HR-Life.ru (10 сообщений)

HR-Life.ru http://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >>

---

• Руководство сестринским персоналом. Нормативно-правовое обеспечение и практические вопросы
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  14.10.2013 (Весь день) - 18.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  На семинар приглашаются руководители, отвечающие за работу с сестринским персоналом, главные, старшие медицинские сестры

  Программа события: 

  1. Нормативная база деятельности руководителя, отвечающая за работу сестринского персонала в свете новых законодательных актов. Права обязанности, полномочия и ответственность руководителя, учреждения, работника. Права пациентов в соответствии с законодательством.

  2. Эффективность руководства сестринским персоналом. Показатели эффективности. Объективные и субъективные трудности - как их учитывать в повседневной работе.

  3. Планирование деятельности главных (старших) медицинских сестер.

  4. Организация эффективного документооборота. Рабочая документация главной медицинской сестры. Ведение медицинской документации. Обзор типичных ошибок. Опыт и примеры сестринской документации.

  5. Организация учета и контроля. Контроль за расходными материалами. Ведение учета  и организация контроля.

  Лекарственное обеспечение. Учет, контроль, хранение, списание медикаментов.

  6. Анализ и отчетность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала.

  7. Сестринские стандарты медицинской помощи. Оценка качества сестринской помощи как основной части медицинской помощи.

  8. Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований.

  9. Оплата труда сестринского персонала. Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности. Перемещение, замещение, дежурства и другие сложные практические вопросы. Как мотивировать и удерживать нужных сотрудников денежными и неденежными инструментами.

  10. Психологическая и управленческая компетенция главной медицинской сестры.Особенности работы в условиях коммерческой медицины. Организация занятий в сестринском коллективе своими силами (деловые игры, мини-тренинги).

  Для участников: 
  обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
  комплект информационно-справочных материалов, содержащий "Стандарты сестринского дела ЦМСЧ № 122" и книга Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
  культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!
  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
  Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 7 по 18 октября 2013 года (очная часть - с 14 по 18 октября 2013 года).

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) лицензия № 0531 от 04.02.2013.
  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Командообразование (Team Building)

  Личная эффективность. Развитие soft skills

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Оценка эффективности, ROI

  Продажи. Переговоры. Работа с клиентами

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Отрасль: 

  Фармацевтика, медицина
  Стоимость участия: 

  24300 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников: 
  обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
  комплект информационно-справочных материалов, содержащий "Стандарты сестринского дела ЦМСЧ № 122" и книга Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
  культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!
  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93.
  Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 7 по 18 октября 2013 года (очная часть - с 14 по 18 октября 2013 года).

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) лицензия № 0531 от 04.02.2013.
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Правовое обеспечение инвестиционно-строительного проекта. Изменения градостроительного законодательства 2011 - 2012 годов
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  11.10.2013 (Весь день) - 17.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  Задача семинара: проанализировать изменения

  Программа события: 

  Задача семинара: проанализировать изменения статуса и ответственности участников строительства, экспертных и надзорных органов, а также принципиальное обновление системы и структуры нормативно-технического регулирования.

  1. Документы, регламентирующие строительную деятельность. Административная реформа. Переход на электронный документооборот. Обзор законопроектов и комментарии к ним.
  2. Участники инвестиционно-строительного проекта: их функции, задачи и правовой статус (с изменениями 2012 года). Толкование понятий: застройщик; инвестор; технический заказчик; лицо, осуществляющее строительство; заказчик; генеральный подрядчик; субподрядчик в Градостроительном и Гражданском законодательстве.
  3. Квалификация работ (капитальный ремонт, реконструкция и прочее) и формирование этапов - типовые ошибки, правовые и финансовые риски, которые они влекут за собой.
  4. Получение прав на земельный участок как основное условие получения разрешения на строительство.
  5. Исходно-разрешительная документация (град-план, проект планировки, проект межевания, техусловия, результат инженерных изысканий). Трудности при получении градостроительного плана земельного участка - параметры застройки, технические условия. Особенности получения разрешения на строительство линейных объектов, инженерных сетей.
  6. Экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий.Изменения Градостроительного кодекса, в т.ч. нормы, уточняющие основания и порядок осуществления экспертизы.
  7. Разделение полномочий по выдаче разрешений на строительство между органами власти. Случаи, когда разрешение на строительство не требуется. Основание для отказа в выдаче разрешений. Судьба разрешения на строительство при переходе прав на землю. Продление разрешений.
  8. Самовольное строительство - правовые последствия. Ответственность за несоблюдение разрешительных норм. Приобретение прав на самовольную постройку.
  9. Договоры, используемые в строительной деятельности. Проблемные вопросы, возникающие на практике. Обеспечение договорных обязательств. Судебно-арбитражная практика.
  10. Правовое обеспечение качества строительства. Изменение структуры технического регулирования в строительстве. Стандарты обязательного и добровольного применения.
  11. Ввод объекта в эксплуатацию. Юридическое сопровождение приемо-сдаточной документации. Правоприменительная практика и изменения.
  12. Изменение статуса Госстройнадзора. В т.ч. полномочия по надзору за эксплуатацией объектов недвижимости.
  13. Изменение круга ответственных лиц и ужесточение мер ответственности за правонарушения в области строительства.

  
  

  Ведущие лекторы:

  Чеготова Елена Викторовна -

  главный специалист, юрисконсульт отдела надзора за исполнением законодательства в строительстве Службы государственного строительного надзора и экспертизы СПб;

  Данилов Игорь Алексеевич -

  практикующий юрист, специализирующийся на анализе коммерческих договоров, преимущественно в строительстве.

  ВНИМАНИЕ!
  Участников ждет экскурсионная программа «Олимпийский Сочи» (осмотр строящихся объектов в Имеретинском кластере и горном кластере Красная поляна)

  Занятия проходят на базе санаторно-курортного комплекса «АКВАЛОО»,
  расположенного на территории Большого Сочи, на первой береговой линии, в экологически чистом месте (www.akvaloo.ru). Комплекс имеет современную инфраструктуру для проведения деловых и учебных мероприятий, лечебную базу, а также собственный всесезонный аквапарк, где можно прекрасно отдохнуть после занятий.

  
  

  В стоимость включено:

  • обучение по программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • проживание в 2х-местном стандартном номере;
  • 3-х разовое питание по системе «шведский стол», заключительный ужин;
  • посещение аквапарка;
  • экскурсия «Золотое кольцо Абхазии».

  Дополнительно оплачивается (по желанию):

  трансфер до отеля;

   одноместное размещение;

   номера улучшенных категорий.

  
  

  Справки по телефону (812) 327 46 29

  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Налогообложение. Право

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Сочи
  Отрасль: 

  Строительство и производство стройматериалов
  Стоимость участия: 

  49800 р.
  Подробно о стоимости участия: 

  В стоимость включено:

  • обучение по программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • проживание в 2х-местном стандартном номере;
  • 3-х разовое питание по системе «шведский стол», заключительный ужин;
  • посещение аквапарка;
  • экскурсия «Золотое кольцо Абхазии».

  Дополнительно оплачивается (по желанию):

  трансфер до отеля;

  одноместное размещение;

  номера улучшенных категорий.

  
  

  Справки по телефону (812) 327 46 29

  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Руководитель и сотрудники: управление, влияние, взаимодействие
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  08.10.2013 (Весь день) - 11.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  В результате обучения Вы:
  

  Программа события: 

  В результате обучения Вы:
  

  • повысите степень Вашего влияния на рабочие процессы и отдельных сотрудников;
  • улучшите взаимодействие внутри коллектива;
  • начнете применять свои знания в реальных ситуациях.

  Формы работы: групповые дискуссии, разбор практических ситуаций, деловые игры, практикумы, кейсы, анализ видеофрагментов.

  Предусмотрены индивидуальные консультации и рекомендации от эксперта.

  1. Цели подразделения и компании. Вовлечение сотрудников в процесс реализации. Передача информации. Эффективные совещания.

  2. Оптимизация рабочего времени. Приоритеты. Планирование. Делегирование полномочий. Контроль исполнения.

  3. Управление изменениями. Работа с сопротивлением и кризисными ситуациями в коллективе. Повышение лояльности персонала. Снятие эмоционального напряжения.

  4. Групповые процессы в рабочем коллективе. Учет групповых ролей.

  5. Предупреждение и разрешение конфликтов. Противостояние манипуляциям, работа с «трудными» сотрудниками.

  6. Влияние на отдельных сотрудников. Совершенствование коммуникативного процесса. Конструктивная критика. Действенная похвала.

  7. Мастерство публичного выступления. Методы и точки воздействия на аудиторию.

  8. Переговорные технологии как средство влияния. Аргументация. Контроль ситуации. Баланс власти.

  9. Управление стрессом.

  

  Автор и ведущий программы:
  
  Носовец Юлия Аркадьевна — эксперт в области управленческой эффективности, организационный психолог, имеет опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями.

  
  
  
  Посмотрите отзывы об эксперте:
  
  

  Для участников семинара:
  - обучение по программе с выдачей Сертификата;
  - комплект актуальных информационно-справочных материалов; 
  - экскурсионная программа;
  - ежедневные обеды и кофе-брейки.

  Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Командообразование (Team Building)

  Личная эффективность. Развитие soft skills

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Обучение тренеров и консультантов. Коучинг

  Оценка эффективности, ROI

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры

  Управление талантами (Talent Management)
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Стоимость участия: 

  31270 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников семинара:
  - обучение по программе с выдачей Сертификата;
  - комплект актуальных информационно-справочных материалов; 
  - экскурсионная программа;
  - ежедневные обеды и кофе-брейки.

  Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Добровольное медицинское страхование
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  08.10.2013 (Весь день) - 11.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  На семинар приглашаются руководители и специалисты медицинских учреждений и страховых компаний

  Программа события: 

  1. Взаимоотношения и система взаиморасчетов между медицинским учреждением и страховой компанией в рамках добровольного медицинского страхования (ДМС).

  Основные принципы взаимодействия: профилактика конфликтов и их решения.
  Финансово-расчетные отношения. Схемы расчетов. Порядок урегулирования спорных вопросов.
  Организационные и экономические последствия различных вариантов выставления счетов страховым компаниям.
  Софинансирование (ДМС, ОМС, платные услуги).
  Дебиторская задолженность и методы её получения.
  

  2. Нормативно-правовое регулирование взаимодействия медицинского учреждения и страховой компании в рамках оказания услуг по ДМС.

  • Порядок заключения между медицинской организацией и страховой компанией договора на оказание медицинских услуг.
  • Структура договора на оказание медицинских услуг. Предмет договора на оказание медицинских услуг.
  • Порядок предоставления медицинских услуг по договору со страховой компанией. Обязательства сторон на оказание медицинских услуг.
  • Медико-экономическая экспертиза. Экспертиза качества оказанных медицинских услуг; требования, предъявляемые к экспертам.
  • Медицинские услуги и сервисные услуги: особенности правового регулирования и оплаты.
  • Оказание медицинских услуг третьими лицами (физическими и юридическими лицами).
  • Порядок оплаты оказанных медицинских услуг.
  • Соотношение договора на оказание медицинских услуг со страховой компанией и законодательства о защите прав потребителей.

  3. Повышение доходности медицинского учреждения при работе в системе ДМС.

  • Ценовая политика при работе в системе ДМС. Ценообразование на медицинские услуги. Экономическая оценка результатов работы медицинского учреждения.
  • Совмещение программ обязательного и добровольного страхования. Оказание дополнительных услуг пациенту, госпитализированному по системе ОМС.
  • Оказание платных медицинских услуг в рамках ДМС.
  • Предоставление услуг повышенного сервиса; медицинские программы VIP-обслуживания.
  • Особенности обеспечения необходимыми лекарственными средствами.

  4. Разработка и реализация собственных медицинских программ.

  • Новые тенденции в разработке привлекательных медицинских программ.
  • Эффективные продажи медицинских программ юридическим и физическим лицам.
  • Создание собственного медицинского центра при страховой компании.

  5. Управление качеством оказания медицинских услуг при ДМС.

  • Критерии и основные показатели оценки качества медицинских и сервисных услуг.
  • Организация и порядок обеспечения системы контроля качества медицинской помощи. Разработка стандартов качества. Должностные инструкции.
  • Взаимодействие страховой компании и медицинской клиники при проведении экспертизы качества оказания медицинской помощи.

  6. Использование информационных систем в медицинском учреждении при обслуживании пациентов по программам ДМС.

  • Автоматизированные системы ведения медицинской документации.
  • Кодировка пациентов и контроль объемов оказываемых услуг по страховым организациям.
  • Система учета финансовых затрат и выставление счетов страховым организациям.

  7. Психология продаж медицинских страховых услуг.

  • Психологические аспекты переговорного процесса.
  • Эффективное взаимодействие с ключевыми клиентами – инструмент для увеличения объема продаж.

  8. Посещение и ознакомление с опытом работы ведущих медицинских учреждений Санкт – Петербурга по реализации программ ДМС.

  Для участников семинара: 
  обучение по программе;
  сборник информационно-справочных материалов;
  культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Отрасль: 

  Фармацевтика, медицина
  Стоимость участия: 

  28000 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников семинара: 
  обучение по программе;
  сборник информационно-справочных материалов;
  культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Современные торговые центры и торгово-развлекательные комплексы
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  07.10.2013 (Весь день) - 11.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  На семинар приглашаются руководители торговых центров, специалисты по развитию, специалисты отделов арендных и имущественных отношений

  Программа события: 

  1. Разработка концепции современных торговых центров и торгово-развлекательных комплексов.

  Критерии выбора и формирования состава арендаторов в соответствии с концепцией ТЦ и ТРК: ограничения и возможности выбранного формата ТЦ на определение состава арендаторов; определение торговых зон; изменение структуры распределения расходов посетителей ТЦ и т.п.

  Методика изучения потребностей посетителей приоритетной торговой зоны «своими силами».

  Соблюдение выбранной концепции при разработке и проведении совместных акций с арендаторами: как избежать типичных ошибок. Примеры успешного проведения совместных акций: варианты мотивации арендаторов.

  Механика разработки программы продвижения: от определения целей и планируемых результатов до определения непосредственных рекламоносителей и бюджетирования. Выбор наиболее действенных при продвижении ТЦ мероприятий: важность учета Event-акций, наружной рекламы, стимулирующих (BTL) акций. Важность продвижения в социальных сетях и Интернет.

  Основные принципы планировки ТЦ:

  определение состава функций и распределение площадей в ТЦ;

  размещение зон различного профиля в комплексе (в т.ч. поэтажное размещение).

  Управление составом арендаторов:

  анализ показателей работы арендаторов;

  контроль деятельности арендаторов, возможные санкции;

  оптимизация системы работы с арендатором;

  создание системы лояльности с использованием долгосрочных и краткосрочных программ.

  Дополнительные центры притяжения как фактор конкурентоспособности ТЦ.

  Развлекательная составляющая ТРЦ:

  цель организации зоны развлечений;

  кто будет основным посетителем зоны развлечений?

  какие операторы могут удовлетворить потребности этой целевой аудитории.

  Информационная среда в ТЦ. Носители информации в ТЦ и навигация в ТЦ и многофункциональном комплексе.

  Работа с морально-устаревшими объектами. План поэтапных улучшений. Как проводить реконцепцию действующего ТЦ.

  2. Построение системы договорных и арендных отношений. Аренда как основной вид бизнеса. Специфика арендных отношений в ТЦ и ТРК. Обзор последних изменений в законодательстве об аренде. Варианты коммерческих условий для договора аренды.

  Договор аренды. Правовая сущность договора аренды. Предмет договора аренды, существенные условия договора. Мнимая аренда. Правовые и налоговые последствия признания договора аренды незаключенным или недействительным. Правовое положение сторон договора аренды. Арендодатель и его правоуполномоченные лица. Управляющая компания. Сохранение договора аренды при изменении арендодателя. Долгосрочный договор аренды. Договор безвозмездного пользования – налоговые последствия для коммерческой организации. Порядок регистрации договора аренды.

  Права и обязанности участников арендных отношений. Расширение полномочий арендаторов, предусмотренные ст. 615 ГК РФ. Включение коммунальных платежей в состав арендной платы. Правовые и налоговые последствия неоформления передачи имущества арендатору.

  Ответственность сторон арендных отношений по использованию объектов интеллектуальной собственности (музыка, светомузыка, реклама и пр.) в деятельности арендаторов.

  Порядок урегулирования спорных вопросов. Досрочное расторжение договора аренды, удержание имущества в счет погашения задолженности по арендной плате. Права на земельный участок, не принадлежащий ТЦ и ТРК.

  Система работы по взысканию долгов по арендной плате. Условия и порядок проведения зачетов при проведении арендаторами косметического и капитального ремонта. Механизм взыскания задолженности. Досудебные способы взыскания: оптимизация стандартизованной претензионной работы. Правовые технологии взыскания задолженности.

  3. Методология разработки внутренних документов, регламентирующих алгоритм действий руководителя и должностных лиц.

  4. Регламент взаимодействия с представителями контролирующих и надзорных органов.

  5. Практика применения современных технических средств и инструментов для постоянного мониторинга, управления и улучшения эффективности работы торгового центра и его арендаторов. Анализ поведения покупателей с использованием современных электронных торговых систем.

  6. Примеры успешной работы торгово-развлекательных и торговых комплексов Санкт-Петербурга. Причины успеха и попытка тиражирования их в других ТРК. Планирование успеха в долгосрочной перспективе.

  Участникам семинара предоставляется возможность правового анализа договоров. Для этого не позднее, чем за 10 дней до начала семинара, необходимо направить текст договора и вопросы к нему по электронному адресу orp2@cntiprogress.ru с пометкой: «Современные торговые центры и торгово-развлекательные комплексы» (код 20294).

  
  

  Для участников семинара:

  обучение по программе с выдачей Удостоверения;

  комплект информационно-справочных материалов;

  экскурсионная программа;

  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10

  Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть - с 7 по 11 октября 2013 года)

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.

  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Личная эффективность. Развитие soft skills

  Логистика. Снабжение. ВЭД

  Маркетинг. Реклама. PR

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Продажи. Переговоры. Работа с клиентами

  Работа с провайдерами услуг

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Стоимость участия: 

  31000 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников семинара: 
  обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  комплект информационно-справочных материалов;
  экскурсионная программа;
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
  Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть - с 7 по 11 октября 2013 года)

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  07.10.2013 (Весь день) - 11.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  Семинар для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров

  Программа события: 

  1.Технологии эффективного управления производственным коллективом.

  Функции и задачи руководителя на производственном участке.

  Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления.

  Методы оперативного управления в производственной деятельности.

  Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий.

  Управление в многозвеньевой цепочке.

  Методы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов.

  Технологии принятия управленческих решений.

  Методы управленческого воздействия, методы контроля.

  Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.

  2. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива.

  Кодекс поведения руководителя.

  Формирование в коллективе корпоративных ценностей.

  Организация командного взаимодействия.

  Методы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.

  Формы материального и нематериального стимулирования.

  Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Навыки поведения в конфликтных ситуациях.

  3. Экономические аспекты деятельности руководителя цеха и производственного участка.

  Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия.

  Экономические факторы повышения производительности труда и эффективности производства.

  Производственная задача, кривая производственных возможностей.

  Заработная плата – экономическая мотивация работников, новое в оплате труда.

  4. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.

  Порядок разработки производственных программ и календарных графиков.

  Принципы внутрицехового и межцехового планирования. Схемы, формы планирования и виды планов.

  Системы планирования и их связь с типом производства. План-график производства, подекадная система планирования, стандарт-планы, сетевые модели.

  Объемное планирование работы цеха, балансировка ресурсов и планов производства.

  Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.

  Факторы риска при планировании.

  5. Повышение эффективности производственного процесса в цехе и на участке.

  Формирование бригад. Правильная расстановка рабочих и бригад.

  Методы расчета оптимального количества смен, бригад и рабочих в зависимости от целей и задач производства.

  Методы производственной логистики в работе цеха: складирование и рациональное расходование сырья, материалов, топлива, энергии. Снижение затрат на производстве. Общая схема управления запасами.

  Обеспечение соблюдения технологических процессов.

  Организация оперативного учета, регулирования и диспетчирования хода производства для обеспечения ритмичности и равномерности выпуска продукции. Планирование производственных процессов в цехе, составление сменно-суточных заданий.

  Методы снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей.

  Организация рациональной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования. Методы расчета количества наладчиков и оборудования в цехе, количества инструментов и комплектующих.

  6. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке. Система качества и культура производства, формирование деловой репутации предприятия. Теоретические и практические аспекты применения систем качества: системный, ситуационный и процессный подходы.

  7. Как бороться со скрытыми потерями производства? Сущность и принципы бережливого производства: «выталкивание» или «вытягивание»? Внедрение методов бережливого производства в работу цеха: система «5S»; всеобщий уход за оборудованием (TPM); система «точно в срок» (JIT); создание потока ценности.

  8. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.

  Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.

  Трудовой договор – основа построения трудовых отношений. Порядок введения изменений в организационные или технологические условия труда. Трудовые споры. Увольнение работника по различным основаниям. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности. Возмещение работником затрат на обучение. Защита персональных данных. Контроль за исполнением трудового законодательства со стороны уполномоченных органов.

  Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.

  Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.

  Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.

  9. Влияние кадровой политики на эффективность работы цеха.

  Применение технологий управления персоналом в работе начальника цеха.

  Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.

  Участие начальника цеха и мастера в подборе и адаптации новых сотрудников, закреплении их на производстве. Организация обучения, повышения квалификации на рабочем месте, организация наставничества.

  10. Посещение ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» - современного производства, работающего по европейским стандартам.– 

  Для участников семинара:

  обучение по программе с выдачей Удостоверения;

  информационно-справочные материалы;

  культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";

  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!

  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93

  Период оказания услуги по очно-заочной форме с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть – с 7 по 11 октября 2013 года)

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)

  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Командообразование (Team Building)

  Личная эффективность. Развитие soft skills

  Маркетинг. Реклама. PR

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры

  Управление талантами (Talent Management)
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Стоимость участия: 

  28320 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников семинара:

  обучение по программе с выдачей Удостоверения;

  информационно-справочные материалы;

  культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";

  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!

  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93

  Период оказания услуги по очно-заочной форме с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть – с 7 по 11 октября 2013 года)

   

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)

  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Управление спортивно-образовательным учреждением
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  07.10.2013 (Весь день) - 11.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  На семинар приглашаются руководители детско-юношеских спортивных школ, училищ

  Программа события: 

  I. Организационно-управленческие вопросы деятельности образовательного учреждения спортивной направленности.

  1. Правовые основы деятельности учреждений дополнительного образования спортивной направленности. Реализация 83-ФЗ в учреждениях дополнительного образования спортивной направленности.

  2. Современные управленческие подходы к руководству спортивно-образовательной организацией. Особенности планирования и организации учебно-тренировочной и методической работы в школах и училищах. Спортивный отбор: этапы и организация.

  3. Документационное обеспечение учебно-воспитательного процесса в спортивно-образовательном учреждении.

  4. Управление персоналом спортивно-образовательного учреждения.

  • Нормативно-правовое сопровождение управления персоналом: трудовые отношения работодателя с работниками учреждения с учетом последних изменений в трудовом законодательстве.
  • Экономические модели управления персоналом. Отраслевая оплата труда: Правовые и кадровые проблемы перехода на новый порядок расчета заработной платы в спортивно-образовательном учреждении. Приказ МинОбрНауки № 2075, ограничения и возможности.
  • Административные и социально-психологические методы управления персоналом.
  • Критерии результативности деятельности тренеров.

  5. Формирование положительного имиджа спортивно-образовательного учреждения.

  II. Финансово-экономический менеджмент в ОУ спортивной направленности.

  1. Государственное задание как основная деятельность учреждения за счет субсидий и  расчет размера субсидии на его выполнение.

  2. Закупочная деятельность спортивно-образовательного учреждения.

  3. Привлечение внебюджетных средств в ОУ спортивной направленности:

  • Разработка Положения о внебюджетных средствах.
  • Внесение в Устав изменений по оказанию платных образовательных услуг, описание всех видов деятельности по привлечению внебюджетных средств.
  • Привлечение дополнительных финансовых и материальных ресурсов от потребителей, социальных партнеров, спонсоров. Заключение договоров дарения, пожертвования, безвозмездного временного пользования и др. Оформление документации при сборе благотворительных средств.

  4. Порядок организации и оказания платных образовательных услуг.

  • Определение условий для предоставления платных образовательных услуг с учетом требований по охране труда и техники безопасности на спортивном объекте.
  • Образовательная услуга и образовательная программа. Лицензирование платных образовательных услуг. Утверждение учебных планов и программ.
  • Ценообразование и смета на услугу. Утверждение сметы, установление цены на услугу.
  • Заключение договоров на оказание платных образовательных услуг с потребителем и исполнителем услуги.

  5. Организация иной, приносящей доход деятельности.

  • Организация платных услуг населению и юридическим лицам: приказы, положения, договоры, сметы, документы первичного учета и отчетности.
  • Организация и проведение физкультурно-спортивных мероприятий и соревнований со стартовым взносом.

  6. План финансово-хозяйственной деятельности и отчет о его выполнении.

  III. Обеспечение безопасности учебно-тренировочного процесса.

  1. Оснащение спортивных залов (объектов) спортивно-технологическим необходимым оборудованием по видам спорта.

  2. Отраслевые нормативные документы в области охраны труда, жизни и здоровья.

  3. Средства обеспечения технической безопасности при предоставлении физкультурно-спортивных услуг. Реальные пути и способы  обеспечения требований ГОСТа.

  4. Санитарные нормы и правила содержания спортивных сооружений.

  5. Обеспечение пожарной безопасности.

  IV. Регламент взаимодействия с представителями контролирующих и надзорных органов, осуществляющих проверки деятельности образовательных учреждений спортивной направленности.

  V. Выездное занятие на базе спортивной школы г. Санкт-Петербурга. Ознакомление с документацией учреждения; опыт решения финансово-экономических и правовых вопросов деятельности; оптимизация работы с персоналом (в т.ч. вопросы оплаты труда); посещение учебных занятий; круглый стол по обмену опытом.

  Для участников семинара:
  обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  информационно-справочные материалы;
  экскурсионная программа;
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!
  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
  Период оказания услуги по очно-заочной форме с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть - с 7 по 11 октября 2013 года)

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012).
  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Командообразование (Team Building)

  Маркетинг. Реклама. PR

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Продажи. Переговоры. Работа с клиентами

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры

  Управление талантами (Talent Management)
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Отрасль: 

  Образование
  Стоимость участия: 

  25800 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников семинара:
  обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  информационно-справочные материалы;
  экскурсионная программа;
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!
  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
  Период оказания услуги по очно-заочной форме с 30 сентября по 11 октября 2013 года (очная часть - с 7 по 11 октября 2013 года)

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012).
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Технологии делопроизводства, которые работают
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  23.09.2013 (Весь день) - 27.09.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Кускова Виктория

  Вы работаете в отделе документационного обеспечения управления?

  23 — 27 сентября 2013 в Санкт-Петербурге состоится семинар: «Современные технологии делопроизводства»

  Программа события: 

  В программе:

  1. Современная нормативно-методическая база по делопроизводству.

  2. Требования к оформлению организационно-распорядительных документов.

  3. Современные технологии организации работы с документами. 

   4. Деловая переписка: требования, стандарты ИСО.

  5. Особенности работы с документами, содержащими коммерческую и служебную тайну.

  6. Контроль исполнения документов и поручений. Культура работы с документами на рабочих местах. Этапы контроля исполнения документов.

  7. Электронный документооборот. Обзор современных систем автоматизации делопроизводства. Постановка технического задания поставщику системы. Этапы внедрения / совершенствования системы автоматизации делопроизводства.

  8. Практикум по оформлению управленческих документов.

  9. Практикум по составлению и обработке электронных документов.

  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44
  E-mail контактного лица: 

  interclient@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Делопроизводство. Секретарское дело. Call-центры
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Стоимость участия: 

  30680 р.
  Место проведения: 

  Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Менеджмент в здравоохранении
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  01.10.2013 (Весь день) - 04.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  Семинар для руководителей медицинских организаций, руководителей и специалистов управленческих структур, претендентов на руководящие должности

  Программа события: 

  1. Новое и предстоящие изменения в нормативной базе регулирующей деятельность медицинских организаций. Новое в Трудовом кодексе, связанное с профессиональной деятельностью в медицине. Ответственность руководителя, работника, учреждения - правоприменительная практика.

  2. Кадровая политика и организация работы с персоналом. Новые требования к работникам в системе здравоохранения. Стандарты профессиональной деятельности. Как привлекать и удерживать необходимый Вам персонал. Как правильно поощрять и хвалить. Как увольнять работника. Правила проведения дисциплинарной беседы.

  3. Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения.
  Переход на эффективный контракт в свете действующего трудового законодательства. Изменение системы оплаты труда в рамках принятых «дорожных карт».

  4. Права руководителей (формирование штатных расписаний, нормирование труда в организации, принципы установления окладов, выплат компенсационного и стимулирующего характера и др.). Порядок установления заработной платы руководителей. Распределение вознаграждения в случае оказания помощи по ОМС, ДМС. Вознаграждения по национальному проекту.

  5. Организация труда – как повысить эффективность, качество. Управленческая компетенция руководителя. Методы управленческого воздействия. Деловые качества руководителя, влияющие на эффективность управления. Применение методов управления эффективностью. Коммуникативная компетентность руководителя. Профессиональные инструменты воздействия руководителя на сотрудника.

  6. Платные медицинские услуги:

  • порядок оказания платных медицинских услуг в соответствии с ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»;
  • постановление Правительства Российской Федерации № 1006 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг».

  7. Что необходимо знать руководителю о финансовом анализе, налогах, эффективности.

  8. Круглый стол.

  Для участников семинара:
  обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  комплект информационно-справочных материалов, включающих в себя новую книгу Ф.Н. Кадырова «Платные услуги в здравоохранении»;
  экскурсионная программа;
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!
  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
  Период оказания услуги по очно-заочной форме с 23 сентября по 4 октября 2013 года (очная часть - с 1 по 4 октября 2013 года)

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по теме "Менеджмент в здравоохранении. Экономико-правовые, практические вопросы" (лицензия № 0531 от 04.02.2013).
  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Маркетинг. Реклама. PR

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Обучение тренеров и консультантов. Коучинг

  Оценка эффективности, ROI

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры

  Управление талантами (Talent Management)
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Отрасль: 

  Фармацевтика, медицина
  Стоимость участия: 

  30500 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников семинара:
  обучение по программе с выдачей Удостоверения;
  комплект информационно-справочных материалов, включающих в себя новую книгу Ф.Н. Кадырова «Платные услуги в здравоохранении»;
  экскурсионная программа;
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  ВНИМАНИЕ!
  По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93
  Период оказания услуги по очно-заочной форме с 23 сентября по 4 октября 2013 года (очная часть - с 1 по 4 октября 2013 года)

  Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) по теме "Менеджмент в здравоохранении. Экономико-правовые, практические вопросы" (лицензия № 0531 от 04.02.2013).
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Кейтеринг. Выездные банкеты "под ключ"
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  30.09.2013 (Весь день) - 02.10.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Менеджер Службы записи

  На семинар приглашаются руководители, управляющие и менеджеры ресторанов, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки

  Программа события: 

  Формат семинара включает занятия на базе ресторана, посещение компании-поставщика по продаже оборудования для кейтеринга, посуды, текстиля. Мастер-классы предполагают активное участие слушателей семинара.

  В процессе работы разрешена фото и видеосъемка.

  Раздаточный материал включает полный пакет документов, применяемых в деятельности кейтеринговой службы: варианты банкетных меню, схемы банкетных рассадок, бланки и пр.

  1. Современное состояние рынка кейтеринговых услуг, тенденции развития. Виды мероприятий в кейтеринге: классика и мода. Банкеты (французский, русский, a-la carte), буфет (фуршет), коктейль. Особенности проведения выездных мероприятий в помещении, «на природе», летних и зимних. Оригинальные форматы.

  2. Ассортиментная политика. Особенности составления меню, выход блюд. Ценообразованиев кейтеринге.

  3. Продажи услуг ресторана выездного обслуживания (РВО).

  • Как выделиться из толпы одинаковых предложений? Рекомендации по разработке презентационного материала – брошюры, буклеты, фотографии, рекламные письма. Возможности собственного сайта. Работа с отзывами.
  • Построение системы продвижения через различные источники: свадебные и event-агентства, СМИ, социальные сети. В каких случаях эффективен бартер?
  • Схемы привлечения корпоративных клиентов, программы лояльности. Политика «гибких цен».

  4. Успешные переговоры – максимальное попадание в ожидания клиента. Как презентовать продукт, составить оптимальное меню под конкретное мероприятие и его бюджет, как предусмотреть все мелочи. Методики быстрого расчета. Активные продажи во время переговоров: Upsell (сверхпродажи), предложение дополнительных услуг. Переговоры с VIP-клиентом: дегустации, авторская кухня, необычные форматы проведения. Составление коммерческого предложения. Что обязательно должно быть указано в договоре?

  5. Проведение мероприятия. График подготовки, распределение функциональных обязанностей между подразделениями. Зонирование, планирование банкетной рассадки, расстановка буфетных линий, расчет необходимой площади для обслуживания гостей, технического метража. Расчет оборудования, посуды, текстиля. Сервировка и декор. Завершение мероприятия, обратная связь от клиента. Построение системы контроля на всех этапах оказания услуги.

  6. Менеджмент персонала. Расчет необходимого количества. Привлечение стороннего персонала, особенности взаимодействия. Система мотивации РВО.

  7. Материально-техническая база. Оборудование для транспортировки, охлаждения и регенерации, посуда, мебель, текстиль. Что обязательно нужно иметь в наличии, а что можно взять в аренду? Секреты от профессионалов: транспортировка с минимизацией боя посуды и порчи блюд. Посещение компании «Торговый проект»: оборудование для кейтеринга.

  Мастер-класс «Декор и сервировка». Технологии и стили драпировки столов. Различные декоративные элементы и оригинальные материалы в оформлении столов.

  Мастер-класс от шеф-повара по приготовлению банкетного блюда.

  Занятия проводят:
  Полилова Кристина Владимировна, управляющий «Оскар-кейтеринг»,
  Мазниченко Татьяна Геннадьевна, шеф-повар, разработчик авторской кухни, мастер по карвингу (6 ступеней), победитель международного конкурса "Золотая кулина"-2007, судья- 2009, 2010, судья конкурса "Лучший по профессии" 2011;
  Тамбуровская Светлана, ведущий специалист по ключевым клиентам «Екатерининский кейтеринг».

  Для участников семинара: 
  обучение по программе;
  сборник информационно-справочных материалов;
  экскурсионная программа;
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Командообразование (Team Building)

  Личная эффективность. Развитие soft skills

  Маркетинг. Реклама. PR

  Менеджмент. Тренинги для руководителей

  Рекрутинг. Проведение интервью

  Управление персоналом. Кадры

  Управление талантами (Talent Management)
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Стоимость участия: 

  25100 р.
  Место проведения: 

  г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"
  Подробно о стоимости участия: 

  Для участников семинара: 
  обучение по программе;
  сборник информационно-справочных материалов;
  экскурсионная программа;
  ежедневные обеды и кофе-брейки.

  Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  

rss2email.ru

Получайте новости с любимых сайтов:

---

rss2email.ru

отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1