 HR-Life.ruhttp://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- Лидерство. Навыки влиянияОрганизатор:Дата события:11.12.2013 (Весь день) - 13.12.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Цель тренинга:
освоить приемы лидерской коммуникации.
Для кого тренинг?
для руководителей, специалистов, которым необходимы навыки и приемы построения лидерской коммуникации на разных уровнях взаимодействия
Программа события:Цель тренинга:
освоить приемы лидерской коммуникации.
Программа тренинга:
Анализ барьеров личного лидерства м способы их преодоления
вопросы: возможности /ограничения;
мотивирующая обратная связь;
управление диалогом;
ассертивность в коммуникации - метод ОВУЗ или DESC.
уровень Я/ подчиненные;
уровень Я /коллеги;
уровень Я/ руководство.
вовлечение через эмпатию;
сотрудничество через настойчивость;
переговоры при противоречивых целях.
Рекомендуется, как первая ступень лидерства.
Тренер, Николай Лепёхин, признанный эксперт в области бизнес обучения, консультант по организационному развитию. Опыт проведения тренингов более 20 лет. Специализируется на лидерских, управленческих программах. Среди реализованных проектов: Центробанк России, АО «Северная верфь», АО «Электрометаллургический комбинат», ОАО «Вена» и другие
Для участников тренинга:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участииТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:33000 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников тренинга:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участиипри оплате до 11.11.2013 стоимость 29 000 рублейПереслать - Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва руководителейОрганизатор:Дата события:09.12.2013 (Весь день) - 13.12.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Цели семинара-практикума:
Программа события:Цели семинара-практикума:
Повышение управленческой квалификации руководителей.
Приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования стратегического и системного мышления в управлении.
Изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения.
Подготовка кадрового резерва для решения управленческих задач предприятия.
Семинар построен на основе активных форм обучения: тренинги, решение кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии.
АНОНС ПРОГРАММЫ СЕМИНАРА
1. Организационная диагностика предприятия. Практическое использование.
2. Основы стратегического управления. Базовые конкурентные стратегии предприятия.
3. Описание и оптимизация бизнес-процессов. Стандарты и регламенты.
4. Управление организационной эффективностью. Служебные функции и обязанности сотрудников.
Планирование работы подразделения. Разработка плана работы подразделения.
Методы контроля и оценки персонала. Технология Performance Management. Ключевые показатели эффективности (KPI) подразделения и работников.
Мотивация, стимулирование и оплата труда. Оплата по результатам работы: методика начисления премии. Нематериальное стимулирование.
5. Диагностика и развитие организационной культуры. Методы формирования и развития корпоративной культуры. Разработка правил и стандартов поведения.
6. Лидерство и руководство. Методы управленческого воздействия на подчиненных.
7. Руководство новым коллективом. Руководитель в условиях вертикальной и горизонтальной ротации.
8. Управление изменениями. "Продажа" идей.
Место проведения: Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний проспект, д. 36/40. Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" (50 метров от станции метро "Василеостровская").
Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьСкидка 7% первым 5-ти участникам, записавшимся на семинарТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsЛогистика. Снабжение. ВЭДМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:34810 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьСкидка 7% первым 5-ти участникам, записавшимся на семинарПереслать - Психологический практикум для специалистов по персоналуОрганизатор:Дата события:02.12.2013 (Весь день) - 06.12.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и специалисты служб управления персоналом, корпоративные психологи, менеджеры по обучению, внутренние тренеры.
Программа события:Модуль 1. Психология как инструмент повышения эффективности процессов управления персоналом.
1.1. Привлечение квалифицированных сотрудников в организацию: психологический анализ резюме, технология собеседования и отбора сотрудников, метапрограммированное интервью (метод, основанный на анализе слов и невербальных сигналов, направленный на выявление мотивации и личностных особенностей кандидата) и иные приемы психологической диагностики кандидата. Как привлечь квалифицированный персонал с минимальными затратами?
1.2. Психологические вопросы адаптации персонала: техники вовлечения персонала в деятельность компании.
1.3. Психология обучения, развития и карьерного роста сотрудников: выстраивание индивидуальной программы развития сотрудника с учетом психологических особенностей, диагностика потребности в обучении и выявление потенциала сотрудника: имеет ли смысл его обучать, удерживать в компании, в каком направлении учить.
1.4. Психотехнологии оценки и аттестации персонала. Диагностический инструментарий для повышения эффективности оценки и аттестации.
Модуль 2. Психология мотивации и стимулирования персонала в организации.
2.2. Что может дать компания своим сотрудникам и что им нужно на самом деле: технология оценки мотивационного потенциала компании и сотрудников.
2.3. Техники построения нематериальной системы мотивации: что можно предложить сотрудникам, чтобы они работали эффективно, не повышая им заработной платы. Выявление факторов, которые мешают работать эффективно: что с ними делать? Психологические приемы и тактики.
Модуль 3. Психология для повышения личной профессиональной компетентности специалиста по персоналу.
3.1. Психология конфликта: диагностика и методы урегулирования конфликтных ситуаций в коллективе и с коллективом. «Бархатное» увольнение: как прощаться с сотрудниками, которые не являются эффективными для компании?
3.2. Психология коммуникаций: язык тела, психологические типы сотрудников, психология манипулирования (техники манипуляции и защита от встречной манипуляции), психология аргументаций и переговоров.
3.3. Профессиональное здоровье специалиста по персоналу: профилактика стрессовых ситуаций, техники быстрого восстановления. Работа с напряженными ситуациями.
Модуль 4. Психология группы и коллектива: законы и принципы передачи и распространения информации в группе, информационные барьеры и пути их устранения. Лидерство в группе. Работа с неформальными лидерами.
Для участников семинара:
обучение по программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ !
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 ноября по 6 декабря 2013 года (очная часть - со 2 по 6 декабря 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы обучения) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:28320 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ !
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 ноября по 6 декабря 2013 года (очная часть - со 2 по 6 декабря 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы обучения) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).Переслать - Трудовые конфликты: профилактика и разрешение. Правоприменительная и судебная практикаОрганизатор:Дата события:26.11.2013 (Весь день) - 29.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
для руководителей и сотрудников служб персонала, отделов кадров, юристов и всех руководителей и специалистов, сталкивающихся в своей деятельности с практическим применением правил трудового законодательства
Программа события:I. Как возникают трудовые конфликты? Анализ типичных ошибок работодателей, которые приводят к трудовым спорам.
1. Неправомерный отказ или ограничения при приеме на работу; испытания при приеме на работу. Ошибки, допускаемые при оформлении трудовых отношений (срочный трудовой договор, договор подряда). Установление ненормированного рабочего дня. Установление неполного рабочего времени и его последствия.
2. Нарушения законодательства и несоблюдение процедуры при расторжении трудового договора по инициативе работодателя при ликвидации организации, сокращении численности или штата, увольнении защищенных категорий работников, увольнении руководителей организации, главного бухгалтера, совместителей, временных и сезонных работников и др.
3. Риски при расторжении трудового договора по инициативе работника или по соглашению сторон. Ошибки в оформлении прекращения трудового договора (трудовая книжка, задержка расчета, различия между датой прекращения договора и датой увольнения, ознакомление с приказом).
4. Неправомерное изменение условий трудового договора при переводе работника на другую должность, направлении в отпуск без сохранения заработной платы, переводе на неполный рабочий день (неполную неделю), изменении размера заработной платы или системы оплаты труда.
5. Незаконное применение дисциплинарных взысканий. Необоснованный перевод, перемещение, увольнение за неправомерные действия (прогул, появление в состоянии опьянения, в связи с утратой доверия, неоднократное неисполнение обязанностей, разглашение охраняемой законом тайны и др.).
6. Несоблюдение условий привлечения работника к материальной ответственности(ограниченная и полная материальная ответственность).
7. Нарушение законодательства о премировании работников и выплате заработной платы.
II. Предупреждение и профилактика трудовых конфликтов.
1. Трудовой договор – основа бесконфликтных трудовых отношений. Юридически грамотное составление трудовых договоров. Условия трудового договора. Типичные ошибки, допускаемые при составлении и заключении трудового договора и как их избежать.
2. Роль локальных нормативных актов в предупреждении и разрешении трудовых споров.Построение четкой и «прозрачной» системы кадровой документации с целью предотвращения конфликтов. Придание документам юридической силы.
3. Документирование конфликтных ситуаций. Ознакомление работника с документами: на что обратить внимание.
4. Злоупотребление работника своим правом: методы борьбы в правовом поле.
III. Процедура разрешения трудовых конфликтов.
1. Порядок разрешения трудовых споров: досудебный и судебный.
2. Рассмотрение заявлений мировым судьей и судом общей юрисдикции.
3. Подведомственность и подсудность трудовых споров. Сроки обращения в суд по трудовым спорам.
4. Порядок исполнения решений суда.
IV. Последствия трудовых конфликтов для работодателя.
1. Восстановление работника на работе; признание незаконным увольнения; изменение даты и основания для увольнения.
2. Взыскание невыплаченной заработной платы. Отмена дисциплинарного взыскания. Возмещение материального ущерба, причиненного работником работодателю.
3. Ответственность работодателей и должностных лиц за нарушение законодательства о труде: санкции, процедура привлечения к ответственности. Дисциплинарная, административная, уголовная ответственность.
4. Дисциплинарная и материальная ответственность работника. Право работодателя применять дисциплинарные взыскания. Правила наложения дисциплинарных взысканий.
Обзор судебной практики.
V. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства.
Полномочия и компетенции государственной инспекции труда, правила проведения плановых и внеплановых проверок с учетом изменений трудового кодекса РФ. Подготовка к проверке. Защита прав работодателя в процессе проверки и по результатам ее проведения.VI. Альтернативные внесудебные способы разрешения трудовых конфликтов.
1. Источники возникновения конфликтов в организации. Типология конфликтов, их структура и динамика. Прогнозирование и предупреждение конфликтов.
2. Управление социально-психологическим климатом в организации, предупреждение социальной напряженности. Конфликтная ситуация и конфликтное поведение.
3. Разрешение конфликтов. Выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации. Методы перевода конфликтной ситуации в конструктивный диалог. Технологии влияния и противодействия манипуляциям оппонента.
4. Переговоры и посредничество при разрешении конфликтов. Управление эмоциональным состоянием. Сознательная коррекция поведения.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:24780 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).Переслать - Юридическая служба предприятия: повышаем эффективность работыОрганизатор:Дата события:20.11.2013 (Весь день) - 23.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и заместители руководителей юридических служб предприятий, организаций, учреждений
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте.
Программа события:1. Специфика организации деятельности юридической службы как особого подразделения компании.
Роль руководителя юридической службы - "самый главный юрист" или координатор? Исключительная компетенция руководителя;
Распределение нагрузки между сотрудниками. Деление "сфер ответственности". Обеспечение взаимозаменяемости сотрудников.
Бюджет юридической службы: правильно рассчитать и обосновать перед руководством.
2. Дополнительные внешние ресурсы для решения задач юридической службы:
Передача юридического обеспечения на аутсорсинг? Выгоды и возможные риски;
Работа со сторонними юридическими консультантами (кого и в каких случаях привлекать; организация совместной работы; обзор стоимости услуг консультантов).
3. Развитие управленческих навыков руководителя юридической службы:
Определение оргструктуры юридической службы в зависимости от формата и целей компании: традиционный тип организации, дивизионная организация, матричная организация;
Типы управления и координационные механизмы.
Особенности организации работы юр.службы в холдинговых структурах: полное юридическое сопровождение деятельности дочерних организаций; взаимодействие "головной" юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (реализация совместных проектов, рабочие группы, отчетность, общий кадровый резерв)..
4. Развитие навыков руководителя юридической службы по управлению персоналом:
Реальные методы эффективного отбора и первичной оценки потенциального работника: работа с резюме соискателя, технология проведения собеседования
Мотивация сотрудников, доступная система поощрений за эффективную работу, приемы удержания незаменимых специалистов).
Приемы "выращивания" собственного специалиста с нуля. Интегрирование в юридическую службу сотрудника, не имеющего профессионального опыта.
Тренинг "Управление исполнением: правильно поставить задачу и добиться ее выполнения".
5. Развитие коммуникативных навыков руководителя юридической службы:
Анализ собственного поведения в конфликтной ситуации и моделирование эффективной тактики поведения с целью управления конфликтом.
Профилактика профессионального выгорания руководителя юридической службы..
6. Взаимодействие юридической службы с другими структурами предприятия:
Разработка корпуса локальных актов (инструкции, регламенты, положения) с целью конкретизации функций и полномочий юридической службы на предприятии
Налаживание договорной работы на предприятии. Варианты развития: создание базы типовых договоров либо визирование договоров, разработанных другими структурами предприятия.
Определение объема контрольно-ревизионных функций юридической службы в сфере внутреннего документооборота компании.
Выстраивание взаимодействия юридической службы с финансовыми подразделениями и бухгалтерией предприятия".
Мастер-класс "Разработка шаблонов локальных нормативных документов: типовых инструкций, регламентов, положений, регламентирующих деятельность юридической службы (практическое занятие проводится на материалах участников семинара).
7. Круглый стол - профессиональная дискуссия - обмен опытом. Опыт организации работы внутри юридической службы на примерах крупной частной компании и корпорации с государственным участием. Построение организационной структуры с учетом специфики отрасли, особенностей ведения бизнеса. "Типовые" функции (присущие любой правовой службе), "особые" функции (обусловленные спецификой компании), "избыточные" функции:
Для участников семинара:
обучение по программе;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:39530 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Переслать - Специалист по управлению персоналомОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 22.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются начальники и специалисты служб управления персоналом средних предприятий
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте.
Программа события:Эта программа для Вас, если:
1. Вы являетесь начальником либо специалистом отдела персонала среднего предприятия, и у Вас есть возможность немного оторваться от повседневной рутины и подумать о построении грамотной и согласованной HR-политики Вашей компании, ориентированной на долгосрочное развитие.
2. В Ваш функционал входит широкий спектр обязанностей, но приоритетными для Вас являются вопросы мотивации, построения системы обучения персонала и наставничества, развития социальной политики предприятия.
I. Цели и задачи службы управления персоналом на среднем предприятии: минимально необходимые, возможные и перспективные направления работы с персоналом.
День 1-й.
Разработка кадровой политики и планирование работы службы по ключевым направлениям. Функционал начальника отдела управления персоналом. Распределение обязанностей между специалистами отдела в зависимости от их квалификации, значимости каждого из функциональных направлений для предприятия, объема работы.
Бюджет на персонал как отражение текущего положения предприятия и его стратегических целей. Как правильно составить бюджет и защитить его перед руководством. Формирование статей бюджета по направлениям работы службы персонала: бюджет на обучение, на найм и адаптацию, на социальные программы развития персонала и т.д.
II. Обучение и развитие персонала компании. Институт наставничества.
День 2-й.
Оценка и аттестация персонала как подготовка к обучению. Нормативно-правовая база по регулированию оценочных процедур. Организация процесса оценки и аттестации персонала: эффективные методы и инструменты.
Обоснование перед руководством необходимости создания системы обучения именно на Вашем предприятии именно сейчас. Составление и защита годового плана обучения на предприятии: когда, чему, кого и как учить; выбор тематики, формата и периодичности обучения.
Управление эффективностью обучения: оценить эффективность системы обучения в целом; оценить эффективность конкретной программы обучения; посчитать экономическую отдачу от обучения.
Построение системы наставничества: от выбора потенциальных наставников до оценки результатов наставнической работы. Мотивация наставников, работающих с молодыми специалистами: правильно выбрать наставника, убедить его делиться с подопечным профессиональными секретами.
III. Система мотивации персонала: баланс материальных и нематериальных стимулов.
День 3-й.
Соотношение материальной и нематериальной мотивации на предприятии и их взаимный компенсирующий характер. Оценка мотивационной среды компании. «Справедливая» система окладов: закрепление прямой зависимости между вкладом в бизнес-результаты компании и размером вознаграждения. Разработка и внедрение системы грейдов.
Выстраивание системы нематериальной мотивации в зависимости от стратегии и задач компании. Связь нематериальной мотивации и корпоративной культуры предприятия. Разделение функций отдела персонала и линейного руководителя в управлении мотивацией. Основные принципы мотивирующего воздействия на персонал. Анализ эффективности системы мотивации персонала.
Реализация социальных программ как существенного компонента мотивационного пакета (обзор практики): финансовые инструменты (ДМС, страхование жизни и здоровья работников на опасных производствах, корпоративные пенсионные программы); организация питания работников предприятия; компенсационный пакет работника; льготное кредитование на жилье и т.д.
IV. Нормативно-правовое регулирование и документирование организации труда работников.
День 4-й.
Структура и штатная численность глазами начальника отдела персонала. Штатное расписание: применение и заполнение унифицированной формы Т-3.
Практикум: разработка приказа об утверждении, изменении штатного расписания. Заполнение штатного расписания на примере конкретного предприятия.
Должностная инструкция как документ, формирующий функционал персонала: порядок разработки и внедрения.
Важные аспекты кадрового делопроизводства: какую рутинную работу можно поручить подчиненным, а за чем необходим личный контроль начальника службы управления персоналом.
Государственный контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства. Проверки Государственной инспекции труда (ГИТ): подготовка к проверке, основания и процедура проведения. Основания для отказа в предоставлении запрашиваемой документации. Обоснованные и избыточные требования инспекторов.
V. Круглый стол «Перспективы в работе специалиста по управлению персоналом: от кадровика до HR».
День 5-й.
Кадровая работа => управление персоналом => управление человеческими ресурсами. Корпоративная культура: в какой части за нее отвечает специалист по персоналу. HR-бренд: что это и какова его реальная польза. От обучения персонала до формирования перспективного кадрового резерва.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 11 по 22 ноября 2013 года (очная часть - с 18 по 22 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:28320 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 11 по 22 ноября 2013 года (очная часть - с 18 по 22 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.Переслать - Природоохранное законодательствоОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 23.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители, юристы, экологи, эксперты органов власти различного уровня; проектировщики; руководители и специалисты отделов охраны окружающей среды, производственно-технических, юридических отделов предприятий и муниципальных служб.
Программа события:1. Концепция развития экологического законодательства РФ.
2. Опыт взаимодействия с контролирующими органами.
3. Правовые основы охраны земель.
Тенденции развития земельного законодательства на современном этапе.
Практика перевода земель из одной категории в другую.
Охрана земель сельхозназначения.
Правовой режим земель водного фонда.
Создание земельных участков на водных объектах.
Ответственность за нарушение земельного законодательства.
Методика исчисления размера вреда, причиненного почвам как объекту охраны окружающей среды.
4. Правовые основы охраны атмосферного воздуха.
Законодательные и нормативные документы в области охраны атмосферного воздуха.
Требования по нормированию выбросов загрязняющих веществ (ЗВ) в атмосферу. Порядок утверждения нормативов и выдача разрешений на выбросы.
Гигиенические требования при разработке санитарно-защитных зон (СЗЗ) при установлении нормативов выбросов ЗВ.
Ошибки, встречающиеся при экспертизе проектов СЗЗ.
Ответственность за нарушения законодательства по охране атмосферного воздуха.
5. Правовые основы обращения с отходами.
Новое в законодательстве по обращению с отходами.
Классы опасности отходов.
Лицензирование деятельности по обращению с отходами.
Утилизация отходов.
Ответственность за нарушение законодательства об отходах.
Сроки предоставления отчетов и порядок определения платы за размещение отходов.
6. Правовые основы охраны водных объектов.
Изменения в Водном законодательстве РФ. Гигиенические, экологические, рыбохозяйственные требования к водоотведению.
Производственно-экологический контроль за соблюдением водоохранных мероприятий и рациональному использованию водных объектов.
Предоставление прав пользования поверхностными водными объектами.
Федеральное законодательство в области охраны водных биологических ресурсов и среды их обитания.
Новая методика исчисления размера вреда, причиненного водным биологическим объектам (ВБР). Положение о мерах по сохранению ВБР и среды их обитания.
Федеральный государственный контроль (надзор) в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов. Актуальные вопросы правового регулирования и практического применения. Анализ судебных решений.
7. Правовые основы недропользования.
Объекты правового регулирования.
Пользование недрами. Изменение границ горного отвода. Согласование передачи участков недр местного значения.
Лицензирование права недропользования.
Зоны санитарной охраны водозаборных сооружений.
Ответственность за нарушения горного законодательства.
8. Правовые основы использования лесов.
Лесной план, лесохозяйственный регламент, проект освоения лесов.
Защитные леса и особо защитные участки лесов.
Государственный контроль и надзор; ответственность за нарушение лесного законодательства.
9. Правовые основы использования охотничьих ресурсов.
Правовое регулирование в области охоты и сохранения охотничьих ресурсов. ФЗ «Об охоте и сохранении охотничьих ресурсов, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Правила охоты. Виды и параметры осуществления охоты в субъектах РФ.
Методика исчисления размера вреда, причиненного охотничьим ресурсам.
Территориальное и внутрихозяйственное охотоустройства.
Порядок проведения производственного охотничьего контроля.
Контроль и надзор за соблюдением законодательства в области охоты.
10. Организация и проведение экологической экспертизы.
11. Охрана окружающей среды и здоровья населения.
12. Круглый стол.
Занятия проводят: ведущие специалисты Роспотребнадзора, Росприроднадзора, Невско-Ладожского БВУ, Северо-Западного территориального Управления Росрыболовства, Россельхоза, Департамента по недропользованию по Северо-Западному Федеральному округу и специалисты-практики.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 11 по 23 ноября 2013 года (очная часть - с 18 по 23 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:28320 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 11 по 23 ноября 2013 года (очная часть - с 18 по 23 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).Переслать - Правоприменительная практика государственной охраны и использования объектов культурного наследия. Опыт Санкт-ПетербургаОрганизатор:Дата события:13.11.2013 (Весь день) - 17.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
руководители и специалисты учреждений по надзору, охране, управлению, использованию объектов культурного наследия
Программа события:1. Система законодательства об объектах культурного наследия Российской Федерации. Обзор и анализ основных нормативных положений, правила толкования спорных норм, приемы разрешения коллизий.
2. Понятия, определения, проблемы соотношения основных терминов. Культурные ценности, культурное наследие, культурное достояние, объекты культурного наследия, памятники истории и культуры, вновь выявленные объекты культурного наследия, особо ценные объекты культурного наследия. Имущество религиозного назначения. Категории историко-культурного значения объектов культурного наследия. Территории объектов культурного наследия.
3. Объекты археологического наследия.
4. Гражданско-правовой режим объектов культурного наследия. Памятники истории и культуры как объекты гражданских прав. Вещные права на объекты культурного наследия, ограничения (обременения) вещных прав на ОКН (проблемы правовой природы охранных обязательств). Памятники истории и культуры как объекты обязательственных прав (проблемы совершения сделок с объектами культурного наследия).
5. Система мер реагирования, принимаемых органами охраны ОКН при выявлении нарушений законодательства о государственной охране ОКН.
6. Практика оформления (заключения) охранных обязательств на объекты (выявленные объекты) культурного наследия (в том числе, форма, субъекты, состав, условия охранных обязательств) и взыскания неустойки за нарушение условий заключенных охранных обязательств.
7. Практика изъятия бесхозяйственно содержимых объектов (выявленных объектов) культурного наследия.
8. Льготы, предоставляемые лицам, вложившим свои средства в работы по сохранению объекта культурного наследия.
9. Актуальные вопросы размещения рекламных конструкций на объектах культурного наследия и в зонах их охраны.
10. Вновь выявленные объекты культурного наследия: особенности государственного учета.
11. Предмет охраны объекта культурного наследия.
12. Реализация органами охраны объектов культурного наследия контрольно-надзорных функций в соответствии с 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля».
13. Практика направления органами охраны объектов культурного наследия предписаний об устранении выявленных нарушений.
14. Производство по делам об административных правонарушениях, подведомственных органам охраны объектов культурного наследия (статьи 7.13, 7.14, ч. 1 ст. 19.5 КоАП РФ).
15. Практика возбуждения уголовных дел в связи с нарушениями законодательства об охране объектов культурного наследия (статьи 243, 330 УК РФ).
16. Земельно-правовые отношения и охрана ОКН. Зоны охраны, обременения.
17. Актуальные проблемы регулирования градостроительной деятельности в исторических поселениях. Случаи и порядок выдачи органами охраны объектов культурного наследия разрешений на строительство, а также разрешений на ввод объектов капитального строительства в эксплуатацию.
18. Актуальные проблемы выдачи заданий и разрешений на работы по сохранению объектов культурного наследия, а также приемки работ по сохранению объектов культурного наследия.
19. Проведение государственной историко-культурной экспертизы ОКН.
20. Взаимодействие государственных органов и органов местного самоуправления в вопросах согласования решений по охране ОКН.
Занятия проводят: ведущие специалисты-практики Санкт-Петербурга в области управления, охраны и использования ОКН.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 10 по 21 апреля 2013 года (очная часть - с 17 по 21 апреля 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Государственные учрежденияСтоимость участия:29500 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 10 по 21 апреля 2013 года (очная часть - с 17 по 21 апреля 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: ксерокопию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.Переслать - Эффективный руководитель в системе здравоохраненияОрганизатор:Дата события:12.11.2013 (Весь день) - 15.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители медицинских организаций, руководители и специалисты управленческих структур, претенденты на руководящие должности
Программа события:1. Правовая и организационная безопасность работы руководителя – обзор нормативных и законодательных документов, разбор ситуаций из практического здравоохранения. Нововведения, которые необходимо знать руководителю.
2. Показатели эффективности руководства. Аттестация и оценка управленческого персонала в системе здравоохранения. Оценка деятельности медицинских работников.
3. Оплата труда. Стимулирующие и другие ее составляющие. Оплата труда руководителя.Эффективный контракт – внедрение в практическую деятельность.
4. Инструменты успешного руководителя при управлении коллективом.
5. Организация работы с персоналом. Мотивация, которая помогает сохранить и привлечь медицинский персонал. Как и когда ее применять? Как сочетать финансовую и нефинансовую мотивацию.
6. Управленческие цели – как правильно ставить и успешно их достигать.
7. Методы анализа и принятия эффективных решений (на Ваших реальных примерах).
8. Где резервы и ресурсы руководителя? Где потери? Повышаем эффективность использования времени.
9. Конфликты. Как конструктивно себя вести на разных этапах конфликта. Когда конфликт полезен. Как не создавать конфликты. Нейтрализация конфликта.
10. Учимся управлять своими и чужими эмоциями? Чтобы эмоции давали силы, а не разрушали. Методы снижения стресса.
Для участников:
обучение по заявленной;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 4 по 15 ноября 2013 года (очная часть - с 12 по 15 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по теме "Эффективный руководитель в системе здравоохранения" лицензия № 0531 от 04.02.2013.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Фармацевтика, медицинаСтоимость участия:35000 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников:
обучение по заявленной;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 4 по 15 ноября 2013 года (очная часть - с 12 по 15 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по теме "Эффективный руководитель в системе здравоохранения" лицензия № 0531 от 04.02.2013.Переслать - Договор как инструмент снижения рисков в деятельностиОрганизатор:Дата события:12.11.2013 (Весь день) - 15.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Для кого семинар?
На семинар приглашаются руководители и специалисты договорных и финансовых отделов, юристы, юрисконсульты, все лица, заинтересованные в повышении компетенций в договорной деятельности
Программа события:АНОНС ПРОГРАММЫ СЕМИНАРА
1. Договоры и сделки в свете изменений Гражданского кодекса РФ. Новое в классификации договоров по проекту ГК: абонентский договор, опционный договор, рамочный договор.
2. Предотвращение негативных правовых последствий на этапе преддоговорной работы.Вопросы определения правоспособности сторон по договору, анализ Устава и иных документов контрагента, определение полномочий лица, подписавшего договор, практические вопросы применения протокола разногласий, другие практические вопросы.
3. Предварительный договор. Особенности заключения предварительного договора и соглашения о намерениях; условия о задатке при заключении предварительного договора (сложившаяся практика и позиция по проекту ГК РФ). Спорные вопросы заключения и толкования договоров. Судебная практика.
4. Существенные условия договора. Расширение перечня существенных условий.
5. Правовое обеспечение и практические рекомендации по снижению рисков применения основных видов договоров, используемых в предпринимательской деятельности:
договор подряда; договор оказания услуг;
договор купли-продажи, поставки;
договор аренды, лизинга; особенности аренды и купли-продажи недвижимого имущества;
посреднические договоры поручения, комиссии, агентирования;
правовые последствия смешанных договоров и договоров, не предусмотренных ГК РФ и иными законодательными актами;
другие виды хозяйственных договоров, в т.ч. договоров, применяемых участниками семинара в своей деятельности.
6. Риски и ответственность сторон по договору. Последствия неграмотного оформления документов, подтверждающих исполнение обязательств. Анализ типичных ошибок, несогласование существенных условий договора, практические вопросы подписания договора. Арбитражная практика рассмотрения договорных споров по фактически сложившимся отношениям.
7. Способы обеспечения исполнения договорных обязательств, по закону и по соглашению сторон. Неустойка, поручительство, залог, задаток, удержание, банковская гарантия. Порядок взыскания/истребования. Обеспечительный платеж. Изменение правовой позиции ВАС по применению 333 ст. ГК РФ.
8. Претензионно-исковая работа при нарушении договорных условий. Изменения в АПК; порядок подготовки и предъявления иска; ведение судебных и арбитражных дел, представительство в государственных, общественных и судебных органах. Споры о применении правовых последствий недействительных сделок. Позиция ВАС, основания для пересмотра дела и практика применения. Судебная практика, досудебное и внесудебное урегулирование споров (процедура медиации, возможности использования третейской оговорки). Проект ФЗ о судебных примирителях.
9. Оценка финансовых и налоговых рисков, учетно-финансовые аспекты договоров:
договорная деятельность: организация взаимодействия юридических и финансово-экономических служб;
договорная цена в гражданском и налоговом праве, обоснование применяемых цен, налоговый контроль цены сделки, особенности ценового контроля по сделкам между взаимозависимыми лицами (раздел 5.1 НК РФ);
этапы финансовой экспертизы проекта договора (в рамках какого вида деятельности будет осуществляться его исполнение; предмет договора; даты совершения операций; цены по договору; ответственность сторон); риски переквалификации договоров;
определение статуса контрагента и его влияние на правильную организацию налогового и бухгалтерского учета; отсутствие лицензий (разрешений) - гражданско-правовые и налоговые последствия;
рекомендации Минфина и ФНС по выявлению недобросовестных контрагентов на этапе заключения договоров, арбитражная практика;
налоговые и финансовые комментарии к основным видам договоров; смешанные договоры как источник повышенных налоговых рисков; влияние условий договора на порядок налогообложения, налоговая оптимизация;
практические рекомендации по упреждению финансовых рисков (неуплаты, непогашения, невозврата, непоставки и др.).
10. Психология делового общения. Психология делового общения. Психологический стресс в профессиональной деятельности и его профилактика.
На семинаре Вы можете проанализировать договор из практики Вашего предприятия. Для этого необходимо направить вопрос или договор по электронному адресуorp2@cntiprogress.ru с указанием кода семинара - 19868.
Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Бухгалтерский учёт. Финансы. АудитМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоОценка эффективности, ROIПродажи. Переговоры. Работа с клиентамиРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:31860 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:На семинаре Вы можете проанализировать договор из практики Вашего предприятия. Для этого необходимо направить вопрос или договор по электронному адресуorp2@cntiprogress.ru с указанием кода семинара - 19868.
Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьПереслать
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий