 HR-Life.ruhttp://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- Управление мотивациейОрганизатор:Дата события:28.11.2013 (Весь день) - 30.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Знаете все о системе мотивации, прочитали много книг, посетили не один семинар …Тогда, почему ключевой сотрудник уволился? Почему отлаженная система мотивации дала сбой?
Программа события:Знаете все о системе мотивации, прочитали много книг, посетили не один семинар …Тогда, почему ключевой сотрудник уволился? Почему отлаженная система мотивации дала сбой? Найдите свой ответ, погрузитесь в специальную исследовательскую среду, благодаря которой Вы наглядно увидите, как частные решения, накладывают отпечатокна всю систему мотивации. Научитесь выявлять закономерности механизмов мотивации: когда они включаются и работают, а когда вступают в противоречие.
Цель развить умение:оценивать и прогнозировать уровень и характер мотивации сотрудников;
вовремя замечать события и факты, влияющие на мотивацию;
быстро принимать системные решения.
Инструменты оценки и анализа мотивации
Развиваем навыки мониторинга «мотиваторов», оценки вовлеченности персонала.
Применяем системный анализ причин роста / падения мотивации.
Используем практическую «формулу» мотивации: техника исследования ситуаций, позитивно / негативно влияющих на продуктивность сотрудника; технология использования мотивационных парадоксов.
Прогнозируем влияние на мотивацию различных управленческих ситуаций.
Соотносим потребности, «мотиваторы» сотрудника с парадигмой управления.
Тренируем поведенческие тактики руководителя, влияющие на лояльность персонала.
Отрабатываем мотивационный диалог, как технику работы с ключевыми сотрудниками.
Моделируем ситуации, процедуры.
Прикладываем к реальным рабочим ситуациям.
Вырабатываем проект решения по оптимизации системы мотивации.
Тренинг проводит - Мария Островская, бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий. Практическая деятельность как управленца 12 лет, как бизнес-тренера более 20 лет. Среди клиентов: Российский Федеральный Центр проектного финансирования, Комитет по внешнеэкономическим связям Мэрии Санкт-Петербурга, Фонд им. Фридриха Эберта и др.
Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участиив тренингеТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:29000 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участиив тренингеПереслать - Развитие профессиональных навыков секретаряОрганизатор:Дата события:19.11.2013 (Весь день) - 22.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Цель семинара – сформировать у слушателей практические навыки по темам, включенным в программу.
Программа события:Цель семинара – сформировать у слушателей практические навыки по темам, включенным в программу.
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Оценка деятельности секретаря.
Анализ профессиональных преимуществ. Развитие карьеры секретаря.
Имидж секретаря – визитная карточка организации. Средства создания привлекательного имиджа. Образ делового партнера. Роль секретаря в формировании корпоративного имиджа организации.2. Организация работы в приемной.
Организация рабочего времени секретаря и руководителя. Отбор и классификация информации. Особенности организации приема сотрудников и посетителей с минимальными затратами времени.
Техники эффективного общения по телефону. Планирование телефонных переговоров и их проведение. Анализ трудных ситуаций телефонного общения.3. Секретарь – помощник руководителя.
Психологическая совместимость руководителя и секретаря. Особенности психологии руководителей: мужчин и женщин. Правила «дистанционного общения». Управление «информационным потоком» в организации. Сохранение конфиденциальной информации.4. Подготовка и проведение делового разговора.
Особенности деловых бесед. Вопросы для прояснения позиции партнера. Техники информационного диалога. Активное слушание. Убеждение как метод психологического воздействия. Техники аргументации.5. Трудные ситуации общения.
Конфликтное поведение. Управление конфликтами. Как распознать манипуляцию. Как противостоять чужому влиянию. Саморегуляция в конфликтных ситуациях. Защита от стрессов.6. Организация протокольных мероприятий в офисе.
Этикет и протокол для работы с деловыми партнерами и приема делегаций.
Подготовка пакета документов. Деловая переписка (оферта, акцепт, рекламация).
Телефонные переговоры – протокольные нормы.
Работа с делегациями: составление программы пребывания, встреча, приветствие, представление, рассадка по автомобилям, гостиница.
Встреча в офисе, зале для переговоров: визитные карточки, презентационная речь, подарки.
Протокольные аспекты организации и ведения переговоров. Организация зала переговоров и рабочего места участника.
Рассадка за столом переговоров. Ведение протокола. Национальные особенности ведения переговоров.
Подготовка и обслуживание совещаний.
Организация совещаний: списки участников, информирование участников, рабочее место, ведение протокола.
Виды приемов и их организация.
Кофе-пауза, фуршет, обед-буфет, обед, ужин и др. Приемы с рассадкой и без рассадки гостей за столом. Организация банкетного зала. Порядок проведения приема. Правила этикета для организаторов и участников приема.7. Организация делопроизводства в офисе.
Электронный офис.
Информационные технологии, применяемые в информационно-документационном и бездокументном обслуживании офиса. Использование локальной сети в работе с документами.
Компьютерные технологии подготовки текстовых документов.
Новые направления в делопроизводстве.
Состав управленческих документов организации, распорядительные и организационно-справочные документы. Информационно-аналитические документы. Разработка и подготовка обзоров, дайджестов.
Переписка – внутренняя, внешняя, коммерческие письма: язык и этика делового письма.
Организация работы с документами в соответствии с нормативными требованиями.
Обработка и хранение документов. Номенклатура дел. Формирование дел. Обработка дел для последующего хранения. Система хранения документов на персональном компьютере.
Управление информационными потоками.
Информационная инфраструктура организации: правовая информация, нормативы, стандарты, библиотека, Интернет. Практикум по оформлению деловых писем.Занятия проводятся в специально оборудованных залах в центре Санкт-Петербургапреподавателями-практиками с использованием деловых игр, элементов тренинга, ситуационных задач, видеофильмов.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Делопроизводство. Секретарское дело. Call-центрыЛичная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:26000 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).Переслать - Арендные отношенияОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 22.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
На семинар приглашаются руководители и специалисты юридических, договорных и финансово-экономических отделов предприятий и организаций
Программа события:1. Новое в регламентации договорных отношений в свете изменений Гражданского кодекса РФ в 2013 году.
Общая характеристика изменений Гражданского кодекса.
Обычай, не ограниченный сферой деятельности, как источник гражданского права. Установление принципа презумпции добросовестности участников гражданско-правовых отношений, его соотношение с учетом в судебной практике фактически сложившихся отношений.
Юридические лица как субъекты договорных отношений (комментарии к новой классификации корпоративных и унитарных юридических лиц). Правила определения аффилированности лиц по новой редакции ГК РФ.
Учет в договорной работе изменений в классификации объектов гражданских прав, расширения перечня вещных прав.
2. Виды арендных отношений: аренда транспортных средств, аренда зданий и сооружений, аренда предприятий, финансовая аренда (лизинг), прокат имущества. Законодательные и правовые документы, регламентирующие арендные отношения.
3. Аренда нежилых помещений, находящихся в государственной и муниципальной собственности. Новеллы законодательства. Антимонопольное регулирование.
4. Договор аренды. Правовая сущность договора. Предмет договора аренды, существенные условия договора. Арендодатель и его правоуполномоченные лица. Сохранение договора аренды при изменении арендодателя. Порядок регистрации договора аренды. Срок договора аренды. Досрочное расторжение договора аренды. Изменение сторон договора аренды. Договор субаренды, права на распоряжение арендованным имуществом. Договор аренды государственного и муниципального имущества. Существенные условия договора аренды. Методика определения существенных условий: анализ последней судебной практики. Последствия несогласования сторонами существенных условий. Расширение перечня существенных условий договоров в 2013 году в свете новой редакции ГК РФ. Расширение в 2013 году перечня способов обеспечения исполнения обязательств, установленных законом (независимая гарантия, обеспечительный платеж).
5. Права, обязанности и ответственность участников арендных отношений.
Расширение полномочий арендаторов, предусмотренные ст. 615 ГК РФ.
Коммунальные платежи по договору аренды, учет у арендатора и арендодателя, учет при совместной эксплуатации коммуникаций, включение коммунальных платежей в состав арендной платы.
Право пользования нематериальными активами. Не денежные расчеты. Учет у арендатора и арендодателя.
Улучшение арендованного имущества. Учет у арендатора и арендодателя. Реконструкция и ремонт (капитальный и текущий).
Предоставление имущества в аренду и возврат в связи с прекращением договора. Права третьих лиц на сдаваемое в аренду имущество.
6. Процедура выкупа арендованного имущества – нормативная база. Особенности выкупа имущества субъектами малого и среднего предпринимательства. Ограничения по регионам. Стоимость.
7. Система работы по взыскания долгов по арендной плате. Порядок урегулирования спорных вопросов.
8. Способы оптимизации налогообложения в сфере арендных отношений. Налог на добавленную стоимость и налоговые льготы. Налог на имущество на неотделимые улучшения. Учет расходов на аренду.
9. Построение эффективных отношений арендатора и арендодателя. Управление конфликтами. Влияние личностных факторов. Регламенты поведения в нестандартных ситуациях, при возникновении форс-мажорных обстоятельств.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:НедвижимостьСтоимость участия:30680 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)Переслать - Работа военно-учетных подразделений (работников) организаций по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасеОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 22.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
На семинар приглашаются должностные лица (работники) организаций, специалисты служб персонала, ответственные за военно-учетную работу
Программа события:1. Законодательные акты РФ о воинском учете (ВУ) и бронировании граждан, пребывающих в запасе (ГПЗ), на предприятиях, независимо от организационно-правовой формы.
2. Организация воинского учета:
- основные цели и задачи;
- основные положения по ведению ВУ в организациях.3. Документы по ведению ВУ в организациях.
4. Обязанности и порядок работы подразделений (работников) по ведению ВУ в организациях.
5. Проблемные вопросы воинского учета в организациях и пути их разрешения.
6. Инструкция по бронированию граждан, пребывающих в запасе и ее основные положения.
7. Документы по бронированию, ведущиеся в организациях.
8. Работа военно-учетных органов (работников) предприятий по оформлению бронирования ГПЗ ВС РФ.
9. Организация бронирования ГПЗ: основные положения по бронированию; особенности бронирования; виды бронирования. Обязанности военно-учетных органов (работников) предприятий по бронированию ГПЗ ВС РФ. Ответственность руководителей и должностных лиц организаций при объявлении мобилизации.
10. Работа штабов оповещения организаций при объявлении мобилизации.
11. Изучение опыта работы по воинскому учету и бронированию ГПЗ ВС РФ на одном из предприятий Санкт-Петербурга:
- сроки проведения проверок;
- вопросы, рассматриваемые при проведении проверок.12. Практические занятия по ведению ВУ и бронирования ГПЗ ВС РФ с использованием компьютерной программы «Военкомат» (проводятся в современном компьютерном классе):
- оформление документов по ведению общего воинского учета;
- оформление документов по ведению специального воинского учета;
- оформление отчетных документов.Для участников:
обучение по заявленной программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейкиВсем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:28320 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников:
обучение по заявленной программе;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейкиВсем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.Переслать - Управление затратами на производственном предприятииОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 22.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
На семинар приглашаются руководители и специалисты планово-экономических отделов, руководители финансовых служб, главные бухгалтеры
Программа события:1. Понятие затрат. Типы затрат:
прямые/косвенные;
условно-переменные/условно-постоянные;
производственные/коммерческие/ управленческие;
регулируемые /нерегулируемые;
производительные/непроизводительные;
нормируемые/ненормируемые и пр.
2. Управление затратами: цели и задачи. Основные принципы управления затратами: системный подход, единство методов, мотивация персонала.
3. Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО) и их роль в учете затрат компании.
4. Учет затрат. Учетная политика компании и ее влияние на управленческий учет затрат. Маржинальный подход к оценке финансового результата. Маржинальный доход, маржинальная прибыль. Базовые принципы учета: обособленности имущества, непрерывности деятельности, двойной записи, объективности, осмотрительности, начисления, сравнимости информации.
Основные методы учета затрат в российских компаниях: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный.
Управленческие системы учета затрат в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг.
5. Бюджетирование (планирование) затрат. Реализация стратегии компании через систему бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования затрат, основные виды бюджета. Схема составления основного бюджета компании. Zero-based budgeting: бюджет подразделений как инвестиционный проект.
6. Анализ отклонений. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Виды стандартов. Гибкие бюджеты. Простой и комбинированный анализ отклонений. Плановые и операционные отклонения. Методика факторного анализа отклонения фактических затрат от плановых.
7. Анализ рисков как инструмент управления затратами. Составление карты рисков. Учет рисков при планировании затрат.
8. Подходы к оценке эффективности затрат. Анализ производственных и логистических потерь как способ влияния на затраты. Выявление мест возникновения потерь.
9. Создание системы управления затратами в компании. Регламентация бизнес-процессов как элемент системы управления затратами. Возможности основных информационных систем. Проблемы и риски, связанные с внедрением автоматизированных систем учета в компании.
10. Разъяснения о порядке включения затрат в состав себестоимости продукции (работ, услуг) для определения налогооблагаемой прибыли.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013 ).Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsЛогистика. Снабжение. ВЭДМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:31500 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013 ).Переслать - Управление результативностью сотрудников. ПрактикумОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 22.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
На семинар приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители структурных подразделений, отделов и служб, управляющие результативностью работы и мотивацией сотрудников
Программа события:Цели проведения семинара:
получить комплексное представление о принципах и ключевых процедурах эффективного управления;
развить навыки управления сотрудниками и коллективом в целом;
освоить успешные, практические подходы к профилактике и конструктивному преодолению организационных конфликтов;
повысить уровень вовлеченности сотрудников в процесс повышения результативности;
изучить лучшие практики управления компаний - мировых лидеров с адаптацией под российские условия.
АНОНС ПРОГРАММЫ СЕМИНАРА
1. Необходимые условия для повышения эффективности сотрудников.
2. Цели бизнеса - стратегия компании - цели подразделений - цели сотрудников - результативность персонала.
3. Эффективность предъявляемая и реальная.
4. Принципы организации труда, провоцирующие результативность персонала.
5. Оперативная результативность работников. Как обеспечить реализацию стратегии каждый день.
6. Влияние различных систем оплаты на производительность труда. Особенности применения материальной и нематериальной мотивации.
7. Влияние корпоративной культуры и методов принятия управленческих решений на мотивацию и результативность сотрудников.
8. Оценка реализации стратегии и диагностика результатов деятельности.
9. Типичные ошибки в применении и ключевые факторы успеха управления результативностью. Мировые и отечественные практики повышения результативности персонала.
Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:31270 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьПереслать - Изменения Гражданского кодекса РФ, практика применения измененных норм в деятельности юридических лицОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 22.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Гражданский кодекс как основа регулирования хозяйственной деятельности организации претерпевает существенные изменения. Как строить отношения, как повысить эффективность деятельности и избежать ошибок в условиях реформирования гражданского законодательства вы узнаете, прослушав данный семинар.
Программа события:Гражданский кодекс как основа регулирования хозяйственной деятельности организации претерпевает существенные изменения. Как строить отношения, как повысить эффективность деятельности и избежать ошибок в условиях реформирования гражданского законодательства вы узнаете, прослушав данный семинар.
АНОНС ПРОГРАММЫ СЕМИНАРА
1. Изменение ГК РФ в части регулирования статуса и ответственности юридического лица:
ответственность юридического лица и его представителя в новой редакции ГК;
корпоративный договор;
особенности реорганизации и ликвидации, новое в процедуре банкротства.
2. Объекты гражданских прав (новый подход):
недвижимое имущество и государственная регистрация недвижимости, сделок с ней и прав на нее;
сложная вещь в сравнении с главной вещью и принадлежностями;
неделимая вещь, практика эффективного применения условно делимой и условно неделимой вещи;
особенности применения векселя, коносамента.
3. Объекты интеллектуальной собственности (изменения).
4. Право собственности (изменения): основания приобретения и прекращение права, ограничения и обременения права, особенности прав собственности в зависимости от объекта.
5. Регулирование вещного права (изменения):
виды вещных прав: право собственности и ограниченные вещные права;
полномочия собственника, основания их возникновения и прекращения, в том числе приобретательская давность;
защита вещных прав;
толкование права собственности и иных вещных прав, добросовестное и законное владение и последствие установления данных правомочий, права приобретения чужой недвижимой вещи, право застройки (основные положения, объекты права, основания возникновения и последствия прекращения права, срок действия права;
право вещной выдачи, его особенности, право оперативного управления в новом толковании.
6. Регулирование сервитутных отношений (изменения):
сравнительный анализ сервитута как обременения и охранных зон;
виды сервитутов, порядок оформления и регистрации сервитута; плата за сервитут, порядок определения;
обязанность владельца (собственника) земельного участка и иной недвижимости при отсутствии указания на сервитут на кадастровом плане.
7. Сделки и договоры (изменения):
исполнение обязательств: способы обеспечения исполнения обязательств, основания прекращения обязательств, уступка прав другому лицу и перевод долга, ответственность при неисполнении обязательств;
новое в регулировании отдельных видов договоров;
порядок заключения договоров;
риски, установленные ГК: преддоговорная ответственность сторон, оспаривание заключенного договора, прекращение договора и отказ от него.
8. Мониторинг судебной практики с учетом позиции Высших судебных органов.
9. Тренинг "Психологии делового общения".
Вы можете проанализировать договор из практики Вашего предприятия. Для этого необходимо направить договор по электронному адресу orp2@cntiprogress.ru с указанием кода семинара - 24950.
Место проведения: Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний проспект, д. 36/40. Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" (50 метров от станции метро "Василеостровская").
Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Менеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:33630 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Вы можете проанализировать договор из практики Вашего предприятия. Для этого необходимо направить договор по электронному адресу orp2@cntiprogress.ru с указанием кода семинара - 24950.
Место проведения: Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний проспект, д. 36/40. Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" (50 метров от станции метро "Василеостровская").
Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьПереслать - Инновационная деятельность: опыт ФинляндииОрганизатор:Дата события:18.11.2013 (Весь день) - 21.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записиПрограмма преПрограмма события:
Программа представляет собой комплекс лекций, докладов и визитов, в ходе которых рассматриваются конкретные успешные инновационные проекты.
Почему Финляндия? По оценкам зарубежных аналитиков, Финляндия, обладая небольшой емкостью внутреннего рынка среди стран ЕС, - одна из самых конкурентоспособных и технологически продвинутых стран в мире. Это, безусловно, сказывается на притоке национальных и прямых иностранных инвестиций в научно-технологический комплекс страны, усиливая ее инновационную активность. Финляндия имеет один из самых высоких уровней образования в Европе, что дает возможность стране занять лидирующее положение в европейской инновационной системе и, следовательно, обеспечить себе сильную позицию в научно-технологическом секторе Европейского сообщества .
Что дает эта стажировка?знакомство с достижениями финской инновационной системы;живое общение, индивидуальные консультации;новые знания в области коммерциализации научной деятельности;новые идеи инновационных проектов.Содержание программы:
1. Опыт локализации финской системы поддержки инноваций на петербургском рынке: проект "Технополис". Финский опыт построения инновационной системы. Перенос финских реалий на российскую почву: опыт, результаты, планы.
2. Инновационная стратегия и факторы успеха инновационных проектов (на конкретных примерах). Финансовая и управленческая эффективность.
3. Практические аспекты управления инновационной деятельностью в ВУЗе.Kоммерциализация технологий.
4. Организация научно-практический деятельности по разработке инновационных идей и развитию инновационных предприятий.
5. Создание инновационной среды для развития..
Культурная программа:
Обзорная автобусная экскурсия по г. Хельсинки, современному европейскому культурному городу и метрополии "карманного формата", с которой легко познакомиться. Для архитектуры города типичны северный минимализм и утонченность. Центр Хельсинки и в особенности окружение Сенатской площади являют собой уникальную неоклассическую цельность. Византийско-русскую архитектурную традицию отражает Успенский кафедральный собор, являющийся крупнейшим в Западной Европе православным храмом.В стоимость семинара включено:участие в мероприятиях по программе стажировки;
услуги профессиональных переводчиков;
транспорт по маршруту: С-Петербург - Хельсинки - С.-Петербург;
двухместное размещение в отеле категории 4*;
двухразовое питание;
автобусная обзорная экскурсия по Хельсинки;
- Список документов здесь. Документы для оформления шенгенской визы необходимо прислать до 25 октября 2013 г.
одноместное размещение в отеле;проезд до Хельсинки скоростным поездом или самолетом.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Информационные технологии и системы (IT / IS)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:За рубежомГород:- другой -Стоимость участия:89200 р.Подробно о стоимости участия:В стоимость семинара включено:участие в мероприятиях по программе стажировки;
услуги профессиональных переводчиков;
транспорт по маршруту: С-Петербург - Хельсинки - С.-Петербург;
двухместное размещение в отеле категории 4*;
двухразовое питание;
автобусная обзорная экскурсия по Хельсинки;
- Список документов здесь. Документы для оформления шенгенской визы необходимо прислать до 25 октября 2013 г.
одноместное размещение в отеле;проезд до Хельсинки скоростным поездом или самолетом.Переслать - Управление инновациями: опыт предприятий Китая (г.Пекин, г.Уси, г.Шанхай)Организатор:Дата события:17.11.2013 (Весь день) - 24.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Семинар для руководителей администраций, предприятий, вузов и проектных институтов, заинтересованных в инновационном развитии, в поиске новых идей и проектов
Программа события:СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ В ФОРМАТЕ PDF
Почему Китай? По мнению экспертов, инновационное развитие - это следующий этап китайской экспансии. Сначала КНР стала мировым сборочным цехом, теперь там встали на путь модернизации, который должен в будущем стать новым локомотивом роста. Это важный шаг по диверсификации экономики: ориентация на инновации позволит перейти не только на экспорт товаров, но и на экспорт технологий.
ЦНТИ "Прогресс" работает в КНР более 10 лет, постоянно подбирая новые интересные материалы для семинаров и стажировок!Участники посетят:
Технопарк Жонггуанкун (Zhongguancun) - "Кремниевую долину Китая".
Расположен в Пекине на территории 260 квадратных километров, объединяет 17 технопарков, специализирующихся на информационных технологиях, "науках о живой природе", авиакосмических технологиях, энергосбережении и других сферах, 39 университетов, более 400 000 студентов, 140 исследовательских центров, около 20000 высокотехнологических компаний и более полумиллиона работников. Именно из этого технопарка вышли такие известные китайские компании как Lenovo, Founder и Baidu.
Комбинированный бизнес-инкубатор Цзян Нань.
Объединяет три платформы (энергетика и экология, информационные технологии, биомедицина) и является важной основой инкубации высокотехнологичных программ.
Университет Цзян Нань.
Университет Цзян Нань. Университет играет активную роль в развитии научно-технологических инноваций на региональном и национальном уровне, продвигает индустриализацию научных и технологических достижений. Активно участвует в крупномасштабном развитии западного Китая и экономическом развитии провинции Цзянсу (побережье реки Янцзы). Особо отмечены успехи университета в легкой промышленности, науке о продуктах питания, текстиле, окружающей среде, химической промышленности и биопрепаратах. Тесно сотрудничает с предприятиями и помогает предприятиям модернизировать свои технологии и продукты.
Инновационные предприятия в области энергосбережения, высоких технологий, информационно-коммуникационных технологий.
Правительство города Уси. Провинция Цзянсу является лидером развития инновационных технологий в Китае.
Руководство города обеспечивает прямой доступ международных компаний к технологическим компаниям и научным центрам Цзянсу, содействует развитию сотрудничества в научно-исследовательской деятельности и международных проектах.
Экскурсионная программа программа:Экскурсия на Великую Китайскую стену (Пекин)Экскурсия по ШанхаюВ стоимость включено:участие в программе семинара (на всех деловых мероприятиях работают профессиональные переводчики);
авиаперелет Москва - Пекин - Уси - Шанхай - Москва (эконом-класс); По запросу возможен перелет из других городов.
экскурсионная программа в сопровождении профессионального гида);
проживание в отелях категории 4*и 5* в двухместном номере;
трехразовое питание (чередование китайской и европейской кухни);
транспорт по программе;
оформление визы и медицинской страховки. Список документов здесь. Документы необходимо прислать до 21 октября 2013 года.
Дополнительно оплачиваются (по желанию):одноместное размещение;бизнес-класс;индивидуальные мероприятия сверх программы.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Информационные технологии и системы (IT / IS)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:За рубежомГород:- другой -Стоимость участия:168700 р.Подробно о стоимости участия:В стоимость включено:участие в программе семинара (на всех деловых мероприятиях работают профессиональные переводчики);
авиаперелет Москва - Пекин - Уси - Шанхай - Москва (эконом-класс); По запросу возможен перелет из других городов.
экскурсионная программа в сопровождении профессионального гида);
проживание в отелях категории 4*и 5* в двухместном номере;
трехразовое питание (чередование китайской и европейской кухни);
транспорт по программе;
оформление визы и медицинской страховки. Список документов здесь. Документы необходимо прислать до 21 октября 2013 года.
Дополнительно оплачиваются (по желанию):
одноместное размещение;
бизнес-класс;
индивидуальные мероприятия сверх программы.
Переслать - Помощник руководителя. Взаимодействие с посетителями, клиентами и иностранными партнерамиОрганизатор:Дата события:13.11.2013 (Весь день) - 17.11.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
На семинар приглашаются помощники и ассистенты руководителей, секретари, администраторы, и другие специалисты, постоянно взаимодействующие с клиентами и партнерами компании
Программа события:Занятия проводят:
специалист-практик, помощник руководителя крупного производственного предприятия;
бизнес-тренер, психолог, эксперт в области эффективного общения;
практикующий бизнес-переводчик.
Для участия в программе необходим базовый уровень английского языка.
Обращаем Ваше внимание: количество участников данного семинара ограничено до 14 человек в связи с наличием в программе практикумов, деловых игр и разбора рабочих ситуаций.
1. Работа с посетителями.
Прием посетителей с минимальными затратами времени. Защита руководства от нежелательных посетителей и телефонных звонков. Соблюдение конфиденциальности. Поддержание позитивного имиджа организации.
Навыки эффективного общения. Приемы взаимодействия со «сложными» людьми. Агрессивное поведение и методы общения с агрессивными людьми. Как себя вести, как контролировать собеседника. Границы в работе помощника руководителя.
Конфликтные ситуации и конфликтное поведение. Как сделать приемную зоной «свободной от конфликта». Рычаги управления конфликтами.
«Трудные» собеседники: как реагировать на недовольство и хамство; как усмирять агрессивных клиентов; способы закончить бесполезный разговор; техники грамотного отказа. Работа с жалобами.
- Деловая игра.
2. Телефонная коммуникация.
Предварительная подготовка разговора по телефону.
Техники эффективного телефонного общении и протокольные нормы. Типология звонков (поддерживающие, управляющие, поисковые). Сканирование звонков.
Практикум «Коммуникации по телефону, анализ рабочих ситуаций».- Особенности организации телефонных конференций.
3. Этикет и деловой протокол.
Правила приветствия и обращения. Этикет служебной субординации.
Этикет для работы с деловыми партнерами. Организация переговоров в офисе и за его пределами. Протокольные аспекты приема делегаций. Выбор подарков, деловых сувениров и времени их вручения. Дресс-код для различных мероприятий. Принятие и отклонение приглашений.
Правила ведения деловой переписки, поздравлений с праздниками, информационной рассылки сотрудникам.
4. Кросскультурное взаимодействие. Работа с зарубежными партнерами.
Особенности ведения переговоров и деловой переписки в различных странах.
Невербальный язык общения (жесты, личное пространство). Ключевые особенности делового этикета в странах Европы, США, Дальнего Востока.
Правила встречи иностранной делегации.
Этапы организации зарубежной поездки (переговоры, конференции, выставки).
5. Практикум делового английского языка. Типовые фразы и речевые обороты. Переговоры. Прием делегаций. Общение по телефону. Деловая переписка.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 6 по 17 ноября 2013 года (очная часть – с 13 по 17 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Делопроизводство. Секретарское дело. Call-центрыЛичная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:28910 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 6 по 17 ноября 2013 года (очная часть – с 13 по 17 ноября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011.Переслать
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий