 HR-Life.ruhttp://www.hr-life.ru рекомендовать друзьям >> |
- Немецкое качество. Секреты достижения устойчивого успеха. Опыт концерна SiemensОрганизатор:Дата события:13.02.2014 (Весь день) - 14.02.2014 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Семинар для руководителей предприятий, директоров по качеству, руководителей служб качества, всех заинтересованных руководителей и специалистов
Программа события:Семинар проводится в рамках МЕЖДУНАРОДНОЙ НЕДЕЛИ КАЧЕСТВА В ЦНТИ "ПРОГРЕСС" (11 - 14 февраля 2014 года)
- Согласованность стандарта ISO 9004 с другими стандартами на системы менеджмента.
- Практические рекомендации по достижению устойчивого успеха организации в постоянно меняющейся среде. Ключевые показатели деятельности организации.
- Опыт принятия непрерывных улучшений общих показателей деятельности организации и инноваций. Вовлечение, обучение и мотивация персонала.
- Самооценка как инструмент для анализа уровня зрелости организации.
- Способы и методики выявления сильных и слабых сторон организации.
- Стратегия и политика организации в области СМК. Мониторинг среды организации.
- Практика проведения внутренних аудитов.
- Докладчик - Томас Фирбоом, директор по качеству концерна Siemens AG (энергетического сектора Trench Germany GmbH, Германия). Работает в области управления качеством 17 лет, практический опыт по внедрению DIN ISO 9001, 9004, 50001, 10011. Имеет сертификат аудитора системы качества, квалификацию «зеленый пояс» по системе «шести сигм».
- Производственная компания Trench Group является мировым лидером в области энергетики и разработки специализированного высоковольтного оборудования, поставляемого по всему миру.
Занятия проводятся на немецком языке с переводом на русский язык.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы на CD-диске;
обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре европейского образцаТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМаркетинг. Реклама. PRМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоОбучение тренеров и консультантов. КоучингРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:78470 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Занятия проводятся на немецком языке с переводом на русский язык.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы на CD-диске;
обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре европейского образцаПереслать - Производственная система Toyota - основа совершенного качестваОрганизатор:Дата события:12.02.2014 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Семинар для руководителей предприятий, директоров по качеству, руководителей служб качества, всех заинтересованных руководителей и специалистов
Программа события:Семинар проводится в рамках МЕЖДУНАРОДНОЙ НЕДЕЛИ КАЧЕСТВА В ЦНТИ "ПРОГРЕСС" (11 - 14 февраля 2014 года)
Повышение уровня качества продукции.
1. Встраивание качества в процесс.
Обеспечение качества производственным подразделением, отделом контроля качества.
Не производить и не передавать дефектную продукцию.
2. Формирование системы обеспечения качества.
Обеспечение процессной эффективности оборудования.
Средства защиты от ошибок («пока-ёкэ»).
Визуализация результатов проверки качества.
Управление изменениями.
Контроль технологических процессов, контроль продукции.
Уголок качества. Совещания по качеству.
3. Система сквозного качества.
4. Завершенность собственного процесса.
5. Гарантия качества закупаемой продукции.
Опережающее совершенствование.
6. Синхронизированный инжиниринг.
7. Подготовка производства.
8. Составление стандартов контроля. Подтверждение и контроль качества.
Докладчик - Тодзи Сакота, вице-президент компании "Toyota Engineering Corporation" (Япония), практик с 30-летним опытом внедрения системы Toyota как в Японии, так и в России.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информациооные материалы на CD-диске;
обед и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре
Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Информационные технологии и системы (IT / IS)Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМаркетинг. Реклама. PRМенеджмент. Тренинги для руководителейНалогообложение. ПравоРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:30090 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информациооные материалы на CD-диске;
обед и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре
Переслать - Система качества General MotorsОрганизатор:Дата события:11.02.2014 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Семинар для руководителей предприятий, директоров по качеству, руководителей служб качества, всех заинтересованных руководителей и специалистов
Программа события:
Семинар проводится в рамках МЕЖДУНАРОДНОЙ НЕДЕЛИ КАЧЕСТВА В ЦНТИ "ПРОГРЕСС" (11 - 14 февраля 2014 года)- Использование новейших инструментов в области качества.
- Предотвращение дефектов в противовес их устранению.
- Система защиты от ошибок.
- Быстрый ответ "Fast Respond", реакция на потенциальный дефект до его появления.
- Использование техник для решения задач и проблем.
- Улучшение качества за счет оптимизации рабочего процесса, снижения возможности появления ошибки/дефекта, простых и доступных техник стандартизации рабочих процессов, снижения и контроля источников потерь ("мусора") в производственном процессе.
- Построение системы управления с вовлечением всех слоев руководства (от бригадира/начальника участка до директора).
- Построение системы контроля с использованием анализа потенциальных сбоев и ошибок.
- Увеличение прибыли (добавленной стоимости) за счет улучшения процесса, снижения проверок/доработок/коррекции.
Докладчик - Елена Строкова, представитель компании Bridge Group (Великобритания), специалист по качеству, многолетний опыт внедрения системы качества General Motors на российских автопромышленных предприятиях.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы на CD-диске;
обед и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинареТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:20060 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационные материалы на CD-диске;
обед и кофе-брейки.Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинареПереслать - Международная неделя качества в ЦНТИ "Прогресс". "General Motors","Toyota","Siemens"Организатор:Дата события:11.02.2013 (Весь день) - 14.02.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Семинар для руководителей предприятий, директоров по качеству, руководителей служб качества, всех заинтересованных руководителей и специалистов
Программа события:Система качества General Motors
1. Использование новейших инструментов в области качества.
2. Предотвращение дефектов в противовес их устранению.
3. Система защиты от ошибок.
4. Быстрый ответ "Fast Respond", реакция на потенциальный дефект до его появления.
5. Использование техник для решения задач и проблем.
6. Улучшение качества за счет оптимизации рабочего процесса, снижения возможности появления ошибки/дефекта, простых и доступных техник стандартизации рабочих процессов, снижения и контроля источников потерь ("мусора") в производственном процессе.
7. Построение системы управления с вовлечением всех слоев руководства (от бригадира/начальника участка до директора).
8. Построение системы контроля с использованием анализа потенциальных сбоев и ошибок.
9. Увеличение прибыли (добавленной стоимости) за счет улучшения процесса, снижения проверок/доработок/коррекции.
Докладчик - Елена Строкова, представитель компании Bridge Group (Великобритания), специалист по качеству, многолетний опыт внедрения системы качества General Motors на российских автопромышленных предприятиях.
Производственная система Toyota - основа совершенного качества
Повышение уровня качества продукции.
1. Встраивание качества в процесс.
Обеспечение качества производственным подразделением, отделом контроля качества.
Не производить и не передавать дефектную продукцию.
2. Формирование системы обеспечения качества.
Обеспечение процессной эффективности оборудования.
Средства защиты от ошибок («пока-ёкэ»).
Визуализация результатов проверки качества.
Управление изменениями.
Контроль технологических процессов, контроль продукции.
Уголок качества. Совещания по качеству.
3. Система сквозного качества.
4. Завершенность собственного процесса.
5. Гарантия качества закупаемой продукции.
Опережающее совершенствование.
6. Синхронизированный инжиниринг.
7. Подготовка производства.
8. Составление стандартов контроля. Подтверждение и контроль качества.
Докладчик - Тодзи Сакота, вице-президент компании "Toyota Engineering Corporation" (Япония), практик с 30-летним опытом внедрения системы Toyota как в Японии, так и в России.
Немецкое качество. Секреты достижения устойчивого успеха. Опыт концерна Siemens
1. Согласованность стандарта ISO 9004 с другими стандартами на системы менеджмента.
2. Практические рекомендации по достижению устойчивого успеха организации в постоянно меняющейся среде. Ключевые показатели деятельности организации.
3. Опыт принятия непрерывных улучшений общих показателей деятельности организации и инноваций. Вовлечение, обучение и мотивация персонала.
4. Самооценка как инструмент для анализа уровня зрелости организации.
5. Способы и методики выявления сильных и слабых сторон организации.
6. Стратегия и политика организации в области СМК. Мониторинг среды организации.
7. Практика проведения внутренних аудитов.
Докладчик - Томас Фирбоом, директор по качеству концерна Siemens AG (энергетического сектора Trench Germany GmbH, Германия). Работает в области управления качеством 17 лет, практический опыт по внедрению DIN ISO 9001, 9004, 50001, 10011. Имеет сертификат аудитора системы качества, квалификацию «зеленый пояс» по системе «шести сигм».
Производственная компания Trench Group является мировым лидером в области энергетики и разработки специализированного высоковольтного оборудования, поставляемого по всему миру.
Занятия проводятся на немецком языке с переводом на русский язык.
Круглый стол. Преимущества каждого способа достижения качества. Сессия вопросов-ответов с участием всех докладчиков.
Вы можете выбрать любой из блоков семинара: General Motors, код - 25276; Toyota, код - 25277; Siemens, код - 25278 или полный пакет.
В подарок участникам всей «Недели качества» - незабываемая экскурсионная программа по Санкт-Петербургу
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре европейского образца;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре европейского образца
Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Информационные технологии и системы (IT / IS)Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингОценка эффективности, ROIПродажи. Переговоры. Работа с клиентамиРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:98530 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре европейского образца;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре европейского образцаПереслать - Управление закупками и снабжениемОрганизатор:Дата события:13.01.2014 (Весь день) - 17.01.2014 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Семинар для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров
Программа события:- Этапы и методы закупок.
- Планирование и прогнозирование закупок. Оценка размеров закупки.
- Выбор поставщика, критерии и методы оценки поставщика. Факторы надежности поставщика.
- Переговоры с поставщиками. Элементы жестких переговоров.
- Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Скидки.
- Дебиторская и кредиторская задолженность. Работа с долгами.
- Юридические аспекты работы с поставщиками. Договор поставки. Тендер.
- Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО "Пивоваренная компания "Балтика".
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы)Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьТелефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Логистика. Снабжение. ВЭДМенеджмент. Тренинги для руководителейУправление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургСтоимость участия:31860 р.Место проведения:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы)Внимание! В программе возможны некоторые изменения. Окончательный вариант программы будет размещен не позднее, чем за 2 месяца до начала семинара.
Руководители семинара будут благодарны Вам, если Вы оставите Ваши вопросы и пожелания к программе. НаписатьПереслать - Арабские Эмираты: феномен успеха и преимущества бизнес-среды. Дубай, ОАЭОрганизатор:Дата события:02.12.2013 (Весь день) - 05.12.2013 (Весь день)Имя и фамилия контактного лица:Менеджер Службы записи
Объединенные Арабские Эмираты считаются одной из наиболее привлекательных стран для ведения бизнеса.
Программа события:Объединенные Арабские Эмираты считаются одной из наиболее привлекательных стран для ведения бизнеса. ОАЭ разработало эффективные методы для привлечения иностранных инвестиций, развития торговли и промышленности. Один из наиболее успешных методов - Свободные экономические зоны (СЭЗ), в ОАЭ их 16. При этом компании, зарегистрированные в СЭЗ, не относятся к категории оффшорных, что повышает их статус и облегчает ведение бизнеса.
Главные возможности ведения бизнеса в СЭЗ:
- компании освобождены от налогообложения на срок до 50 лет;
- компании освобождены от всех таможенных пошлин;
- 100% владение компанией иностранным собственником;
- процедура регистрации компании достаточно проста.
Вопросы программы:
1. ОАЭ - краткий обзор экономики.
2. Основные виды компаний в ОАЭ: оншорные резидентные; оффшорные в свободных экономических зонах; оншорные в свободных экономических зонах.
3. Как создать компанию в ОАЭ.
4. Налогообложение физических и юридических лиц в ОАЭ.
5. Использование компаний в ОАЭ в налоговом планировании в связи с усложнением ситуации с оффшорными территориями. Применение принципа резидентности компании по месту ее фактического управления.
6. Сеть договоров об избежании двойного налогообложения ОАЭ и их использование при налоговом планировании.
7. Банки в ОАЭ - специфика, возможности, преимущества.
8. Защита и сохранение активов при использовании компаний в ОАЭ.
9. Недвижимость - краткий обзор, правовая база владения, получение дохода от аренды, перспективы рынка.
10. Возможности для бизнеса в ОАЭ: мощная логистика, выгодное расположение, дешевые энергоресурсы, дешевая рабочая сила, отсутствие налогов, отсутствие отчислений по заработной плате.
11. Экономика Дубая: прошлое - настоящее - будущее. Разностороннее развитие всех секторов - логистика, туризм, образование, медицинские услуги, производство, технологии.
12. Дубай - сочетание уникальных возможностей для бизнеса и отдыха класса "люкс".
Занятия ведет опытный консультант (Executive MBA, специалист по корпоративному "banking", владелец и генеральный директор европейской компании юридического и налогового консалтинга, акционер и генеральный директор компании бизнес-консалтинга в Дубае).
Запросите подробную программу и расписание по адресу international@cntiprogress.ru или по телефону (812) 327 46 29.Экскурсионная программа:vОбзорная автобусная экскурсия по Дубаю.
В стоимость включено:программа обучения и консультационные услуги;
авиаперелет Москва - Дубай - Москва (рейсом а/к Эмирейтс, эконом-класс;
проживание в отеле категории 4* в центре Дубая (одноместный номер);
двухразовое питание;
трансферы по программе;
экскурсия по Дубаю;
оформление визы и медицинской страховки. Список документов здесь. Необходимо прислать документы в оргкомитет до 18 ноября 2013 года.
Дополнительно оплачиваются (по желанию):проживание в номерах улучшенных категорий;;проживание в отелях более высокой категории;бизнес-класс;индивидуальные мероприятия по запросу.Телефон:8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Командообразование (Team Building)Личная эффективность. Развитие soft skillsМенеджмент. Тренинги для руководителейОбучение тренеров и консультантов. КоучингОценка эффективности, ROIРекрутинг. Проведение интервьюУправление персоналом. КадрыУправление талантами (Talent Management)Страна:За рубежомГород:- другой -Стоимость участия:94350 р.Место проведения:г. Москва Сбор участников семинара производится в аэропорту Домодедово (Москва) в день вылетаПодробно о стоимости участия:В стоимость включено:программа обучения и консультационные услуги;
авиаперелет Москва - Дубай - Москва (рейсом а/к Эмирейтс, эконом-класс;
проживание в отеле категории 4* в центре Дубая (одноместный номер);
двухразовое питание;
трансферы по программе;
экскурсия по Дубаю;
оформление визы и медицинской страховки. Список документов здесь. Необходимо прислать документы в оргкомитет до 18 ноября 2013 года.
Дополнительно оплачиваются (по желанию):проживание в номерах улучшенных категорий;;проживание в отелях более высокой категории;бизнес-класс;индивидуальные мероприятия по запросу.Переслать - Кадровая работа и аудит кадровых документов медицинской организацииОрганизатор:Дата события:16.09.2013 - 09:00 - 20.09.2013 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записи
На семинаре вы получите практические рекомендации по оптимизации кадровой работы, по проведению внутреннего аудита кадровых документов и приведению их в соответствие последним изменениям законодательства и требованиям контролирующих органов.Программа события:1. Новое в трудовом законодательстве: принятые нормы права и комментарии к проектам нормативных документов. Эффективный контракт в здравоохранении.
2. Требования к кадрам в здравоохранении: при приеме на работу; аттестация и совершенствование профессиональных знаний медицинских работников.
3. Перечень локальных актов, предусмотренных законодательно и рекомендуемых с практической точки зрения. Правовая экспертиза их содержания с целью проверки соответствия действующему законодательству.
4. Личное дело медицинского работника: сведения, заносимые в личное дело; особенности обработки сведений, являющихся персональными данными.
5. Сравнительный анализ трудового договора и договора гражданско-правового характера.
6. Положение о заключении трудового договора: перечень необходимых документов; особенности содержания трудового договора с медицинскими работниками; на какой срок следует заключать трудовой договор; какие документы должен был составить специалист отдела кадров. Изменения в трудовых отношениях: допустимые основания, порядок оформления. Юридические «уловки» заключения срочного трудового договора. Отпуска, совместительство, командировки и др. практические вопросы.
7. Положение о прекращении трудового договора: основания прекращения трудового договора; особенности расторжения трудового договора по инициативе работодателя - основания, процедура, сроки, подтверждающие документы; чем работодателю грозит злоупотребление таким правом.
8. Правила внутреннего распорядка как инструмент правового регулирования рабочего времени, времени отдыха – проверки соответствия требованиям Трудового кодекса РФ.
9. Экспертиза ведения трудовой книжки: характерные ошибки при заполнении и их исправление.
10. Оптимизация кадровой работы: распределение потоков документов, внутренняя и внешняя документация, отчетность ОК, электронный документооборот; архивирование и сроки хранения документов, порядок выдачи архивных справок.
11. Оплата труда в здравоохранении: ошибки работодателей, связанные с применением трудового законодательства по оплате труда: по удержаниям из заработной платы, изменению её размера, совмещении, оплате труда при замещении, оплате ночных часов, учету вредных условий труда, других сложных практических вопросов; расчет непрерывного стажа; ошибки при предоставлении командировок, очередного ежегодного отпуска и др. Как оформить?
12. Положение об ответственности: материальной и дисциплинарной, локальная практика их регулирования; основания привлечения к ответственности; порядок применения, наложения, и снятия дисциплинарного взыскания; практические рекомендации включения в Договор о материальной ответственности дополнительных условий.
13. Если кадровые документы не ведутся или ведутся не правильно, чем это может грозить? Кто может проверить организацию: государственный контроль, внутренний контроль. Кто будет отвечать за допущенные нарушения? На кого возлагать ответственность?
14. Трудовые конфликты. Судебная практика. Почему работодатели проигрывают трудовые споры? Как этого избежать. Чем обосновывать позицию. Мировое соглашение между работодателем и работником.
15. Требования и ответственность по защите персональных данных в кадровой службе медицинского учреждения.
16. Участие специалистов отдела кадров в Порядке аттестации рабочих мест по условиям труда медицинских работников – комментарии к Приказу 342н от 26.04.2011.
17. Психология взаимоотношений: оценка и мотивация персонала; управление персоналом.
Телефон:8-800-333-88-44E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Управление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:Санкт-ПетербургОтрасль:Фармацевтика, медицинаСтоимость участия:29900 р.Место проведения:Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- комплект информационно-справочных материалов;
- эскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ!
- По вопросам участия ЦНТИ "Прогресс" в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
- Период оказания услуги по очно-заочной форме с 9 по 20 сентября 2013 года (очная часть - с 16 по 20 сентября 2013 года)Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).Переслать - Особенности регулирования труда медицинских работников. Аттестация рабочих мест в здравоохраненииОрганизатор:Дата события:27.08.2013 - 09:00 - 29.08.2013 - 18:00Имя и фамилия контактного лица:Служба записи
Ввиду того, что растет количество выявленных нарушений в области охраны труда, которые выявляют государственные инспекторы, актуальными становятся вопросы:
• Что проверяет ГИТ и как подготовится к аттестации рабочих мест?
• Можно на практике ли выполнить все требования к охране труда?
• Как действовать руководителю в случае несчастного случая с работником?
Программа события:1. Аттестация рабочих мест по условиям труда, компенсации за вредные и опасные условия труда. Нюансы. Сложные случаи. Основные ошибки.
Проведение аттестации: подготовка, реализация, формирование пакета документов. Определение класса опасности и вредности. Фиксация в договоре ответственности аттестующей организации.
Нормативные документы, регламентирующие компенсации и повышение оплаты труда.
Предоставление льгот и компенсаций по результатам аттестации рабочих мест.
N.B.! Какие документы необходимо направить в ГИТ?
2. Режим труда и отдыха, оплата труда в здравоохранении. Санкции за нарушение режима труда и отдыха, оплаты труда. Ответственность руководителя и должностных лиц. Новые системы оплаты труда. Изменения, связанные с правовым статусом.
Режимы работы: особенности и порядок закрепления в трудовом договоре, локальных нормативных актах. Оформление изменений. Режимы работы и оплата труда во вредных и опасных условиях.
Выбор режимов работы для оптимизации работы медучреждения. Дежурства медицинских работников, дежурства на дому: оформление, оплата.
Время отдыха: перерывы и их виды, учет, оформление, оплата.
Порядок привлечения к работе сверхурочно и в выходные и праздничные дни: ограничения, оплата. Расчет сверхурочных и нормы часов при разных режимах работы.
Режим работы отдельных категорий сотрудников: водителей, беременных женщин, женщин с ребёнком, инвалидов. Ограничения. Состав рабочего дня. Служебные поездки. Учет и оплата времени работы.
Работа и оплата технического персонала учреждений здравоохранения (сантехники, электрики и т.п.).
Работа по совместительству: особенности и ограничения. Совмещение, замещение, перемещение работника. Расширение зоны обслуживания. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
Командировка: несовпадение режима работы и времени работы в командировке, учет и подтверждение. Отъезд, приезд, работа и отдых в выходные и праздники.
Отпуска. Оформление, оплата. График отпусков.
Особенности учета, оформления и оплаты: ночное время, праздничные и предпраздничные дни, расчет и оплата больничных, исполнение гос.обязанностей. Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам. Льготы, доплаты и компенсации медицинским работникам.
N.B.! Типичные ошибки ведения табеля учета рабочего времени при разных режимах.
3. Травмы и профзаболевания в здравоохранении. Изменения законодательства по социальному страхованию от несчастных случаев.
Травмы. Оформление результатов расследования. Направление документов в контролирующие органы. Специфика медицинского учреждения при оформлении несчастных случаев. Травмы, микротравмы – учет и контроль, оформление.
Профессиональные заболевания. Специфика возникновения в мед. учреждениях разного профиля. Диагностирование. Выявление симптомов. Акты об установлении профзаболевания. Расследование.
Медосмотры, прохождение городского центра профпатологии.
Порядок установления наличия профзаболевания. Причинно-следственная связь между профзаболеванием и условиями работы. Решения, принимаемые на уровне субъектов РФ и решения особо сложных экспертных случаев принимаемых Координационным центром профпатологии МЗСР РФ.
Cанитарно-гигиеническая характеристики условий труда. Медико-санитарная экспертиза. Подводные камни.
Система предупреждения профзаболеваний: информирование работников о риске возникновения профзаболеваний, медосмотры, выплата льгот и компенсаций, принятие мер по снижению воздействия вредных факторов на работника и др.
N.B.! Алгоритм расследования несчастных случаев.
4. Юридическая сторона трудовых отношений с травмированными и профбольными. Принятие на работу. Изменение условий трудового договора. Допуски. Ограничения в работе. Дообследования. Отстранение от работы. Увольнение. Судебная практика.
Если работник болеет, но скрывает это - что делать отделу кадров? Ложное медицинское заключение.
Вина работодателя в развитии профзаболевания у работника. Как работодателю защитить себя? Солидарная ответственность. Доказательства отсутствия вины последнего работодателя.
Особенности технологического процесса, опасные и вредные условия труда – что делать при профзаболеваниях работника.
Аттестация рабочих мест как довод в защиту работодателя при судебных делах о профзаболеваниях.
Всем участникам выдается Удостоверение установленного образца о краткосрочном повышении квалификации (40 часов) (лицензия серия № 001772 от 22.04.11).
Телефон:8-800-333-88-44E-mail контактного лица:client@cntiprogress.ruТип события:СеминарФормат проведения:ОткрытыйТематика мероприятия:Управление персоналом. КадрыСтрана:РоссияГород:МоскваОтрасль:Фармацевтика, медицинаСтоимость участия:26200 р.Место проведения:Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега», Измайловское шоссе, д.71Подробно о стоимости участия:Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Переслать
| rss2email.ru |
| rss2email.ru | отписаться: http://www.rss2email.ru/unsubscribe.asp?c=126590&u=1008708&r=431385321 управление подпиской: http://www.rss2email.ru/manage.asp партнерская программа: http://partner.rss2email.ru/?pid=1 |
Комментариев нет:
Отправить комментарий