HR-Life.ru (2 сообщения)

HR-Life.ru http://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >>

---

• Эффективная работа службы документационного обеспечения управления
  
  Организатор: 

  ЦНТИ "Прогресс"
  Дата события: 

  09.09.2013 (Весь день) - 13.09.2013 (Весь день)
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Кускова Виктория
  • Каковы обязанности службы ДОУ по работе с персональными данными?
  • Как организовать управление оперативным хранением документов?
  • Каковы современные методы контроля исполнения документов?
  • Как обеспечить сохранность информации, содержащей коммерческую тайну (КТ)?
  • Как подготовить и оформить отдельные виды документов службы ДОУ?

  9

  Программа события: 

  1. Организационная и информационная функции системы управления документами. Роль службы документационного обеспечения управления (ДОУ) в управлении бизнес-процессами организации. Схемы документационно-информационного взаимодействия внутри организации. Вертикальные и горизонтальные потоки. Организация документационного обеспечения руководства.

  2. Организация документационного обеспечения управления. Цели, задачи и функции службы ДОУ. Определение структуры подразделений службы. Распределение должностных обязанностей между сотрудниками. Организация взаимодействия службы ДОУ с другими структурными подразделениями. Разработка нормативных документов по организации делопроизводства и документооборота.

  3. Эффективный руководитель службы ДОУ. Основные направления работы руководителя: планирование, управление, контроль. Делегирование полномочий. Контроль в процессе управления. Организация командного взаимодействия. Психологические аспекты руководства коллективом. Мотивация производственной активности работников. Особенности и сложности делового взаимодействия в подразделениях служб ДОУ. Конфликтные ситуации и их профилактика.

  4. Нормативно - методическая база делопроизводства. Государственное регулирование системы ДОУ. Обзор изменений законодательства.

  5. Положение о службе документационного обеспечения управления. Состав, структура и штатное расписание подразделений службы ДОУ. Составление должностных инструкций работников службы ДОУ. Должностной статус специалиста службы ДОУ в структуре организации. Нормативы времени на выполнение работ.

  6. Оценка эффективности документационного обеспечения управления. Показатели эффективности деятельности - KPI для службы ДОУ. Практическое назначение KPI: оценка результативности труда, эффективности процессов.

  7. Практика написания локальных нормативных документов организации, регламентирующих документооборот. Разработка и утверждение инструкции по документационному обеспечению (делопроизводству) организации. Алгоритм, оформление, утверждение, трансляция, внедрение, контроль соблюдения. Юридические аспекты оформления организационно-распорядительных документов.

  8. Документооборот организации и его составляющие.
  

  • http://www.cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style: none; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Документооборот как элемент процессного управления в организации. Бизнес-процессы: управляющие и обеспечивающие.
  • http://www.cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style: none; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Схемы документооборота. Создание специальных систем управления документами, интегрированных с управленческими процессами. Внутренний и внешний документооборот. Технологии работы с документами. Работа с письмами и обращениями граждан.

   

  9. Контроль исполнения документов и поручений. Организация системы контроля и управление исполнительской дисциплиной. Порядок обработки организационно-распорядительных документов. Работа специалистов службы ДОУ с ответственными исполнителями в структурных подразделениях. Этапы контроля исполнения документов: текущий, промежуточный, итоговый контроль. Составление отчета по контролю исполнения документов.

  10. Документационное обеспечение совещаний и иных мероприятий, проводимых на предприятии и вне предприятия.

  11. Конфиденциальное делопроизводство и коммерческая тайна. Организация работы с конфиденциальными документами.

  12. Организация хранения документов. Ведомственный архив. Нормативно-правовая база по архивному хранению документов. Номенклатура дел организации. Общие принципы формирования дел. Экспертная комиссия организации. Типовые и ведомственные перечни документов, их структура и значение. Архивное хранение документов.

  13. Системы управления электронными документами: рынок, анализ и выбор. 
  

  • http://www.cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style: none; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Организация юридически значимого документооборота в организации. Электронно-цифровая подпись и подтверждение подлинности документов.
  • http://www.cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style: none; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Система электронного документооборота - основа корпоративной информационной системы организации. Практические вопросы внедрения и сопровождения систем электронного делопроизводства. Проблемы и решения.
  • http://www.cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style: none; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Основные характеристики систем электронного документооборота "Documentum", "Hamingberd", "Directum", "Docvision", "Евфрат-Документооборот", "Дело", "Босс-референт", "Гран-Док", "Кодекс: Документооборот". Оценка предложений с позиции бизнес-пользователей. Принципы выбора системы электронного документооборота для предприятий. Формирование требований к средствам и системам электронного документооборота.
  • http://www.cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style: none; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Примеры применения электронных систем. Технологии работы с входящими, исходящими и внутренними документами. Работа с проектами документов, составление отчетов, архивное хранение документов.

   

  14. Материально-техническое обеспечение работы служб ДОУ. Оборудование для складирования и хранения документов. Оборудование помещений средствами защиты и контроля.

  Телефон: 

  8 (800) 333-88-44
  E-mail контактного лица: 

  client@cntiprogress.ru
  Тип события: 

  Семинар
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Делопроизводство. Секретарское дело. Call-центры

  Управление персоналом. Кадры
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Санкт-Петербург
  Стоимость участия: 

  31860 р.
  Место проведения: 

  Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
  • ЦНТИ "Прогресс"

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  
• Практикум по построению системы внутреннего и внешнего кадрового резерва, пула талантов
  
  Организатор: 

  Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»
  Дата события: 

  09.11.2013 - 10:00 - 10.11.2013 - 18:00
  Имя и фамилия контактного лица: 

  Галина ЕЛИСЕЕВА

  Программа нацелена на формирование представления о современных подходах к управлению талантами. Рассматриваются вопросы формирования и развития кадрового резерва, способы отбора резервистов, управления развитием кадрового резерва компании. Разбирается роль компетенций в управлении талантами. Проводится анализ кейсов из практики российских компаний.
  

  Программа события: 

  СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКУМА
  
  Система работы с кадровым резервом:
  
      Кадровый резерв: определение, цели и методология формирования
      Работа с кадровым резервом как существенное звено HR практики
      Опыт крупных компаний по формированию кадрового резерва: принципы и технологии
      «Подводные камни» при формировании и работе с кадровым резервом
      Talent Management или работа с кадровым резервом?
      Как подход, основанный на управленческих компетенциях, помогает при работе с кадровым резервом
      Понятие компетенция, компетентность и система компетенций.
      Выделение уровней развития компетенций.
      Формирование профилей требований кадрового резерва.
      Модель корпоративных компетенций.
      Разбор кейсов из практики крупных компаний.
  
  Оценка кадрового резерва:
  
      Цели и задачи оценки кадрового резерва в компании
      Роль оценки в системе работы кадрового резерва компании.
      Методы оценки кадрового резерва:
  
      - Профессиональное, личностное и поведенческое тестирование;
      - Наблюдение на местах;
      - Диагностика 360 градусов;
      - Центры оценки и развития персонала
  
      Сравнение показателей эффективности каждого из методов.
      Технология организации и проведения Assessment Center в организации.
      Интервью, кейсы, ролевая и деловая игра, обратная связь.
      Формирование целей дальнейшего развития по результатам оценки.
  
  План индивидуального развития - как основной инструмент управления карьерой сотрудника:
  
      Структура плана и факторы ее определяющие
      Меню развивающих действий – примеры
      Индивидуальный план развития как инструмент для формирования кадрового резерва
      Технология разработки Планов индивидуального развития.
      Собеседование с сотрудником, структура собеседования, основные ошибки.
      Поддержка исполнения планов индивидуального развития.
  
  Роль обучения в реализации планов индивидуального развития
  
  Методы работы с резервом.
  
      Разбор основных форм развития кадрового резерва (более 50-ти форм).
  
  Мотивация и стимулирование кадрового резерва на обучение
  
      Связь системы карьерного/профессионального развития и стратегических планов компании.
      Система карьерного/профессионального развития, как элемент управления эффективностью использования человеческого капитала.
      Категории сотрудников - дифференцированный подход к развитию.
  
  Управление знаниями как метод развития кадрового резерва
  
      Методики и инструменты эффективной работы с корпоративными знаниями и информацией
      Разработка мотивационных моделей для обмена знаниями
      Инструменты и процедуры сохранения опыта, создания новых знаний и управления идеями
  
  Новые тенденции обучения кадрового резерва.
  
      Методики, технологии, инструменты обучения кадрового резерва
      Корпоративный МВА - задачи, методология, особенности программы, эффективность
      Новые методы и инструменты, применяемые в программах МВА ВУЗов и бизнес-школ
      Опыт крупных российских компаний: «Норильский Никель», «СеверСталь» и другие
      Западный опыт работы с кадровым резервом
  
  Работа с молодыми специалистами - внешний кадровый резерв
  
      Общий обзор и классификация программ развития молодых специалистов
      Программа работы со Школами
      Программа работы с ВУЗами
      Инструменты работы с молодыми специалистами, выбор приоритетных направлений в соответствии со стратегией компании
  
  По окончании практикума участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ» о прохождении обучения по  программе.

  Телефон: 

  (495)518-57-42, (916)354-08-76
  E-mail контактного лица: 

  trener@t-profy.ru
  Тип события: 

  Тренинг
  Формат проведения: 

  Открытый
  Тематика мероприятия: 

  Делопроизводство. Секретарское дело. Call-центры

  Личная эффективность. Развитие soft skills

  Маркетинг. Реклама. PR

  Обучение тренеров и консультантов. Коучинг
  Страна: 

  Россия
  Город: 

  Москва
  Отрасль: 

  Образование
  Стоимость участия: 

  14000 р.
  Место проведения: 

  Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская).
  Подробно о стоимости участия: 

  Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

  • Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»

  читать далее

  
  

  Переслать

  
  
  

rss2email.ru

Получайте новости с любимых сайтов:

---

rss2email.ru

отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1