 HR-Life.ruhttp://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- Деловой и личный успех через общение с людьми
Дата события:03.09.2013 - 09:00 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Михаил ЧистяковУспех в жизни и бизнесе определяется Вашей способностью ладить с другими людьми.
Программа события:1. секция тренинга 09.00 ‐ 13.00
Приветствие
- Приветствие и интерактивное представление
- Вопросы и ожидания участников
- Краткое ознакомление с программой
Интерактивная индивидуальная работа
Роль культуры в бизнесе
- Культура и её влияние на общение с людьми
- Виды, формы и функции культуры, а так же коммуникации
- Роль индивида и коллектива
Работа по группам
11.00 ‐ 11.15 Кофе-брейк
Управление людьми: разница подходов
- Корреляция между личностными качествами и успехом лидера
- Функции и компетенции менеджера, лидера и коуча
- Мифы об эффективном управлении людьми
- Принципы успешного управления
Обед 13.00-14.00
2. секция тренинга 14.00 ‐ 18.00
Управление людьми: Интерактивная индивидуальная работа
Управление людьми на конкретных примерах
- Статус и роль руководства
- Формы (де‐)мотивации
- Нематериальные мотиваторы
- Принуждение
- Лидерство и стили правления
- Иерархия в организациях
Интерактивная индивидуальная работа
Мини кейс-стади: Работа с группами
16.00 ‐ 16.15 Кофе-брейк
Менеджмент конфликта
- Предпосылки и фазы конфликта
- Стратегии решения конфликтов
- Конкретные рекомендации для успешного разрешения конфликта
Групповая работа
Как (не) нужно вести (конфликтный) разговор.
Практические советы для успешных взаимоотношений
- Восточные мудрости и западный рационализм
- Искусство ведения формальной и неформальной беседы
- Искусство комплимента. Умение говорить и принимать комплименты
- Как деликатно сказать «нет»
Результаты тренинга
- Вопросы участников
- Заключительная дискуссия
Телефон:+7 495 645-30-11, +7 499 267-56-65E-mail контактного лица:administrator@icesr.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:15000 р.Подробно о стоимости участия:При оплате за месяц до тренинга скидка 20%, при оплате двух мест и более скидка 10%. Скидки не суммируются.
Переслать - Профессиональное проведение отборочного интервью
Дата события:05.09.2013 - 09:00 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Михаил ЧистяковУмение правильно и эффективно оценить потенциал и способности кандидата на ответственную должность, является стратегически важным аспектом в развитии любой организации. Поверхностный и несистемный отбор персонала несет в себе угрозу недееспособности отдельных лиц или даже целых отделов предприятия. Не допустите этого!
Программа события:1. секция тренинга 09.00 ‐ 13.00
Приветствие
- Приветствие и интерактивное представление
- Вопросы и ожидания участников
- Краткое ознакомление с программой
Интерактивная индивидуальная работа
Анализ потребностей
- Определение ключевых компетенций вакансии
- Конкретный инструмент для анализа
Ролевая игра
Устройство на работу, оценка кандидата
Обсуждение увиденного
Критерии оценки
- Представление критерий
- Применение шкалы оценки
11.00 ‐ 11.15 Кофе-брейк
Структура отбора
- Виды инструментов отбора
- Участники отбора
- Предварительная подготовка к проведению отбора
- Разработка кейсов и подготовкасценария для интервью
Психология наблюдения
- Ошибки в процессе наблюдения
- Конкретные рекомендации
Обед 13.00-14.00
2. секция тренинга 14.00 ‐ 18.00
Процесс интервьюирования
- Структура интервью
- Цели разговора
- Различные типы вопросов
- Техника интервьюирования
Ролевая игра
Проведение отбора: Конкретный пример из практики участника
Обсуждение кейса
Обратная связь
- Необходимость отзыва
- Правила отзыва
- Техника отзыва
Групповая игра
Правильный отзыв
Практические советы
- Различные формы интервью
- Принципы общения с кандидатом
Результаты тренинга
- Вопросы участников
- Заключительная дискуссия
Телефон:+7 495 645-30-11, +7 499 267-56-65E-mail контактного лица:administrator@icesr.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Обучение тренеров и консультантов. КоучингРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:15000 р.Подробно о стоимости участия:При оплате за месяц до тренинга скидка 20%, при оплате двух мест и более скидка 10%. Скидки не суммируются.
Переслать - Международная практика успешного управления персоналом
Дата события:22.08.2013 - 09:00 - 23.08.2013 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Михаил ЧистяковЕсли Вы хотите научиться эффективно управлять сотрудниками и успешно вести бизнес этот семинар для Вас. Данный тренинг позволит Вам овладеть необходимыми инструментами и методами для успешного осуществления деловых и межличностных коммуникаций.
Программа события:День 1
Роль культуры в бизнесе
- Культура и её влияние на HR
- Виды, формы и функции культуры
- Роль индивида и коллектива
Практикум: Роль культуры в бизнесе: Стереотипы о россиянах, немцах и китайцах. Сходства и различия (бизнес‐) культур. Работа по группам.
Управление персоналом в Китае и Германии
- Статус и роль руководства
- Формы мотивации и демотивации сотрудников
- Лидерство и стили правления
- Иерархия в компаниях
- Гендерная дискриминация в бизнесе
Работа с кейсами.
Практикум: Практика рекрутинга от мировых лидеров. Процесс отбора кандидата.
Ваш кандидат на руководящую должность: какой он? Групповая работа.
Практика рекрутинга от мировых лидеров
- Формы рекрутинга
- Процесс и структура отбора кандидатов: какой рукрутинг, такой и результат
- Профиль требований
- Анализ работы и требований
- Источники информации
- Профиль кандидата на руководящую должность.
- Портрет идеального кандидата?
- Структура ведения разговора
- Роль статуса, образования и возраста
Работа с кейсами. Обсуждение результатов. Групповая работа
День 2
Разница подходов к управлению персоналом: менеджер – лидер – коуч
- Функции менеджера
- 10 принципов успешного административного менеджмента
Практикум: Управление персоналом: Характеристика и функция лидера. Характеристика и функция коуча. Интерактивная индивидуальная работа.
- Разница между менеджером, лидером и коучем
- Характерные черты лидера
- Корреляция между личностными качествами и успехом лидера
- Мифы об эффективном управлении персоналом
- Что такае коучинг?
- Коуч и его деятельность
- Формы и виды коучинга
- Схожие сферы деятельности
- Компетенции коуча
Работа с кейсами. Работа с группами.
Управление персоналом: Интерактивная групповая игра с кейсами
Стратегия удержания сотрудников
- Мотивация как стратегия
- Финансовые аспекты
- Нематериальные мотиваторы
- Принуждение
Менеджмент конфликтных ситуаций
- Предпосылки и фазы конфликта
- Стратегии решения конфликтов
- Примеры из опыта китайских и немецких компаний
Практикум: Как (не) нужно вести (конфликтный) разговор с сотрудником. Групповая работа.
Практические советы для успешного HR-управления
- Восточные мудрости и европейский рационализм для российских руководителей
- Искусство ведения формальной и неформальной беседы
- Искусство комплимента. Умение говорить и принимать комплименты
- Как деликатно сказать «нет»
Результаты тренинга
- Вопросы участников
- Заключительная дискуссия
Телефон:+7 495 645-30-11, +7 499 267-56-65E-mail контактного лица:administrator@icesr.ruТип события:ТренингФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsОбучение тренеров и консультантов. КоучингУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваСтоимость участия:25000 р.Подробно о стоимости участия:При оплате за месяц до тренинга скидка 20%, при оплате двух мест и более скидка 10%. Скидки не суммируются.
Переслать - Международная практика кадрового управления. Семидневный бизнес-семинар в Китае
Дата события:25.08.2013 - 09:00 - 31.08.2013 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Михаил ЧистяковВ условиях глобализации успех приходит к тем компаниям, которые своевременно внедряют лучший международный опыт менеджмента. Система управления персоналом в Китае считается одной из самых эффективных в мире, поскольку именно она позволяет китайским компаниям выпускать конкурентоспособную во всем мире продукцию при дешевой рабочей силе.
Программа события:День 0/1 (суббота/воскресенье)
Вылет из Шереметьево (а/к Аэрофлот) в субботу, ориентировочно в 22:30.
Прибытие в аэропорт г. Пекин в воскресенье в 09:50.
10:30 -12:00 Трансфер из Пекинского аэропорта в г. Тяньцзинь, размещение в отеле.
13:00 - 14:15 Обед.
14:30 – 15:00 Краткий информационно-ознакомительный курс:
- Контакты организаторов и других официальных учреждений.
- Поведение в незапланированных ситуациях.
- Ознакомление с детальным планом всех действий на неделю.
15:00 - 17:30 Конференц-зал гостиницы. Семинар №1: HR-менеджмент в Китае (2 часа)
- Статус и роль руководства в бизнесе в Китае;
- Лидерство и стили правления;
- Иерархия в китайских компаниях;
- Групповая работа: Кейс стади и обсуждение результатов;
- Рынок труда в КНР.
Формат проведения: лекция, презентация, круглый стол, кейс-стади.
Докладчик: К. Шамбер (Dr. Konstantin Schamber).
К. Шамбер - Управляющий директор Мюнхенского центра стратегических межкультурных коммуникаций; Президент Европейской Ассоциации Коучинга (ECA) в Китае. Директор представительства Международного центра образования и научных исследований (МЦОНИ) в Германии. Кандидат философских наук.
Международный эксперт в области HR, стратегического и организационного развития, межкультурных коммуникаций. Многолетний опыт работы в сфере лидерства и мотивации в Европе и Азии. Коуч высших руководителей и тренер нескольких компаний с мировым именем. Лектор ведущих ВУЗов Германии и Восточной Европы. Сертифицированный коуч и тренер по стандартам ECA и KE+P (Volkswagen).
18:00 -20:00 Ужин в традиционном китайском ресторане (индивидуальная оплата).
20:00 Свободное время г. Тяньцзинь.
День 2 (понедельник)
08:00 - 09:00 Завтрак в отеле.
09:00 - 10:00 Трансфер из отеля на предприятие.
10:00 - 13:00 Деловой визит на производственное предприятие № 1: Тяньцзиньский промышленный парк высоких технологий.
Круглый стол с руководством парка:
- Взаимодействия бизнеса и власти;
- Инновации и решения вопросов HR;
- Вопросы участников;
- Практическая экскурсия по парку.
Докладчик: представитель THIP-парка.
Тяньцзиньский промышленный парк высоких технологий (TianjinHi-TechIndustryPark - THIP) входит в число самых крупных Китайских зон развития интеллектуального производства.
13:15 - 14:30 Обед.
15:10 - 18:00 Деловой визит на производственное предприятие № 2: Automotive Systems Company.
Круглый стол с руководством компании и/или HR руководителем:
- Деятельность компании;
- HR-практики западного производителя в КНР;
- Вопросы участников;
- Практическая экскурсия.
Докладчик: представитель компании.
Automotive Systems Company - иностранное предприятие, расположенное в самом центре промышленной зоны в Тяньцзине. Основной ассортимент продукции охватывает большинство областей автомобильной электроники.
18:30 – 20: 00 Трансфер в Пекин и размещение в отеле.
День 3 (вторник)
08:00 – 09:00 Завтрак в отеле.
09:00 – 11:30 Конференц-зал гостиницы. Семинар №2: Кадровое управление в крупных западных компаниях в КНР. Опыт китайского HR-директора. (2 часа).
- Стратегическое партнёрство;
- Слияния и поглощения;
- Адаптация западных HR-практик в Китае;
- Коучинг и тренинг в КНР.
Формат проведения: семинар, презентация, круглый стол, кейс-стади.
Докладчик: Тао Денг – Президент китайской компании, HR-специалист.
Тао Денг - один из китайских первооткрывателей-профессионалов, которые начали работать в области HR в Китае с момента открытия страны для внешнего мира в 1978. Имеет опыт работы в сфере HR в шести различных промышленностях шести крупных транснациональных компаниях. Руководящие должности в «HP China» (HRD, развитие кадрового потенциала), «Maersk Shipping Line» (HRD, Китай), «AlliedSignal» (HRD, Китай), «AstraZeneca» (HP VP, Китай), «Whirlpool» (HR VP, Азиатско-Тихоокеанский регион) и «Google» (HRD, Китай).
12:30 – 14:00 Обед.
14:00 – 16:30 Семинар №3: Практика ведения и развития бизнеса в Китае (2 часа).
- Особенности китайского рынка;
- Взаимодействие между властью и бизнесом;
- Перспективы роста и потенциал развития КНР.
Формат проведения: презентация, круглый стол, практические примеры.
Докладчик: Ренс Метаал - Генеральный представитель производственной компании Thermaflex в Китае.
Ренс Метаал - один из немногих европейских специалистов в производственной области с более чем 17-ти летним опытом работы в Китае.Имеет большой опыт в управлении проектами в области строительства, энергетики и обрабатывающей промышленности. Опытный специалист в вопросах промышленных проектов и прямых иностранных инвестиций. Входит в состав членов Правления нескольких крупных организаций. На данный момент является директором по развитию бизнеса в Азии ведущего голландского производителя специальных труб и изоляции.
17:00 – 19:00 Свободное время.
19:00 – 20:30 Ужин в традиционном Пекинском ресторане (индивидуальная оплата).
День 4 (среда)
08:00 - 09:00 Завтрак в отеле.
09:00 - 09:40 Трансфер из отеля в компанию.
10:00 - 12:30 Конференц-зал компании. Семинар № 4: Правовая система, трудовое законодательство КНР и положение иностранных компаний на китайском рынке (2 часа).
- Представление и презентация юридической компании;
- Правовые вопросы и решения судебных споров в КНР при участии иностранного капитала;
- Особенность китайского законодательства с точки зрения бизнеса и HR;
- Защита интеллектуальной собственности в КНР;
- Вопросы участников.
Формат проведения: презентация, круглый стол, практические примеры
Докладчик: Тим Менг - Партнер китайской юридической компании в Пекине.
Тим Менг - один из ведущих специалистов корпоративного права в Пекине. Член CIETAC (China International Economic and Trade Arbitration Commission). Опыт работы с крупными китайскими и иностранными частными, а так же, государственными компаниями более 15 лет.
12:30 - 14:00 Обед
14:00 - 14:30 Трансфер из отеля в компанию.
14:30 - 16:30 Конференц-зал компании. Семинар № 5: Опыт иностранного бизнеса в КНР с финансовой точки зрения – налоги, финансовые схемы, возможные трудности и их решение (2 часа).
- Представление и презентация компании;
- Правовые и налоговые аспекты в деятельности (иностранных) компаний;
- Финансовые аспекты труда;
- Вопросы участников.
Формат проведения: презентация, круглый стол, практические примеры
Докладчик: Рассел Браун - Партнер крупной консалтинговой компании в Пекине.
Рассел Браун - Управляющий директор компании и один из ведуших европейских специалистов в области налогообложения и развития бизнеса в КНР с более чем 15-ти летним опытом работы в Китае. Президент Британской Торговой Палаты в Пекине. Среди клиентов компании большая часть Fortune 500. Г-ин Браун входит в состав членов Правления нескольких крупных организаций в Китае и Англии.
17:00 Трансфер в отель и свободное время.
20:00 Экскурсия по вечернему Пекину - Площадь Тяньаньмэнь.
Подобно Красной Площади в Москве, Площадь Тяньаньмэнь (Тяньаньмэнь Гуанчан - Tian'anmen Guangchang) - главная площадь в Китае. Она расположена в самом сердце Пекина, южнее Императорского дворца. Площадь Тяньаньмэнь может вместить около одного миллиона человек и является самой большой в мире.
После падения феодальной системы площадь обновлялась и расширялась много раз. Сейчас она в длину 880 метров, в ширину 500 метров и занимает площадь 440,000 квадратных метров.
День 5 (четверг)
08:00 - 09:00 Завтрак в отеле.
09:00 - 10:00 Трансфер в крупный Пекинский ВУЗ.
10:00 - 12:00 Конференц-зал ВУЗа. Деловая встреча с руководством китайской бизнес-школы в Пекине (2 часа).
- Представление и презентация бизнес-школы;
- Процесс отбора, тестирования и обучения слушателей программ MBA;
- Особенность китайского образования;
- Взаимодействие образовательных учреждений с бизнесом;
- Вопросы участников.
Формат проведения: презентация, круглый стол, практические примеры
Докладчик: Зам. ректора ВУЗа.
12:30 - 14:00 Обед
14:00 - 15:00 Трансфер в отель.
15:00 - 18:00 Конференц-зал отеля. Семинар № 7: Развитие организационной структуры в КНР - опыт крупного машиносторителя в КНР (3 часа).
- Правовые и налоговые аспекты деятельности иностранных компаний;
- Особенности китайского менталитета с точки зрения бизнеса;
- Вопросы участников.
Формат проведения: презентация, круглый стол, практические примеры
Докладчик: Паул Дженсен - Президент консалтинговой компании в Шанхае.
Паул Дженсен является президентом и генеральным менеджером консалтинговой компании в Шанхае. До 2012 года работал в «Bombardier Transportation» начальником отдела HRи развитию организационной структуры в КНР. Также был членом совета директоров «Bombardier RHQ» в Пекине. Большой опыт работы в управлении предприятием, организационной структуре и планирование организационного процесса. Лектор многих ВУЗов в Китае и в Северной Америке.
17:30 Свободное время.
19:00 – 20:30 Ужин в традиционном Китайском ресторане (индивидуальная оплата).
День 6 (пятница)
08:00 – 09:00 Завтрак в отеле.
09:00 – 19:00 Свободное время в Пекине.
Опциональное предложение: Дополнительные культурные экскурсии в сопровождении гида и русскоговорящего переводчика. Минимальное количество участников в группе: 5 человек. (Индивидуальная оплата, 5.000 рублей с человека).
19:00 – 21:00 Сбор участников в ресторане для подведения итогов и вручения сертификатов.
Праздничный ужин (буфет).
День 7 (суббота)
07:00 – 08:30 Завтрак в отеле и выезд из отеля.
08:30 – 09:30 Трансфер в аэропорт г. Пекин.
11:50 Вылет (а/к Аэрофлот) в Москву.
16:35 Прибытие в Москву (а/п Шереметьево).
Телефон:+7 495 645-30-11, +7 499 267-56-65E-mail контактного лица:administrator@icesr.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингУправление персоналом. КадрыСтрана:За рубежомГород:- другой -Стоимость участия:110000 р.Место проведения:Пекин, ТяньцзиньПодробно о стоимости участия:Стоимость участия на одного человека:
110.000 рублей (двухместный номер).
117.000 рублей (одноместный номер).
Действуют скидки от 2-х участников и для оплативших ранее чем за месяц до начала мероприятия.
В стоимость включено:
- Размещение в номерах отеля 4*.
- 6 завтраков и 5 обедов.
- Заключительный праздничный ужин.
- Все трансферы по программе: аэропорт-отель-аэропорт; отель – место проведения семинара/ делового посещения.
- Раздаточные материалы на русском языке и курсовой сертификат.
- Посещение всех запланированных бизнес-мероприятий.
- Услуги прикрепленного к группе переводчика.
- Одна обзорная экскурсия в среду (2 часа).
В стоимость не включено:
- Авиаперелет.
- Визовый сбор и услуги по непосредственному получению.
- Страховка.
- Ужины.
- Дополнительные культурные мероприятия в пятницу.*
___________________________________________________________________________
* В дополнительные культурные мероприятия включаются следующие экскурсии (на выбор):
- Экскурсия на Великую Китайскую стену;
- Площадь Тяньаньмень – «Ворота Небесного Спокойствия» и Запретный город Гугун;
- Пешая прогулка по знаменитой антикварной улице Пекина – Люличан;
- Пешая прогулка Храм Ламы - монастырь Юнхэгун;
- Пешая прогулка Храм Небес;
- Пешая прогулка Храм Конфуция;
- Парк Бэйхай - парк Северного озера;
- Летний Императорский дворец;
- Пекинский Зоопарк, океанариум и Большой Дом Панды;
- Чайная церемония и дегустация элитных сортов китайского чая
Переслать
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий