
для руководителей и юристов предприятий телекоммуникационной отрасли, руководителей служб связи предприятий различных сфер деятельностиПрограмма события:- Современная законодательная база. Изменения в законодательстве о связи, средствах массовой информации и лицензировании деятельности. Регулирование использования радиочастотного спектра в Российской Федерации. Проблемы формирования практики применения Закона от 29.12.2010 №436-ФЗ «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию».
- Регуляторные проблемы деятельности операторов связи.
- Правовые вопросы при проектировании, строительстве, эксплуатации сооружений и средств связи. Сертификация оборудования и декларирование о соответствии. Правила построения и присоединения сетей связи. Частоты. Нумерация. Особенности проектно-изыскательских работ в телекоммуникациях. Законодательные аспекты. Требования к проектам. Увязка с Градостроительным кодексом. Прохождение экспертизы в ФГУ «Центр МИР ИТ» и ввод в эксплуатацию сооружений связи в Роскомнадзоре. Сегодняшние реалии. Юридические аспекты при проектировании линейных кабельных систем.
- Законодательное регулирование земельных отношений. Государственная регистрация вещных прав на сооружения и объекты связи. Подходы и особенности оформления прав на землю для предпроектных изысканий, проектирования и строительства сетей и объектов связи. Порядок оформления охранных и санитарно-защитных зон. Ответственность за нарушение земельного законодательства при строительстве, реконструкции и эксплуатации линейных объектов.
- Взаимоотношения операторов связи с абонентами. Требования современного законодательства. Описание требований Правил оказания услуг связи в части заключения договоров с абонентами. Судебная практика. Договоры с потребителями. Способы ухода от ответственности за перерывы связи, возложение ответственности за размещение в сети объектов авторского права.
- Взаимоотношения Оператора с организациями, обслуживающими жилой фонд. Размещение оборудования в жилом фонде. Договоры с ТСЖ, ЖКС, сервитуты. Существующая судебная практика по вопросам размещения оборудования сетей связи в жилом фонде. Планируемые изменения действующего законодательства.
- Защита персональных данных. Последние изменения в нормативные акты к закону о персональных данных. Рекомендации по организации защиты персональных данных. Проведение уполномоченными государственными органами мероприятий по контролю при осуществлении проверок операторов, ведущих обработку персональных данных.
- Правовые аспекты оборота интеллектуальной собственности в телекоммуникациях. Соблюдение авторских прав на объекты интеллектуальной собственности. Обеспечение и защита авторских и патентных прав. Охрана интеллектуальной собственности при VoIP телефонии, интернет-ТВ: актуальные решения.
- Правовое обеспечение взаимодействия с госрегуляторами. Судебная практика.
- Организация договорной работы. Договорные отношения с подрядными организациями, инвестиционная деятельность. Обзор судебной практики.
- Электронная подпись, виды, назначение, сферы применения. Сертификат ключа проверки электронной подписи, виды, состав, особенности жизненного цикла. Удостоверяющий центр, назначение, особенности применения.
- Аренда информационно-сетевых ресурсов и разграничения прав доступа и зон ответственности служб технической поддержки арендодателя и арендатора. Штрафные санкции к стороне допустившей нештатную ситуацию и неплановые потери.
- Антимонопольное законодательство в сфере связи. Недобросовестная конкуренция операторов связи.
- Правовое регулирование трудовых отношений в телекоммуникационных компаниях. Трудовые конфликты. Правоприменительная и судебная практика. Альтернативные возможности досудебного разрешения трудовых конфликтов.
- Психологические аспекты в деятельности ведущих специалистов юридической службы. Пути решения конфликтных ситуаций. Построение конструктивного диалога.
- Корпоративные долги в сегменте телекоммуникационных услуг. Инструменты воздействия на неплательщиков.
- Противодействие хищениям и повреждениям сооружений связи. Взаимодействие с правоохранительными органами при причинении материального ущерба.
- Судебная практика предприятий телекоммуникационного сектора. Конфликтные ситуации и проблемы рынка.
Занятия проводят высокопрофессиональные юристы, представители Управления Роскомнадзора, руководители и ведущие специалисты телекоммуникационных компаний.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 14 по 25 октября 2013 года (очная часть – с 22 по 25 октября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия № 0531 от 04.02.2013.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Телекоммуникации, связьСтоимость участия:30090 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 14 по 25 октября 2013 года (очная часть – с 22 по 25 октября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия № 0531 от 04.02.2013.Переслать - Совершенствование работы с обращениями гражданОрганизатор:Дата события:21.10.2013 (Весь день) - 25.10.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и специалисты управлений и отделов по работе с обращениями граждан региональных, муниципальных органов власти
Программа события:1. Нормативно-правовое регулирование работы с обращениями граждан.
Порядок и принципы организации работы с обращениями граждан. Применение Федерального закона от 02.05.2006г. N 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации».
Ответственность должностных лиц за качество работы с обращениями граждан: Федеральный закон № 199-ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях».
Обращение гражданина как основание для внеплановой проверки. Соотношение 59-ФЗ и 294-ФЗ.
2. Рассмотрение обращений граждан в порядке № 59-ФЗ; особенности рассмотрения обращений, относящихся к ФЗ № 8 и ФЗ № 210.
3. Оптимизация деятельности органов власти по рассмотрению обращений граждан.
Организация личного приема граждан должностными лицами.
Применение современных информационно-коммуникационных технологий: «горячие» телефонные линии, «виртуальная приемная», «виртуальная книга жалоб и предложений».
Организация мониторинга мнения граждан о качестве работы с их обращениями.
4. Правовое закрепление методов оптимизации работы органов публичной власти по рассмотрению обращений граждан.
5. Актуальные тенденции в организации взаимодействия между органами власти и гражданами.
Обращения граждан в электронном виде: их статус, сроки и порядок рассмотрения, анонимные сообщения, ответ на электронные обращения.
Обращения, поступающие по нестандартным каналам: блог руководителя в интернете, вопросы и обращения в ходе тематических теле- и радиоэфиров с участием должностных лиц.
6. Применение современных информационно-коммуникационных технологий в работе с гражданами. Вовлечение граждан в управление. Сайт органа власти и его возможности.
7. Нормативное правовое регулирование (региональный и муниципальный уровень) взаимодействия органов публичной власти и граждан и использования форм участия населения в управлении делами государства и решении вопросов местного значения.
8. Специфика работы с обращениями граждан в представительных органах власти.
9. Опыт работы с обращениями граждан в системе электронного документооборота.
10. Применение Федерального закона № 152-ФЗ «О защите персональных данных».
11. Психологические аспекты в работе с гражданами.
Специфика собеседования по жалобам. Конфликты: профилактика и способы разрешения.
Психологическое самосбережение.
12. Правила и нормы письменного делового взаимодействия.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 20 по 31 мая 2013 года (очная часть - с 27 по 31 мая 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 000179 от 20.09.2010).Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Государственные учрежденияСтоимость участия:27730 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 20 по 31 мая 2013 года (очная часть - с 27 по 31 мая 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 000179 от 20.09.2010).Переслать - Работа с долгами: эффективные методы и приемы управления дебиторской задолженностьюОрганизатор:Дата события:21.10.2013 (Весь день) - 24.10.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
руководители договорных отделов, отделов продаж, экономисты, специалисты по экономической безопасности, отвечающие за организацию работы по предотвращению долгов
Программа события:Программа семинара
1. Профилактика проблемной задолженности. Как не допустить превращения дебитора в злостного должника, а просроченной задолженности - в безнадежный долг. Построение договорной работы. Сопровождение сделки и счета. Меры упреждающего воздействия на потенциальных неплательщиков. Типичные ошибки, допускаемые на начальном этапе работы с дебиторской задолженностью (ДЗ).
2. Механизмы внутреннего контроля задолженности. Как построить систему контроля ДЗ с учетом особенностей вашего предприятия? Проверка контрагентов, как отличить неэффективность от мошенничества. Рекомендации по распределению ответственности за управление задолженностью между службами компании.
3. Пассивное и активное управление дебиторской задолженностью. Планирование ДЗ. Формирования кредитной политики компании. Разработка условий предоставления товарного кредита. Типичные ошибки управления ДЗ.
4. Учесть верно: бухгалтерский и налоговый учет ДЗ. Классификация ДЗ. Алгоритм формирования резервов по сомнительным долгам. Как оформить списание просроченной ДЗ. Налоговые последствия.
5. Финансовый анализ дебиторской задолженности. Коэффициентный анализ. Критерии оценки риска неплатежей (дефолта). Системы определения платежеспособности (кредитоспособности) дебиторов, используемые в практике банков и компаний.
6. Кредиторская задолженность: эффективное управление. Показатели количественной и качественной оценки отношений с кредиторами компании. Анализ соответствия фактических показателей их рамочному уровню. Практические мероприятия по приведению структуры долгов в соответствие с плановыми параметрами.
7. Взыскание задолженности. Работающие методы и приемы.
Разработка внутренних стандартов действий по взысканию ДЗ. Претензионная переписка. Работа с дебиторами должника. PR-сопровождение ДЗ.
Альтернативные способы взыскания долга. Реструктуризация задолженности. Порядок замены лиц в обязательствах, изменения сроков, схемы погашения и способов исполнения обязательств, изменения сумм долга. Правовые аспекты купли-продажи долга.
Банкротство предприятия-должника как способ возврата долгов. Возможность взыскания долга с "умирающего предприятия".
8. Юридические аспекты работы с дебиторами на досудебной стадии.
Способы обеспечения исполнения обязательств как меры, стимулирующие должника к надлежащему исполнению. Новеллы ГК РФ об обеспечительных мерах: неустойки, обеспечительного платежа, независимой гарантии, задатка.
Организация досудебного порядка урегулирования спора с должником: виды, особенности, алгоритм. Анализ основных целей и различных моделей досудебной работы. Обязательный и договорной досудебный порядок урегулирования споров. Правовые последствия нарушения досудебного порядка урегулирования споров по АПК РФ. Применение альтернативных способов: переговоров, медиации.
9. Порядок подготовки искового заявления и стратегия ведения дел о взыскании задолженности в судебных органах. Содержание и этапы исковой работы. Требования, предъявляемые к оформлению искового заявления. Порядок подготовки и предъявления иска. Практика подачи искового заявления в электронном виде.
10. Новые основания и особенности рассмотрения дел арбитражными судами в упрощенном порядке. Обеспечительные меры в арбитражном и гражданском процессе. Примирительные процедуры в суде. Новые подходы ВАС РФ к содержанию мирового соглашения. Проблема доказывания в арбитражном процессе. Судебная практика по вопросам применения исковой давности. Особенности взыскания неустойки и процентов по ст. 395 ГК РФ. Представительство в суде. Комментарии к законопроекту о судебных представителях.
11. Сущность и основные черты коллекторского подхода к взысканию задолженности.
12. Уголовно-правовые аспекты взыскания долгов с организаций: основные составы и новые возможности. Особенности квалификации по актуальным для процедуры взыскания задолженности статьям УК РФ: 165, 176, 177, 312, 315 и др. Эффективное применение ст.177 УК РФ "Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности".
13. Законодательство об исполнительном производстве и его изменение. Органы принудительного исполнения; исполнение требований, содержащихся в судебных актах, иными лицами. Исполнительные документы. Сроки в исполнительном производстве. Защита прав взыскателя при совершении исполнительных действий. Особенности исполнительного производства в отношении таких должников как "казна" и государственные учреждения.
14. Воздействие на дебитора как дополнительная гарантия погашения долга. Навыки делового общения. Методы работы с организацией-дебитором и с ее представителями. Типы неплательщиков ("сезонники", "безденежные", "халявщики") и основные стратегии работы с ними.
15. Работа со злостными должниками. Сценарии переговоров о возврате долга. Методы воздействия при личных контактах. Этика взаимодействия с неплательщиками в особо сложных случаях.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитКомандообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:30680 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Переслать - Безопасность транспортирования опасных веществ железнодорожным транспортом, включая их погрузку и выгрузкуОрганизатор:Дата события:21.10.2013 (Весь день) - 25.10.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и специалисты предприятий и подразделений промышленного железнодорожного транспорта, связанные с перевозкой опасных грузов
Программа события:В соответствии с требованиями Федеральных законов РФ «О железнодорожном транспорте РФ» от 10.01.2003 № 17-ФЗ; «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» от 21.07.1997 № 116-ФЗ; «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 04.05.2011 № 99-ФЗ и иных нормативных правовых актов и документов, предприятия и организации должны обеспечить повышение квалификации руководителей и специалистов, связанных с транспортировкой опасных веществ.
1. Правовое и нормативно-техническое регулирование обеспечения промышленной безопасности и безопасности перевозок опасных грузов.
2. Характеристика транспортной опасности при перевозке опасных грузов.
3. Классификация и основные свойства опасных грузов.
4. Знаки опасности, маркировка тары и транспортных средств.
5. Классификация, анализ причин и характеристика аварийных ситуаций при перевозке опасных грузов.
6. Порядок и способы ликвидации аварийных ситуаций с опасными грузами при их перевозке железнодорожным транспортом. Форма и содержание аварийной карточки. Планы локализации и ликвидации аварийных ситуаций, местные инструкции о порядке действий работников в случае возникновения аварийных ситуаций.
7. Расследование и учет аварий и несчастных случаев на опасных производственных объектах и при перевозке опасных грузов.
8. Требования безопасности к техническим устройствам и транспортным средствам железнодорожного транспорта при перевозке опасных грузов.
9. Требования безопасности по приему опасных грузов к перевозке, их погрузке (выгрузке), оформлению перевозочных документов к поездной и маневровой работе.
10. Лицензирование деятельности в области промышленной безопасности перевозок опасных грузов.
11. Государственный надзор и производственный контроль за обеспечением безопасности перевозок опасных грузов.
12. Средства защиты, приборы радиационного и химического контроля.
13. Вопросы и ответы. Обмен опытом работы.
Занятия по программе проводят специалисты института повышения квалификации и переподготовки Петербургского государственного университета путей сообщения
Для участников семинара:
обучение по программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 14 по 25 октября 2013 года (очная часть - с 21 по 25 октября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 002051 от 11.10.2011).Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Логистика. Снабжение. ВЭДМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Транспорт, перевозки, логистика, складСтоимость участия:27730 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 14 по 25 октября 2013 года (очная часть - с 21 по 25 октября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 002051 от 11.10.2011).Переслать
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий